Vaša organizacijska študija izvedljivosti mora vključevati:
- Opis vaše poslovne strukture
- Opis vaše organizacijske strukture
- Notranja in zunanja načela in prakse podjetja
- Poklicne spretnosti in spretnosti
Opis vaše poslovne strukture
V tem razdelku je opisan opis zakonskih zahtev za ustanovitev vašega podjetja in zakaj menite, da je to prava struktura za vaše podjetje. Pogovorite se o prednostih in slabostih različnih poslovnih struktur.
Na primer, samostojni podjetnik zapusti edinega imetnika, ki je odprt za finančne in pravne odgovornosti. Nikoli ne bi smelo biti ustanovljeno podjetje z visokim tveganjem kot samostojni podjetnik, ker bo otežilo pritegnitev vlagateljev ter strank in strank. Prav tako je najtežja in najdražja oblika zavarovanja.
Če želite postati organizacija, oproščena davka, boste morali z IRS (in v nekaterih primerih tudi v vaši državi) vključiti davčno oprostitev in ustanoviti upravni odbor in častnike družbe.
Prav tako se boste morali odločiti, ali bi morala biti vaša organizacija članska ali nečlanska organizacija.
Organizacijska struktura
Pogovorite se o organizaciji podjetja. Eden najboljših načinov za predstavitev teh informacij je organizacijska shema.
Organizacijska shema prikazuje hierarhijo ali verigo vodenja v vašem podjetju.
Našteva ključne položaje in podrejene položaje pod vodstvom oddelkov, nadzornikov in menedžerjev.
Načela in prakse poslovanja
Vsako podjetje bi moralo imeti objavljen kodeks etike in ravnateljev, ki urejajo, kako podjetje posluje. V tem poglavju vkljucite tako notranje kot zunanje principe poslovanja.
Notranja operativna poslovna načela in prakse
- Podjetja, ki so vključena, morajo imeti upravni odbor. Ali imate vzpostavljeno politiko navzkrižja interesov? Boste uporabili "Robertove predpise" za vodenje sestankov?
Ali nudite storitve, v katerih morajo biti stranke pregledane za upravičenost do finančne pomoči, socialnih storitev ali, ali obstajajo druge predpogojne zahteve, kot so starejši državljani, manjšine ali invalidi?
Ali imate na voljo zaposlitev in usposabljanje zaposlenih ter prakso upravljanja?
Imate celovito korporativno filozofijo, ki navdihuje, spodbuja ali ponuja spodbude zaposlenim?
Imate protidiskriminacijsko politiko?
Zunanje poslovne prakse in načela
Imate politiko stranke ali filozofijo? Primeri filozofij strank / strank vključujejo:
- Ne služimo strankam; Skupaj s strankami skrbimo za izpolnjevanje svojih ciljev.
- Cenimo ustvarjalnost in domišljijo in jih uporabimo v korist naše stranke.
- Naši zaposleni ohranjajo visoke etične standarde, ki odražajo, kako ravnamo z našimi strankami.
Strokovne spretnosti in znanje
Poslovne prednosti izhajajo iz talentov, spretnosti in izkušenj tistih, ki vodijo podjetje. V tem poglavju podajte kratek pregled vseh ustanoviteljev, zaposlenih in partnerjev, ki sodelujejo v podjetju, ki bodo prispevali svoje veščine in prispevali k poslovanju podjetja. Vključiti morate tudi vse člane uprave, direktorje in častnike.
Vključite na svoj seznam glavnih mest (najpomembnejši ljudje v vašem podjetju ali organizaciji), kratek pregled, kako bodo njihove posebne spretnosti služile podjetju. Vključite lahko tudi dosežke, ki se nanašajo na podjetje.
Prav tako je koristno, da priložite povzetke za vsaj tri glavne glavne liste.