V mojem položaju je bil mentor vodilni direktor prodaje, ki se mi zahvaljuje za vodenje v razvoju kot vodja, strateškega in celovitega poslovnega strokovnjaka. On mi ni naročil, ali pa na treningu ali usposabljanju na kraju samem.
Namesto tega me je izpodbijal; spodbudil me je, da z vprašanji in pristopi premišljujem z bolečo težko odgovoriti na vprašanja in služil kot vir modrosti, ko sem ga najbolj potreboval. Medtem ko je naš odnos med mentorjem in mentorjem (včasih opredeljen kot mentori) končal po tem, ko sem zamenjal podjetja, njegov vpliv še danes poteka v mojem delu.
Mentorstvo in treniranje: podobno, vendar ne isto
Pogoji mentorstva in treniranja se pogosto uporabljajo izmenično in to je zavajajoče. Medtem ko so podobni pri podpori razvoja nekoga, so v praksi zelo različne discipline.
Mentorstvo je dolgoročno razmerje, kjer je poudarek na podpori rasti in razvoju mentorja. Mentor je vir modrosti, poučevanja in podpore, ne pa nekoga, ki opazuje in svetuje o posebnih dejanjih ali vedenjskih spremembah vsakodnevnega dela.
Treniranje je običajno razmerje končnega trajanja, kjer je poudarek na krepitvi ali odpravljanju določenih vedenj tukaj in zdaj.
Trenerji se ukvarjajo, da pomagajo strokovnjakom, da popravijo vedenje, ki zmanjšuje njihovo uspešnost ali krepi tiste, ki podpirajo večjo učinkovitost pri nizu dejavnosti.
Mentorstvo in treniranje sta izjemno dragocena pri zagotavljanju razvojne podpore. Vendar pa ena ponuja visoko raven smernice za dolgoročni razvoj, druga pa vam pomaga izboljšati takoj.
Zgodovina in definicija:
Prvotni Mentor je lik v Homerjevi epski pesmi: The Odyssey. Ko je Odysseus, kralj Itake, odšel v boj proti trojanski vojni, je zaupal skrb za svoje kraljestvo Mentorju. Mentor je služil kot učitelj in nadglednik sina Odisejeva, Telemahusa.
Spletni slovar Merriam-Webster definira mentorja kot "zaupanja vrednega svetovalca ali vodnika". Drugi se razširijo na to opredelitev tako, da predlagajo, da je mentor "nekdo, ki vam pomaga pri svoji karieri, specifičnih delovnih projektih ali splošnem življenjskemu nasvetu iz dobrote svojega srca.
Zakaj iskati mentorja?
Kot je bilo že opisano, del moje poklicne rasti pripisujem vodji mentorja bolnika. Izzval me je, da bi drugače razmišljal in odprl oči in um na različne načine. Medtem ko se vsak od nas razvija z lastnim tempom, je razumno verjeti, da je ta vrsta vpliva pozitivna za vse nas.
Mentor je osebni zagovornik za vas, ne toliko v javnem okolju, temveč v vašem življenju. Mnoge organizacije priznavajo moč učinkovitega mentorstva in imajo programe, ki mladim strokovnjakom pomagajo prepoznati in pridobiti podporo izkušenega strokovnjaka v tej obliki.
Kakšen mentor ima za vas:
- Mentor se zavzema za dolgoročno razsežnost vaše rasti in razvoja.
- Mentor vam pomaga ogledati destinacijo, vendar vam ne priskrbi podrobnega zemljevida, da pridete do njega.
- Mentor spodbuja in navdušuje, ne pa "nasvet".
Kaj Mentor ne dela za vas:
- Mentor ni trener, kot je razloženo zgoraj.
- Mentor ponavadi ni vaš zagovornik v organizacijskem okolju: odnos je zaseben.
- Mentor vam ne bo povedal, kako narediti stvari.
- Mentor vam ni prisoten, da bi vam pomagal pri transakcijah, kratkoročnih težavah.
- Mentor ni svetovalec.
Osem idej za pomoč pri uspehu s mentorjem:
Razumevanje vloge mentorja je kritično izhodišče za uspeh v tem odnosu. Dodatne zahteve vključujejo:
- Vlaganje svojega časa pri iskanju mentorja.
- Vaše cilje in strah delite odkrito.
- Pričakujem, da mentor ne bo rešil vaših kratkoročnih težav ali vam bo delo opravil.
- Ne pričakujejo posebnega nasveta.
- Skupna raba, kjer se borite ali ne.
- Pozorno poslušanje in nato raziskovanje in uporabo smernic mentorja.
- Prikazuje, da cenite mentorjevo podporo.
- Ne zlorabljaj odnosa s pričakovanjem politične podpore v organizaciji.
Spodnja črta:
Mentor je lahko ustvarjalec razlike v vaši karieri in življenju. Pomembno je, da pridejo v odnos z odprtimi očmi o vlogi in da imajo ustrezna pričakovanja. In ne pozabite, da se vpliv mentorjeve usmeritve in modrosti zdaj ne bo čutil v prihodnjih letih. Vendar pa se bo čutilo.