Skupne lastnosti uspešnih višjih vodij

Medtem ko se vodilni stili razlikujejo od posameznika do posameznika, po mojem mnenju odlični vodilni delavci delijo številna pogosta, opazna vedenja, ki podpirajo njihov uspeh.

20 Značilnosti Večina uspešnih višjih vodij ima skupno:

  1. So konkurenčni. Vsako poslovno situacijo pristopajo kot konkurenco.
  2. Namenjeni so nenehnim izboljšavam. Ne zadovoljijo se "dovolj dobrih" za lastno uspešnost ali delovanje svojih ekip. Le-ti so odgovorni za učenje, rast in izboljšanje ter cenijo to vedenje članov svoje ekipe.
  1. Delajo dolge ure, vendar so se sprijaznili s tem, kaj jim pomeni "ravnotežje v delovnem razmerju". Profesor Harvard Business School, profesor Boris Groysberg in njegova ekipa že več let proučujejo izvršilno delo / življenjsko ravnovesje in njegove ugotovitve se odzivajo z lastnimi opazovanji. V skladu z najnovejšimi raziskavami: "Delovno / življenjsko ravnovesje je v najboljšem primeru neučinkovit ideal, v najslabšem pa popolni mit, bodo danes povedali visoki vodstveni delavci. Toda z namernim odločanjem o tem, katere možnosti bodo nadaljevali in ki jih bodo zavrnili, namesto da bi se preprosto odzvali na izredne razmere, voditelji lahko smiselno in smiselno sodelujejo z delom, družino in skupnostjo. S trdimi izkušnjami so odkrili, da je napredovanje v višjih vrstah vprašanje skrbno združevanje dela in doma, da se ne izgubijo sami, njihovi ljubljeni ali njihova oporo uspeha. "
  2. Točno vedo, kje hočejo iti . Najboljši vodstveni delavci imajo jasno "vizijo" za sebe in svoje organizacije. Morda ne razumejo natančno, kako bodo prišli do njih, vendar se zavzemajo za iskanje poti skozi akcijo in eksperimentiranje.
  1. Imajo radi odločanja in to lahko storijo z omejenimi informacijami. Tipični dan višjega izvršnega direktorja je pogosto napolnjen z neskončno vrsto srečanj, na katerih se od njih zahteva, da sprejemajo odločitve . Uspešni bi raje odločali z omejenimi informacijami, nato pa jih spremenili, če bi bili napačni, ne pa pustiti, da se vlečejo več mesecev.
  1. Pričakujejo rešitve in sovražijo. Ohranili bodo odprte kanale komuniciranja in ljubezen z vseh ravni zaposlenih. Imajo omejeno potrpljenje za pritožbe brez rešitev.
  2. Imajo "prisotnost." Izgledajo kot del in lahko poveljujejo v sobo.
  3. So tveganja in ne motijo ​​napak. Uspešni vodstveni delavci nimajo nobenega problema govoriti o svojih napakah in izkušnjah, pridobljenih pri teh napakah. Ponosni so na "brazgotine", ki so jih zaslužili, in jih vidijo kot del rasti.
  4. Upravljajo jih s številkami, vendar ne vodijo s številkami . Z drugimi besedami, imajo neverjeten poslovni občutek in lahko razkrijejo podrobnosti mesečnih poročil o poslovanju in računovodskih izkazov. Zavedajo se, da je poslovni uspeh vodilni ljudje , ne pa upravljanje številk.
  5. Obžalujejo, da prej ne ukrepajo proti revnim izvajalcem . To slišim znova in znova in znova. To je skoraj zahtevana izkušnja in lekcija za vsako uspešno vodstvo. Vsi imajo zgodbe o tem, kako so prevzeli poslovanje, njihova največja pa je bila napaka, ki se je premaknila prehitro, da bi "dobili pravo ljudi v avtobusu".
  6. Naučijo se hitro povečati ekipo. Čeprav se to morda zdi v nasprotju s številko deset, so v vseh primerih rekli, da vedo, kdo bi moral ostati in kdo naj bi šel, vendar niso zaupali svojim instinktom in so poskušali obrniti osebo.
  1. So hitri učenci. Zahtevajo veliko velikih vprašanj , so zelo inteligentni in lahko razvrstijo pomembne iz minut. In ne všeč, da bi dim zaslišali svoje dimnike.
  2. Večkratne naloge in ponavadi kažejo kratke pozornosti . Na žalost to vedenje pogosto dojemajo drugi, ker ne posveča pozornosti ali skrbi. Pogosto se morajo naučiti vedenja, kako poslušati in pokazati ljudem, ki jih poslušajo.
  3. Postanejo dolgčas s statusom quo. Ustvarjajo nove razmere, preobrat in zagon. Ko podjetje postane zrelo, se zmedejo in začnejo iskati nov izziv. Pravzaprav jih bo v mnogih primerih nekdo iskal - jih redko potrebujejo za nova delovna mesta.
  4. Imajo mentorje in vedo, kako jih vzpodbujati. Zato so mnogi od njih pripravljeni mentorirati druge.
  1. Iz izkušenj se učijo: dobro in slabo. Lahko se obrnejo na vsako zahtevno nalogo in nekdanji šef (dobre) in pripravijo nauk.
  2. So strateški . Povezujejo lahko pike in gredo z dreves. S kupci preživijo čas in razumejo, da se trudijo za prevajanje vpogledov v strategije in dejanja .
  3. Imajo velika pričakovanja drugih in zlahka pokažejo svoje frustracije. Uspešni vodstveni delavci so nagnjeni k temu, da so zelo zahtevni in s svojimi osebnimi visokimi pričakovanji prenašajo na druge. To je lahko izziv za svoje člane ekipe, da se sčasoma ukvarjajo.
  4. Upravljajo in dobro igrajo politiko, da bi zaščitili svojo avtonomijo . Vejo se prilagajajo slogom in pričakovanjem svojih šefov. Ne gre za to, da so skladni - to počnejo, da svoje šefe zadržijo, tako da imajo avtonomijo za vodenje svojega podjetja.
  5. Naučijo se dobro igrati s svojimi vrstniki in graditi koalicije . "Politika" ni umazana beseda; to je zahteva, da pridobite podporo in sodelovanje svojih vrstnikov. Uspešni delajo to na način, ki gradi koalicije, namesto da bi se vrnil nazaj.

Posodobljeno z Art Petty