Podobno kot naše fizično jedro, vodje in menedžerji imajo lastno jedro, ki ni sestavljeno iz mišic, temveč spretnosti in vedenja, ki so bistvenega pomena za vodenje, upravljanje in pomoč našim podjetjem in timom uspešno premagujejo izzive na delovnem mestu in trgu.
Poznajte svoje 4-Core Professional spretnosti
- Kritične sposobnosti razmišljanja - vaša sposobnost krmarjenja in prevajanja dvoumnih ali zapletenih okoliščin ali navidezno naključnega šuma v smiselne vzorce in vpoglede.
- Operativne veščine - vaša sposobnost razumevanja, kako podjetje zasluži denar in preusmeri vire v programe, prihodke in dobičke čim bolj učinkovito.
- Vodstvene spretnosti - vaše sposobnosti v tej dobi negotovosti in dvoumnosti, da spodbudite okolje, ki posameznikom omogoča, da svojim ustvarjalnim in energetskim potencialom ponudijo najboljše v prizadevanju za vašo ekipo / podjetje.
- Povezovanje in povezovanje veščin - vaša sposobnost spodbujanja učinkovitih notranjih in zunanjih odnosov ter učinkovito sodelovanje z različnimi ciljnimi skupinami na vseh ravneh vašega podjetja.
Medtem ko je veliko več veščin, ki jih razvijamo in črpamo v našem poklicnem življenju, ti 4 vladajo vrhovno. So osnova za vašo sposobnost, da vključite druge, rešite problem, vodite, motivirate in krmarite v organizacijskih nastavitvah.
In kot vse ostalo v življenju, obvladovanje zahteva trdo delo in obilno prakso.
Naša osredotočenost na to prvo mesto v seriji o krepitvi vaših ključnih vodstvenih sposobnosti je kritično razmišljanje.
6 Praktične vaje za krepitev vaših sposobnosti kritičnega mišljenja
- Preberite o drugih voditeljih in izzivih, s katerimi se soočajo in kako so jih rešili. Obožujem knjigo "Pravila za strategijo: 5 brezčasnih spoznanj Bill Gatesa, Andyja Groveja in Steve Jobsa", ki sta jih pripravila Yoffie in Cusumano, kot način, kako začeti svoje razmišljanje. Čeprav imam dolg seznam predlogov za branje za poslovne strokovnjake, ta ponuja nekaj dobrih vpogledov in spoznanj treh posameznikov, ki so najbolj odgovorni za ustvarjanje našega tehnološko usmerjenega sveta. Za tiste, ki se želijo pretvarjati v zgodovino, poskusite "Winston Churchill: spomini na drugo svetovno vojno", kjer boste dobili natančen in oseben pogled na narod in svetovno spreminjajoče se težave, s katerimi se srečuje ta vojaški vodja. Če vam ni všeč moj predlog, poiščite predmete in avtorje, ki vas izpostavijo novim zamislim in vas izzovejo drugače. Spodbujam svoje trenerske stranke, da vsak dan dnevno preiščejo vsebino, ki spodbuja razmišljanje.
- Izvedite svoje sposobnosti kritičnega razmišljanja z analizo vaših tekmecev. Preučite svoje tekmece in poskusite destilirati in opisati svoje strategije in še pomembneje, kako in kje zaslužijo denar. Prizadevajte si, da bi razumeli skupine strank, na katere se osredotočajo, in kako in zakaj zmagajo in izgubljajo. Naredite enako za svoje podjetje in ugotovite, da vaše podjetje premaga tekmece. Vključite sodelujoče stranke v to vajo, da pridobite vpogled v strategije in priložnosti konkurentov. Ta vrsta zbiranja obveščevalnih podatkov in analize je odlična vaja za celotno ekipo.
- Poiščite sirotiško težavo in jo sprejmite! V vsaki organizaciji obstajajo nadležni problemi, ki jih nihče ne uveljavlja kot svoje. Ugotovite sirotiško težavo in prosite za podporo vašega šefa pri reševanju problema. Za vprašanja, ki prečkajo funkcije, boste morali združiti ekipo. Vodite svojo ekipo skozi proces analize problema, anketiranje ključnih deležnikov in razvoj možnih rešitev. Poleg tega, da pridobite prepoznavnost kot vodja in rešite problem, boste s to dejavnostjo izvajali vse 4 svoje osnovne strokovne spretnosti.
- Ugotovite, kaj vodi vodstvo v vašem podjetju budno ponoči. Povabite šefa ali izvršnega delavca na kosilo in postavite vprašanja o strategiji in smeri podjetja. Prizadevajte si, da bi razumeli velike izzive, ki jih vidijo v podjetju, in prosi za svoje mnenje o idealni strategiji in ključnih ukrepih. Dobili boste neprecenljiv vpogled v velika vprašanja v zvezi s prihodnostjo podjetja in odšli boste z boljšim razumevanjem kompleksnih izzivov, s katerimi se vodje vsakodnevno spoprijemajo.
- Postavite ekipo na to. Vodite svojo ekipo s strukturiranimi razvojnimi aktivnostmi rešitve problemov. Sodelujte z vašo ekipo, da ocenite težave z več vidikov in razvite alternativne rešitve. Na primer, napoved konkurenta se lahko obravnava kot grožnja. Medtem ko bi morali voditi ekipo s pomočjo zbiranja podatkov, analiz in razvijanja protiukrepov, poskušajte oblikovati situacijo kot priložnost. Z uvedbo nove ponudbe vaš konkurent vlaga v eno področje. Ali to pomeni, da bodo rekli ne na druge segmente ali se raztegnili tanko, da bi branili svoje zapuščene ponudbe? Učenje refraktirati vprašanja in probleme in razviti več sklopov rešitev, odvisno od okvira, je močna uporaba vaših kritičnih sposobnosti razmišljanja.
- Začnite in vzdržujte revijo, ki bo prikazala vaše uspehe in napake. Vse svoje trenerske službe spodbudim, da prijavijo ključne odločitve in pričakujejo rezultate ter da te vnose napotijo skozi čas. S preučevanjem vaših predpostavk in logike ter primerjavo pričakovanih in dejanskih rezultatov pridobite vpogled v svoje odločne odločitve in moči in slabosti kritičnega mišljenja.
Bottom-line za zdaj
Podobno kot preživljanje nekaj dni v telovadnici ne bo preoblikovalo vašega telesa, razvoj osnovnih strokovnih spretnosti je kariera. Krepitev sposobnosti kritičnega mišljenja vključuje izvajanje sposobnosti ocenjevanja situacij, zbiranje in analiziranje podatkov ter razvijanje skladnih in izvedljivih načrtov, pogosto v povezavi z vnosi drugih. Poiščite dnevne priložnosti za uveljavljanje teh spretnosti in se zavezajte k programu stalnega izboljševanja in učenja. Aktivni, primerni možgani vam bodo služili kot vodja!