Vzorci posameznega razvojnega načrta za zasedene vodje

Tukaj sta dva primera IDP-jev upravljavcev za vse dokončno zasedene, nestrpne in hitre študije. Ena je za izkušenega srednjega menedžerja, drugi pa za novega upravitelja prve stopnje. Oba vsebujeta nekatere najbolj tipične razvojne potrebe in metode. Ti primeri niso popolnoma oblikovani, vendar bi morali imeti možnost, da bi dobili bistvo, kako napisati eno v svojo predlogo.

Primer # 1: Izkušeni srednji vodja

Ime, položaj, funkcija, lokacija, manager itd. ...

Časovno obdobje: 4/2014 - 4/2015
Razvojni poudarek: izboljšana učinkovitost pri sedanji vlogi in priprava na potencialno višjo vodstveno vlogo.

Top 3 prednosti

  1. Funkcionalno in industrijsko znanje
  2. Finančni akumen
  3. Reševanje problemov in odločanje

Top 3 razvojne potrebe

  1. Izboljšajte mojo sposobnost vodenja sprememb
  2. Strateško razmišljanje
  3. Medfunkcionalno strokovno znanje

Razvojni ukrepi:

Opomba: Nekateri želijo vključiti razvojne ukrepe za vsako razvojno potrebo. Ugotovil sem, da v praksi dobro napisani razvojni ukrepi nagibajo k izkoriščanju prednosti in reševanju več razvojnih potreb.

Govori se z mojim vodjo o želji po vodenju visoko zmogljive skupine za izboljšanje procesov . To bi izkoristilo nekaj mojih obstoječih moči in mi dovolilo, da pridobim izkušnje pri vodenju sprememb in strateškega razmišljanja ter spoznavam druge funkcije podjetja.

  • Časovni razpored: naslednji teden, za potencialni drugi četrtletni projekt
  • Stroški: nič, samo moj čas, drugi, stroški projekta

Nastavite mesečne enourne telefonske klice z Joe Smithom in Jen Lopezom. Oba sta imela izkušnje z vodilnimi projekti, kot je ta, in dosegla izjemne rezultate.

  • Čas: začetek naslednjega tedna, urnik za ostalo leto
  • Stroški: nič, samo moj čas

Spoznajte vodilne strateške spremembe. Preverite 3-4 poslovno šolo 3-5 dnevnih programov.

  • Čas: To četrtletje.
  • Cena: približno $ 8-12K

Preberite naslednje knjige:

  • Glavna sprememba
  • Modra oceanska strategija
  • Časovna razporeditev: ena knjiga na mesec
  • Cena: ca. 20 evrov vsak, manj za e-knjigo.

Izvedite oceno vodstva 360 za nadaljnji vpogled v moje razvojne potrebe. Vključi nove vpoglede v moj IDP. Pregled z izvršnim trenerjem

  • Čas: zaključen s 6/1
  • Cena: 300 evrov za oceno, pribl. 2000 dolarjev za treniranje.

Primer # 2: Nov prvi upravitelj

Ime, položaj, funkcija, lokacija, manager itd.

Časovno obdobje: 4/2014 - 4/2015
Razvojni fokus: novo promoviran, razvoj v povsem novi vlogi

Top 3 prednosti:

  1. Vodenje projektov
  2. Vpliv
  3. Sposobnost vožnje za rezultate

Top 3 razvojne potrebe:

  1. Treniranje in razvoj moje ekipe
  2. Obvladovanje konfliktov
  3. Spretnosti poslušanja

Razvojni ukrepi:

Delajte z vsemi mojimi člani skupine, da ustvarite notranje razseljene osebe. Bodite prepričani, da uporabite pristop coaching , ki zahteva, ne pa povedati. Vadite svoje sposobnosti poslušanja in prosite za povratne informacije.

  • Čas: Začni naslednji teden, en teden.
  • Cena: nič, samo moj čas in člani ekipe

Sodelujte z mojim direktorjem in Susan iz HR na lastnem osebnem intervencijskem osebju; dobite pomoč pri delu z mojimi zaposlenimi. Naročite se na Newsletter Management Newsletter.

  • Čas: ta teden in po potrebi.
  • Stroški: nič, samo moj čas

Vzemite osnovni tečaj inšpektorja

  • Časovna razporeditev : naslednjič, ko bo letos ponujena.
  • Cena: približno 500 USD, 3 dni

Preberite ključne pogovore. Vadim, kar se učim z vsaj enim delom in eno osebno situacijo. Vključite tudi spretnosti poslušanja. Dobite povratne informacije glede moje učinkovitosti.

  • Čas: naslednji 3 mesece.
  • Cena: 20 evrov za knjigo, moj čas.

Modeli vlog: poiščite en vzorec za vsako od mojih razvojnih potreb. Intervjujte vzorce najboljših praks, nasvete in nasvete. Poskusite vsaj en nov nasvet za vsako razvojno potrebo in spremljanje z vzorci za dodatne povratne informacije in nasvete.

Seveda obstajajo neskončni scenariji za upravljanje IDP-jev. Upamo, da ti primeri vam bodo dali tisto, kar potrebujejo za začetek.