Vloga je zlasti pogosta v velikih svetovnih ali multinacionalnih organizacijah, kjer so podjetja organizirana po proizvodnih linijah, skupinah strank ali geografskih območjih.
Generalni direktor ponavadi služi kot glavni izvršni direktor za enoto in je odgovoren za strategijo , strukturo, proračune, ljudi, finančne rezultate in meritve kazalnikov . V večjih organizacijah generalni direktor poroča izvršnemu direktorju podjetja, pogosto glavnemu izvršnemu direktorju ali glavnemu operativnemu uradniku.
Odgovornosti generalnega direktorja
Naloge in odgovornosti GM-a zajemajo veliko razlogov, vendar so to najpogostejše. Običajno mora:
- Nadzor nad vsakodnevnimi poslovanjem poslovne enote ali organizacije.
- Zagotoviti oblikovanje in izvajanje strategije za rast podjetja.
- Uskladiti razvoj ključnih ciljev uspešnosti za funkcije in neposredna poročila.
- Zagotoviti neposredno upravljanje ključnih funkcionalnih menedžerjev in vodstvenih delavcev v poslovni enoti.
- Zagotoviti razvoj taktičnih programov za doseganje ciljnih ciljev in ciljev.
- Zagotovite splošno dostavo in kakovost ponudbe enote strankam.
- Vključite se v ključne ali ciljne dejavnosti strank.
- Nadzirajte programe za najem in razvoj talentov.
- Ocenite in odločite o ključnih naložbah v opremo, infrastrukturo in talente.
- Komunicirajte strategijo in rezultate z zaposlenimi v enoti.
- Poročajte o ključnih rezultatih podjetnikom.
- Sodelujte s podjetniki v širšem organizacijskem strateškem načrtovanju.
Postati generalni direktor
Posameznik v vlogi GM je generalist, ki je seznanjen z vsemi področji poslovanja in lahko usklajuje procese in operacije v celotni organizaciji. Generalni direktor mora govoriti jezike financiranja in računovodstva, poslovanja, prodaje, trženja, človeških virov in raziskav ter razvoja ali inženiringa.
V večjih organizacijah posamezniki, ki se jim zdijo splošni vodstveni potenciali, pogosto delajo v vrsti nalog, ki se vrtijo z različnimi funkcijami in postopoma povečujejo svoje strokovno znanje in odgovornosti v mnogih letih. Generalni menedžerji običajno imajo globoke izkušnje v industriji in če ne pridejo skozi večjo organizacijo, imajo verjetno dolgo zgodovino dela za enega ali več konkurentov v isti panogi.
Glede na široko bazo strokovnega znanja in znanja, potrebnih za uspeh v vlogi, imajo splošni menedžerji pogosto napredovale stopnje, s poudarkom na magistrskem študiju (MBA). Pomembno je, da naredite nekaj korakov, če vas zanima premikanje proti vlogi generalnega direktorja.
- Sodelujte z izvršnim direktorjem ali managerjem, da pridobite podporo za redno izmenjavo delovnih mest v nove naloge.
- Razmislite o stranskih potezah v druge oddelke kot sredstvo za rast vaše izkušnje.
- Prostovoljno sodelujte ali se vključite v medfunkcionalne projekte kot sredstvo za učenje podjetja in razširitev poklicne mreže stikov.
- Poiščite dodatno izobraževanje v glavnih temah upravljanja, vključno z računovodstvom, poslovanjem, prodajo in trženjem.
- Razmislite o iskanju napredne stopnje, še posebej MBA.
Izzivi generalnega direktorja:
Vloga generalnega direktorja ni enostavna. GM odgovarja svojemu šefu ali skupini podjetij za vse dejavnosti poslovne enote s poudarkom na finančnih rezultatih. Čeprav imajo GM-ji veliko avtonomije pri poslovanju znotraj svoje poslovne enote, morajo običajno upravičiti pomembne naložbe, pa tudi spremembe v ključnih strategijah ali osebju. Imajo vse izzive vodenja podjetja in izzive poročanja podjetniškim skupinam, ki se najverjetneje osredotočajo predvsem na finančne rezultate.
Dodatni izzivi so:
- Zagotavljanje razvoja in izvajanja jasnega strateškega načrta
- Pogled v prihodnost poslovanja in izdelava ključnih naložb in investicijskih priporočil
- Podpiranje razvoja zdrave notranje kulture, ki ohranja ključne zaposlene in spodbuja njihov poklicni razvoj.
Priložnosti za napredovanje kariere za generalnega direktorja
Čeprav je vloga generalnega direktorja višja vloga in morda najvišja raven, ki jo posameznik lahko doseže, nekatere organizacije dejavno vodijo višje vodstvene delavce na ravni korporacij iz vrst generalnih menedžerjev. Zaradi izzivov in kompleksnosti vloge je to idealno izhodišče za vodenje več poslovnih enot ali napredovanje v vlogi vodje operativnega ali glavnega izvršnega direktorja.