In se splača vedeti le o tem, kaj naredi teh strokovnjakov.
Tukaj je nekaj pristopov, ki vam bodo pomagali spodbujati in krepiti te pomembne odnose, ko se povzpnete na lestvico podjetja.
Seči po
Vzemite si čas, da sedite s svojimi primarnimi stiki v teh skupinah in si izmenjujte informacije o poslanstvu in izzivih vaše skupine. Bodite prepričani, da enako vprašate o svoji usmerjenosti in glavnih ciljih kot skupini. Če ste novi manager, je to velik izgovor, ki se lahko srečate s svojimi predstavniki iz teh skupin in v preteklosti zahtevate vpogled v svoje poslovanje z vašo skupino. Vprašajte za področja, kjer bi radi videli izboljšave. In potem storite nekaj o tem.
Dajte v skupno rabo pogled s trga
Če delate v skupini, ki se ukvarja s strankami, kot so prodaja, trženje ali podpora strankam, razširite vabila na svoje človeške vire ali financirajte stike na sestanke, kjer se osredotočate na izmenjavo informacij o strankah, konkurentih in partnerjih.
Ne diskontirajte, kako pomembno je to, da ljudje delujejo vsaj eno stopnjo ločitve od delovanja na trgu. Medtem ko vsi priznavajo potrebo podjetja, da pridobi in obdrži kupce, pa za mnoge, ki delajo v notranjih skupinah, dejanske razmere na trgu niso oprijemljive.
Zahvaljujeta se vam za pomoč pri premostitvi te vrzeli v znanju.
Ponudite sedež
Človeški viri in finance bi morali imeti sedež za tabelo, ko gre za delo načrtovanja za prihodnost, vendar v nekaterih podjetjih niso neposredno vključeni v te pomembne razprave. V kolikor lahko vplivate na to težavo, si prizadevajte, da te ekipe vključite v delo strategije. Navsezadnje se veliko truda ukvarja s talentiranjem priložnosti za vožnjo številk. In posamezniki v teh skupinah so navsezadnje kritični žrelci pri prizadevanjih za izvedbo strategije.
Preskoči igre, ko pride do številk
Glede na vašo vlogo boste bodisi delali s financiranjem prihodkov in odhodkov ali samo stroškov. Za vodje prodaje finančna sredstva dobijo prvi in zadnji glas za politiko in odločitve o priznavanju prihodkov, zato ne poskušajte igrati sistema. Bodite popolnoma pregledni s številkami vašega tima in se izogibajte kakršnimkoli namenom igranja iger. Če upravljate stroškovni center, bodite pozorni pri upravljanju in napovedovanju vaših stroškov ter nemudoma priti do morebitnih težav. Tam bo prišlo do težavnih situacij, kjer bo vaše odkrito vedenje kupilo nekaj dodatne pomoči, ko jo potrebujete.
Ustvarite pozitivne izzive
Vsi imajo radi pozitiven izziv. Odpravite se prednosti upravljanja človeških virov, vaše primarno delo z njimi se bo osredotočilo na iskanje talentov in reševanje težav s talentom v ekipi. Obe nalogi sta ključnega pomena za vaš uspeh in preživetje kot vodja. Mnogi vaši zaposlitveni položaji so lahko navadni, ko vlagate na nove trge in iščete ljudi s spretnostmi in izkušnjami, ki so nove v vaši kulturi. Vaša sposobnost dela s kadrovskimi in prilagojenimi zahtevami glede zaposlitve in iskalnimi zahtevami se bo znova in znova pokazala v pomembnih dejavnostih zaposlovanja.
Ponuditi zgodnje opozorilo o težavah
Run, ne hodi za zgodnje opozorilo o težavah. Problemske situacije so neizogibne in deleži za naše organizacije in kariere so visoki, ko gre za vprašanja ljudi.
V mnogih primerih bodo vaši stiki s človeškimi viri ponudili smernice o tem, kako krmariti s situacijo in ohranjati skladnost s podjetji. In če stvari gredo, so ti povabljeni, da olajšajo čiščenje vaše nereda, z veseljem vam jih boste zgodaj vključili.
Partner na velikih projektih
Ko se povzpneš po vrstah, boš postal bolj odvisen od teh ekip, da bi ti pomagal pri velikih pobudah. Za eno posebej zapleteno in hitro prestrukturiranje mi je financiranje pomagalo oceniti naše naložbene možnosti in izdelati napovedane modele. Njihovo delo je bilo ključnega pomena pri pridobivanju upravnih odborov odobritve naših načrtov. Človeški viri so prinesli prestrukturiranje v življenje, nam pomagali oceniti in razviti nove odškodninske pakete ter omogočiti kritične zaposlitve, pa tudi nekatere eliminacije položaja.
Jim pomagajte doseči svoje cilje
Poiščite svoje edinstvene funkcionalne cilje in podpreti njihova prizadevanja. Vaša pripravljenost zagotoviti sredstva za pomemben projekt ali pilotni nov postopek ali politiko bo cenjena in zapomnjena.
Spodnja črta
Funkcije skupnih storitev je preprosto videti kot samo del postopka. V resnici nam financiranje in človeški viri omogočajo razumevanje vašega poslovanja, vlaganje v prihodnost ter uvajanje, upravljanje in razvoj talentov, potrebnih za uspeh. Zgradite trdne odnose z vsako skupino v vašem podjetju, vendar bo z dodatnimi napori s tema dvema ekipama izplačala dividende.