Vsako podjetje mora imeti pisno izjavo o poslanstvu z jasno določenim namenom, ki odraža vaše temeljne vrednote. Izjavo o poslanstvu je treba upoštevati pri razvoju vašega poslovnega načrta, kot tudi pri poslovnih ciljih in ciljih podjetja. Oblikovanje izjave o poslanstvu je pomembno v začetnih fazah vašega podjetja, tako da imate vedno pisno opozorilo, zakaj delate to, kar počnete in kako naj to delate.
Izjave o poslanstvu se lahko sčasoma spreminjajo in spreminjajo, vendar jih je vedno treba upoštevati pri razvoju kratkoročnih in dolgoročnih poslovnih ciljev. Če se vaša misija in namen bistveno spremenita, se bodo morali vaši cilji prilagoditi, da odražajo te spremembe.
Kako bogati ne bi smeli biti vaš edini cilj
Če so vaši edini cilji denarno usmerjeni in finančni dobiček je vse, kar ste se kdaj osredotočili na nekje na način, kako lahko izgubite svojo dušo do trženja, ki je bodisi zavajajoča bodisi ne skladna z vašimi temeljnimi vrednotami, da bi dosegli visoke cilje prodaje. Preprosto ustvarjanje denarja nikoli ne bi smelo biti izključni cilj vsakega podjetja. Osredotočanje na povečanje prihodkov brez skrbi za blagovno znamko in podjetniško vizijo je pogosta napaka, ko se mladi podjetniki na koncu odločijo, ko njihov začetni uspeh privabi vlagatelje, ki lahko ponudijo vabljive zneske gotovine v zameno za svoje mnenje o tem, kako tržite svoje podjetje.
Ker vaše podjetje raste, ne da bi se spominjali svojega namena in podpornih ciljev, je še vedno lahko preveč navdušeno nad denarjem, ki prihaja in se težko upreti skušnjavi, da se hitro širi (kar je skupna škoda mnogim lastnikom podjetij). pride pred padcem "velja pri sprejemanju poslovnih odločitev - če ste preveč polni svojih uspehov, vas lahko pripelje do prehitre širitve, ki na dolgi rok ni trajnostna.
Slab tržni in vokalni vlagatelji lahko negativno vplivajo na vašo blagovno znamko in, ko bo vaša blagovna znamka zrušena, se lahko težko vrne na pravo pot - še posebej, če imajo vaši vlagatelji besedo o tem, kako vodite svoje podjetje. Izjemno pomembno je, da določite svoje cilje in vrednote, ko nastavite finančne cilje, tako da vlagatelji ne bodo veliko povedali, kako vodite svoje podjetje, in tako vaše stranke in stranke vidijo te vrednote kot sinonim za vaše izdelke in storitve.
Manjši poslovni cilji bi morali biti usmerjeni v olajšanje večjih finančnih ciljev
Ustvarjanje enega milijona dolarjev v prodaji je lep cilj, vendar samo po sebi je cilj brez vsebine, razen če ste določili druge cilje, da bi olajšali prodajo. Če je denar vaša edina vodilna strast, boste trpeli, vi, vaši zaposleni in podjetja. Pravzaprav študije discipline, samokontrole in uspeha kažejo, da je nenehno poraba energije za doseganje uspeha nezdrava za vas.
Medtem ko rastejo bančni račun vašega podjetja, se morate osredotočiti tudi na rast svojih ljudi, vašo bazo strank in izboljšanje celotnega podjetja, vključno s povpraševanjem potrošnikov in pozitivnim blagovnim znamkam. Uspeh je dosežen v številnih stopnjah in določanje in doseganje manjših ciljev, ki vodijo k izpolnjevanju večjih ciljev, je lahko zelo koristno.
Pomislite na poslovne cilje kot korake za doseganje večjih ciljev
Vsak dolgoročni ali velik cilj mora imeti manjše cilje ali korake, ki vam bodo pomagali doseči te večje cilje. Recimo, da je vaš velik cilj ustvariti milijon dolarjev. Kako boste to storili? Kateri koraki so potrebni za povečanje prodaje? Kako boste ravnali s povečano količino? Boste potrebovali nove proizvajalce?
Kako boste trženje dosegli s tem ciljem?
Odgovarjanje na vsa ta vprašanja vam bo pomagalo razviti manjše cilje, ki podpirajo vaš glavni cilj, da ustvarite milijon dolarjev. Poglejmo samo enega od zgornjih primerov kot majhen cilj.
Kateri koraki so potrebni za povečanje prodaje ? Morda boste morali:
- Nakup več zalog za povečanje proizvodnje
- Povečanje zalog skladišča (poveča stroške skladiščenja)
- Začnite množično oglaševalsko akcijo s socialnimi mediji
- Ustvarite radijski oglas
- Usposabljanje osebja za servisiranje, ki bo obvladovalo povečanje prodaje
Vsi zgoraj navedeni elementi izgledajo kot seznam, vendar so dejansko cilji, ki jih boste morda morali izpolniti, preden boste dosegli cilj v višini milijon dolarjev. Brez zadostnega izdelka za povečanje povpraševanja ali zmožnost hitrega premikanja izdelkov in stroškovno učinkovitost se vaša prodaja verjetno ne bo povečala eksponentno nad tem, kar že počnete.
Zakaj načrtovanje manjših ciljev je tako pomembno za rastoče podjetje
"Oprahov učinek" je dokaj dobro znan primer dobrih namenov, ki ustreza slepi ambicioznosti. Oprah efekat je izraz, ki se je prvič pojavil po tem, ko je nastopil nastop na Oprah Winfrey Showu ali na potrditev Oprah Winfrey na podjetja. Mala mama in pop lastniki podjetij, ki se pojavljajo na Oprah, so bili nenadoma poplavljeni z več naročili in e-pošto, ki so zaprli svoja spletna mesta, telefone, ki so postajale brezstopenjske, in čez noč povečanje povpraševanja, ki ga ni bilo mogoče doseči.
Rast vašega podjetja z določanjem prave cilje
Vsa profitna podjetja obstajajo za ustvarjanje dohodka (dobička) in vaši cilji si prizadevajo za finančni uspeh, vendar ne pozabite vzeti časa, da razvijete dodatne, nedenarne cilje, ki pomagajo pri gradnji vašega podjetja:
- Branding spodbuja zvestobe kupcev, ki lahko vodijo k ponovitvi prodaje.
- Velika služba za stranke lahko vodi do dobrih pregledov, ki spodbujajo druge k zaupanju v vaše podjetje.
- Razvoj zaposlenih, tako da jim ponujate možnost usposabljanja, podpore in rasti, vam bo pomagal tudi pri izgradnji vašega podjetja.
Močna podjetja niso tisti, ki preprosto prinesejo velike dolarje, saj so potrošniki lahko spremenljivi, se lahko trgi spremenijo, in kar je delalo, morda ne bo delovalo drugič. Trdno zgrajena podjetja imajo ostalo moč na podlagi njihovega ugleda - ne samo njihovih finančnih rezerv.
Ustvarite cilje, ki se osredotočajo na letno rast in pozitivno gibanje v prihodnosti, tako da opredelite tudi cilje, ki vlagajo v infrastrukturo, blagovno znamko, storitve za stranke, osebje in programe zvestobe kupcev ter vaše dolgoročne finančne cilje, veliko lažje doseči .