Zakaj vas šef spodbuja, da delate z izvršnim trenerjem

Predstavljajte si, da sedite s svojim šefom za redno posodabljanje in jo zaslišite z naslednjimi besedami: "Rad bi, da začnete delati z izvršnim trenerjem." Vaša prva reakcija je verjetno: "Kaj je narobe z mano?" in ne: "To je super! Resnično verjame vame. "

In kot toliko primerov v življenju, bo tvoja črevesna reakcija napačna.

Skoraj brez izjeme vodstveni delavci vlagajo v vodstvo inštruktorja za velike potencialne posameznike, ne pa tudi delavce na hitri poti do izhoda. Medtem ko bo treniranje verjetno vključevalo tako ojačevanje in razvijanje vaših moči ter prepoznavanje in zdravljenje mrtvih točk v vaših obnašanjih, je poudarek na tem, da vam pomagamo z rastjo od dobrega do velikega ali velikega do večjega.

Tri ključne prednosti dela z izvršnim trenerjem

  1. Treniranje vas pripravlja za večje vloge in naslednje korake. Vsak korak v odgovornosti ponuja nove izzive in priložnosti za učenje in napake. Treniranje vam pomaga prilagajati zahtevam nove vloge kritičnega mišljenja, vodenja in odločanja.
  2. Treniranje vam pomaga povečati svoje prednosti in darila. Medtem ko je veliko strokovnih razvojnih skrbi pri določanju pomanjkljivosti, največji dobički prihajajo za poudarjanje nadaljnjega razvoja naših prednosti. Učinkovit trener zagotavlja, da so razvojne prednosti osrednja točka angažiranja.
  3. Treniranje podpira razvoj discipline in miselnosti, ki je potrebna za uspeh v zapletenih situacijah . Karierna rast pomeni, da ste odgovorni za probleme vedno večje dvoumnosti, vključno s strategijo in izbiro talentov. Pravilni program treniranja vas izpostavlja tem izzivom in nudi pomoč pri obdelavi orodij in spretnosti, potrebnih za uspeh.

Da, priložnost za delo z izvršnim trenerjem je privilegij, ni problem. Prav tako je situacija, iz katere izkusite, kaj ste dali vanj. Če imate srečo, da lahko sodelujete z izvršnim trenerjem, tukaj je sedem idej, ki vam bodo pomagale kar najbolje izkoristiti to izkušnjo.

7 Ideje, ki vam bodo pomagale pri čim večjem izkoristku vašega izkušenega trenerskega izkustva

1. Sprejmite, da obstajajo možnosti za rast vaših strokovnih znanj. Ne pustite, da ego in aroganco postanejo prepoznati, da se vedno lahko izboljšajo.

Svetovni elitni športniki so dosegli svojo najvišjo uspešnost z odličnimi trenerji, ki jih opazujejo in jim pomagajo pri prilagajanju in potegovanju ali radikalno spreminjati njihove tehnike pri iskanju izboljšav. Imamo enake potrebe in iste priložnosti za krepitev kot poslovni strokovnjaki.

2. Prinesi začetni um. Ta koncept, izposojen iz zenskega budizma, opisuje razveljavitev predznamenih idej in odprtost ter željo po novih zamislih. Brez tega začetnega uma, učenje postane težko in na koncu se borite proti sebi.

3. Prepoznajte, da vloga trenerja ni ponuditi odgovorov ali opraviti dela. Trener je tam, kjer si lahko ogledate, postavljate vprašanja, izzivate in odgovarjate. Težko dviganje in trdo delo sprememb je vse tvoje.

4. Sprejmite, da uspeh pomeni, da boste morali spremeniti svoje vedenje. Vsi razumemo, kako težko je spremeniti naše vedenje. Kako je fitnes program ali prehrana? Ste ciljno usmerjeni v vaše novo leto? Ali ste obdržali svojo zavezanost, da se vsakih 60 dni srečate s svojimi člani skupine, da bi razpravljali o njihovem strokovnem razvoju? Ali še vedno kajenje? Ne glede na to, je spreminjanje lastnega vedenja neverjetno težavno. Vendar pa treniranje deluje le, če sledite in spreminjate, prilagodite ali dodate vedenja, ki so vam potrebna za izboljšanje uspešnosti.

5. Sprejmite, da potrebujete pomoč od tistih okoli sebe. V najuspešnejših trenerskih posegih je sodelavec odprt s sodelavci, neposrednimi poročili in sodelavci o tem strokovnem razvojnem delu. Mnogi povabijo člane skupine ali neposredna poročila, da jih zadržijo in podpirajo proces. S tem boste modelirali vrsto vedenj glede osebne poklicne rasti, ki jo bodo drugi posnemali v svoji karieri. In predvsem, treniranje je, kako se ukvarjate z drugimi, in potrebujete te "druge", ki sodelujejo pri ocenjevanju napredka.

6. Ustvarite dodatne mehanizme za okrepitev odgovornosti. Vodilni svetovni vodja treninga Marshall Goldsmith plača osebi, naj jo pokliče vsak dan in vpraša 32 vprašanj, ki jih je definiral glede lastne uspešnosti.

Da, Marshalla sprašuje svoja vprašanja in hrani kartoteko svojih odgovorov, da ali ne. Ta vsakodnevna ojačitev v povezavi z vidnim kazalnikom njegovega neuspeha na ključnih vprašanjih, ki so pomembna za njegovo delo in življenje, služi za lastno izboljšanje.

Sprejmite ali prilagodite to tehniko, da okrepite svoje pozitivno vedenje. Vprašajte svojega pomembnega drugega ali cenjenega kolega, da vas sprašuje o vprašanjih in doseže vsak dan. Po nekaj preveč dni "ne" na nekaj pomembnega za vas, boste bodisi prilagajali ali povedali kolegi, da nehajo vprašati za to vprašanje. Eden od odgovorov podpira spremembe, drugi pa kapitulirajo do statusa quo, toda vprašanje je pred tabo vsak dan.

7. Pokažite se svojim trenerskim sestankom in v trenutku. Kot je to nepomembno, kot to sliši, je veliko teh ureditev iztiril, ker je stranka dosledno iz žepa ali se ukvarja s krizo med načrtovanimi časi klicanja poklica. Naj bodo ta srečanja sveto in razen, če gre za izgubo življenja (še posebej tvoje), bodite in v trenutku.

Bottom line za Now

Možnost dela z izvršnim trenerjem je lahko preobrazba. Za vas, ne za trenerja! Vendar pa treniranje deluje samo za nekoga, ki resnično želi izboljšati. Če verjamete, da ste vse ugotovili, se ne trudite. Če ste pripravljeni poslušati in spremeniti, vam zagotavljamo, da boste drugemu koncu procesa dobili učinkovitejšega strokovnjaka.