Prihajajo v pričakovati dolgočasen slog skozi dolgočasne vsebine in (mnogi) zapustijo z malo Garya Hamlova perspektiva, da je "upravljanje tehnologija človeških dosežkov". Dijaki so mi že nekaj let poslali pripombe, ki kažejo, da je ta nov pogled na potencial vodstvenih praks, ki bi pripomogel k spremembam, pomagal postaviti nov tečaj v svoje kariere.
Ta člen je namenjen vsem, ki se zanimajo za širšo izpostavljenost izzivom in priložnostim, povezanim z upravljanjem in upravljanjem v dobi, ki jo zaznamujejo spremembe in negotovost. Namenjen je, da razkrije vaš apetit za nadaljnje raziskovanje in ponuja povezave do člankov, ki bi pomagali začeti to raziskovanje.
Adolescenca ter umetnost in znanost managementa
Upravljanje kot formalna disciplina je relativno mlada in se ukvarja z industrijsko revolucijo, ki se razteza od poznega 18. stoletja do večjega 20. stoletja. Številne prakse upravljanja danes temeljijo na načelih in pristopih, zasnovanih v prejšnjih obdobjih.
Vse kar se je zgodilo v zadnjih nekaj desetletjih, vključno z nastankom interneta, eksplozijo podatkov, eksponentno rastjo računalniške moči in napredkom v telekomunikacijah, senzorji in zdaj umetno inteligenco, zahtevamo, da modernizujemo upravljanje za čas.
Dodajte v širše družbene in globalne sile, ki so desetletja prevladovale na planetu, vključno z odpiranjem novih trgov po vsem svetu, pojavom Indije in Kitajske kot glavnih gospodarstev, doslednim zmanjševanjem trgovinskih ovir in zdaj staralnim svetovnim prebivalstvom ter imate popoln recept za stalne spremembe in negotovost.
Vodstvo se mora razvijati, da bi upoštevalo hitrost sprememb, nestanovitnost trga ter zahteve in potrebe delavcev znanja na globalni ravni.
Naslednji članki in povezave vam ponujajo dodaten kontekst za raziskovanje tega nastajajočega novega sveta in zahtev, ki jih postavlja vodjem in vodjem.
Kontekst za današnjega upravitelja
Ozadje ozadja nekaterih glavnih izzivov današnjega managerja ali vodje najdemo v:
- Razvija se kot vodja v obdobju negotovosti
- Vse kar vem o upravljanju, sem učil igranje video iger
- Tri voditeljske hacks za pospešitev uspeha v tej dobi sprememb
- Vodnik po strategiji razumevanja: začetek
Izzivi organizacije v tej dobi
Organizacija delavcev v pravni strukturi, kot je korporacija, je relativno nov fenomen v človeški zgodovini. Glede na zgoraj navedene spremembe se organizacija sama prisili, da se prilagodi novim načinom dela, vključno z delom na daljavo, teledomu, virtualnim ekipam in številnimi drugimi spremembami. Za več o tej temi, upoštevajte:
- 7 Značilnosti organizacij, ki bodo uspele v digitalni dobi
- Dajanje življenja ideji odličnosti upravljanja
Spopadanje s hitrostjo spremembe kot managerja
Hitrost, agilnost in prilagodljivost so bistveni atributi preživetja in uspeha na tem svetu.
Poleg povečanega povpraševanja po hitrosti pride do povečanega tveganja. Današnji menedžerji si močno prizadevajo, da bi se naučili krmariti in prilagajati, ne da bi povečali tveganje za svoja podjetja.
Uspeh v svetu projektov:
Se spomniš tistih projektov skupine, ki jih sovražiš kot študent? Dobrodošli v svet neskončnih skupinskih projektov, kjer uspeh ali neuspeh organizacije deloma določa zmožnost zaposlenih, da zberejo, uvajajo novosti, izvajajo in nato reformirajo in to znova opravijo na drugem vprašanju. Današnji manager mora razumeti vodenje projektov in biti pripravljen na oblikovanje in vodenje skupin za visoko zmogljivost. Predlagano branje vključuje:
- Zakaj vsak projektni vodja potrebuje podpornega izvršnega pokrovitelja
- Kaj vodja projekta ve, kako se je lotil dela
Teaming in izgradnja zaupanja
Poleg dela projektov uvajamo, izvajamo in delamo v ekipi. Zdaj je bolj kot kdajkoli prej pomembno, da se učinkoviti menedžerji naučijo krepiti zaupanje s člani skupine. Razmislite:
- Kako zgraditi zaupanje v svojo ekipo
- 8 Nasveti za uspešen začetek s svojo novo ekipo
- Kako biti velik talentski izvidnik za svojo ekipo
Vodilni in razvijajoči vodje
Nihče ne želi upravitelja, ki ne more voditi ali vodje, ki ne more upravljati. Medtem ko akademiki želijo ločiti te dve vlogi, razlikovanje ni smiselno. Obstaja pa edinstveno vedenje, ki ga je mogoče bolje opisati kot vodjo ali vodenje. Vsak vodja mora danes razumeti, kaj pomeni voditi in delati namerno, da razvije svoje vodstvene sposobnosti.
- Vodilni na novi ravni: 4 veliki nasveti za preživetje
- 5 odločitev, ki vas vodijo ali kršijo kot vodjo
- Navedite svoje težje voditelje testni pogon, preden ponudite promocijo
Kultiviranje globalne perspektive
Kaj se zgodi v Bangaloru ali v Pekingu vpliva na vaše podjetje v Anyplace, USA Danes, učinkoviti menedžerji si prizadevajo, da gojijo perspektivo, ki prečka meje in kulture v prizadevanju za nove stranke, partnerje in pristope.
Učenje in upravljanje z roko v roki
Če ne učite, se premikate nazaj pri hitrosti sprememb. Stalno eksperimentiranje in nastalo učenje sta bistvena za preživetje in uspeh. Vsebina, ki vam pomaga prihraniti svoje učne dejavnosti, vključuje:
- Kako uspeti s svojim izvršnim trenerjem
- Kako pridobiti največ iz vodstvenega usposabljanja
- Nevroznanost, vaše razpoloženje in uspešnost ekipe
- Kako oceniti in izkoristiti kulturo vaše družbe, da bi uspeli kot vodja
- Kako se pripraviti na prvo srečanje strategije
Spodnja črta
Medtem ko obstaja veliko dodatnih tem za raziskovanje, vključno z odločanjem, komunikacijo, treniranjem in povratnimi informacijami, omenjene teme ponujajo odlično izhodišče za obdelavo konteksta o vprašanjih upravljanja v današnjem svetu sprememb. Za tiste, ki se odločijo sprejeti priložnosti in izzive naše dobe sprememb in negotovosti ter se posvetiti inoviranju kot vodje in vodje, je to res najboljši čas. Morda samo pomagate področju upravljanja odraščati na tej poti.