Pomen vloge mentorja
Učinkovit mentor je potencialni ustvarjalec razlik v karieri posameznikov, ki jih služi.
Mnogi uspešni strokovnjaki kažejo na nekoga, ki je vlagal čas, energijo in podporo, da bi jim pomagal krmariti s formativno točko v svojem življenju.
V mojem primeru izpostavljam dva izredna strokovnjaka, ki sta vložila čas v delo z mano, da bi mi pomagali razviti vodilno vlogo v podjetniškem svetu in kot vodilni vzgojitelj v akademskem svetu. V zadnjem času te odnose vidim kot "vilice na cesti" na mojem življenjskem potovanju, kjer je podpora teh mentorjev omogočila, da se odpravim na novo pot, ki bi bila sicer sicer zaprta zame.
Zakaj služiti kot mentor
Za tiste, ki so imeli koristi od koristnega mentorja v svojem življenju ali karieri, se pogosto močno spodbuja, da to plačajo drugim, tako da služijo v isti vlogi. Dejanje, ki pomaga nekoga razviti, rasti in krmariti življenjske in poklicne ovire, je neverjetno koristno. Tisti, ki zagotavljajo to podporo kot mentor, so vpleteni v nesebično prijazno dejanje, brez pričakovanj vračanja ali plačila.
Poleg znanja, ki ste ga dali sami v podporo drugi osebi, je učenje za mentorja osebno in strokovno razvojno izkušnje, s katero se boste spoprijemali s svojim dejanjem in vedenjem v daljšem časovnem obdobju. Eden dolgoletni mentor je predlagal: »Pri prizadevanju za pomoč mlajšim in manj izkušenim posameznikom sem se moral razmišljati in se naučiti svojih lastnih napak in pomanjkljivosti.«
Spoznajte, da obstajajo različni načini za začetek kot mentor
Mentorji prevzemajo številne oblike in oblike v našem življenju. Od učitelja, ki nas potisne težje izstopati v predmetu trenerju, ki nam pomaga prepoznati predanost in trdo delo, potrebno za uspeh, so bili ti posamezniki mentorji v resnici, ne samo v naslovu. Lahko služi kot mentor iz številnih razglednih točk v vašem življenju in za mnoge občinstvo.
Sprejmite, da se je spremenila vloga mentorja
Vloga mentorja je, da pomaga ljudem pomisliti na večje odločitve in navodila v svoji karieri. Mentor bi lahko ponudil naraščajoče smernice za razvijanje kot strateg in širjenje njenih vodstvenih sposobnosti. Trener bi iskal specifična vedenjska vprašanja, ki vam bodo pomagali okrepiti ali razviti; mentor vam pomaga z navodili za kompas za vašo poklicno karto.
Izkoristite lastno pot, vključno s svojimi napakami v daljšem časovnem obdobju
Dejanje razmišljanja o pozitivnih in negativih podpira vašo rast in zorenje ter vas pripravlja na sodelovanje z nekom, ki bo sam izdelal svoje napake in ustvaril lastne zmage.
Izboljšajte svoj pogled na to, kako uspeh izgleda kot mentor
Vaša kazalčna kartica ima malo opraviti s skorajšnjim napredovanjem vašega mentorja in vse, kar je povezano z nadaljnjim učinkom, vpliva na vaše sodelovanje in smernice za posameznika.
V številnih primerih nikoli ne boste vedeli o resničnem vplivu vaše podpore. Ne pozabite, razmerje ni o tebi.
Veliko odnosov začnemo naključno ali "ekološko"
Sem opazoval mentorje z opazovanjem in komuniciranjem s posamezniki zunaj mojih pristojnosti upravljanja. V enem primeru sem pohvalil mladega profesionalca po predstavitvi, kar je pripeljalo do vrste pogovorov, ki so se na koncu spremenili v neformalno, vendar dolgotrajno razmerje, ki je preseglo več podjetij in spremembe v industriji za oba.
Če vaša firma ali organizacija ima formalni mentorski program, se vpiši!
Nekatere organizacije imajo zelo zreli proces za vkrcanje novih mentorjev in si prizadevajo uskladiti z zainteresiranimi mentorji. Izkoristite vse razpoložljive vire za podporo temu prizadevanju.
Poglej zunaj svoje lastne firme
Razmislite o iskanju zunanjih organizacij, vključno z neprofitnimi organizacijami, verskimi institucijami in drugimi mladinskimi organizacijami. Za mnoge od teh, morate razumno pričakovati, da opravijo temeljito preverjanje preteklosti, preden jih sprejmete kot mentorja.
Nastavi pravilno pričakovanje
Začnite tako, da opišete svojo vlogo in odgovornost za odnos in o tem razpravljate za mentorja. Poskrbite, da posameznik razume razliko med mentorstvom in treniranjem.
Investirajte se v spoznavanje drugih
Vprašajte mentorja o njegovem ozadju, izobrazbi in dolgoročnih željah in sanjah. Delite malo o svoji zgodbi, vendar se ne ujamejo v dolg pripoved o vaši karieri. To razmerje je povezano s mentorjem, vaš poudarek pa bi moral biti prizadevanje za razumevanje teženj. Pomemben del vaše vloge je pomagati posamezniku vzpostaviti zemljevid od trenutnega stanja do želene prihodnosti ali želje države.
Ohranite reden, vendar ne preveč pogost stik
Ne pozabite, da niste vsakodnevni svetovalec za vsak malo glavobol ali težave, s katerimi se sreča mentor. Vaš poudarek je na večji sliki in na daljši rok. Ko se razmerje začne in po prvih pogovorih sem ugotovil, da mesečni stik zagotavlja razumno ravnovesje med frekvenco in valuto.
V pogovorih uporabite bolj splošna in odprta vprašanja za usmerjanje pogovornega okna. Kot primer upoštevajte:
- "Kako si?"
- "O čem se hočeš pogovarjati?"
- "Kaj ste se pred kratkim naučili težko?"
- "Kako boste to naredili bolje v prihodnosti?"
- "Kaj si naredil v zadnjem mesecu, da se učiš ali raste?"
- "Kaj želite doseči v prihodnjem obdobju?"
Odprta vprašanja spodbujajo svojega mentorja, da razmišlja in artikulira perspektive o pomembnih temah in vam ponuja dodaten kontekst za nadaljnja vprašanja in predloge.
Odpustite urge, da daste posebna navodila
Če je potrebno, uporabite najpreprostejše svetovno vprašanje za treniranje: "Kaj mislite, da bi morali storiti?" Izzivajte svojega mentorja, da razmišlja o težavah in razvije svoje ideje. V večini primerov morate posamezniku dovoliti, da pojdi in izvede svojo idejo ter jih pozove, naj delijo rezultate in spoznanja pozneje.
Spodnja črta
V službi kot mentor je nagrajevanje in podpiranje lastnega razvoja kot osebe in strokovnjaka. Bodite previdni, da se ne preobremenite s preveč povezav: eden ali dva sta lahko vsa, s katerimi lahko obvladujete, medtem ko ohranjate svojo delovno obremenitev. Potrpljenje in modrost sta dve vrsti najboljših mentorjev. Zapomnite si to, ko se lotite tega pomembnega prizadevanja v podporo drugim.
- Obdaja Art Petty