7 Velika ura vodenja, ki se ga naučite kot vodja izdelka

Veliki produktni menedžerji morajo delovati kot del podjetnika, del generalnega direktorja, delnega strokovnjaka za proces in delujočega diplomata v svojih zelo zahtevnih vlogah. Premostijo različne funkcije, da svoje proizvode uresničijo v življenju in so ključne značilnosti, funkcije in odločitve glede cen v celotnem življenjskem ciklu svojih ponudb. Ob koncu dneva so odgovorni za rezultate svojih izdelkov, čeprav ne neposredno upravljajo z razvojem, trženjem ali prodajo njihovih ponudb.

To je eno težko in pomembno delo.

Tukaj so odlične lekarne, ki jih lahko razvijete v tej vlogi.

Naučite se videti stranke kot edinstvene osebnosti

Vsi v organizaciji govorijo o strankah, ki jih pogosto navadno navajata. V resnici niso vsi kupci enaki. Vodje izdelkov si prizadevajo razviti določen profil za vsako posamezno skupino strank, ki jim služijo ali želijo privabiti. Dokler so prepoznavne značilnosti vsake osebe smiselne, lahko vodja izdelka vodi različne funkcije za razvoj edinstvenih ponudb in prilagojenih pristopov trženja.

Razvijte se kot strateg

Del navdušenja te vloge je vaše potapljanje v pomoč pri opredeljevanju in izvajanju strategije podjetja . Od ocenjevanja in izbiranja trgov za vstop v prepoznavanje potencialno dobičkonosnih strank, ki bodo služili, so vodje izdelkov pogosto vključeni v številne ključne odločitve podjetja.

Po izbiri trgov in kupcev je podrobno delo za identifikacijo edinstvene ponudbe in vodenje kritičnih odločitev o cenah in določanju položaja del odgovornosti upravitelja izdelka.

Naučite se voditi prek funkcij

Podobno vlogi vodje projekta ima vodja produkta zahtevno nalogo vodenja drugih in odgovornost za rezultate brez razkošja neposredne avtoritete.

Kakršna koli vloga, kjer se boste naučili prenašati rezultate skozi druge brez formalne avtoritete, je odlična učna vloga.

Razvijate diplomatske in politične spretnosti kot vprašanje preživetja

Preživite dan, ki obvladuje upravitelja izdelka in verjetno boste sodelovali pri klicih strank, poizvedbah na terenu s prodajalci, vodenju sestanka z inženiringom, sestankom s podporo strankam, da bi slišali vprašanja o kakovosti in sodelovali na spletnem mestu s svojimi tržnimi prijatelji. Na vsakem srečanju se soočate z vprašanji in ljudmi, ki zahtevajo odločitve ali zaveze. Vaše diplomatske spretnosti vam omogočajo, da se premikate po teh zahtevnih srečanjih v najboljšem interesu vašega podjetja in vaših strank.

Naučite se videti celotno izkušnjo

Stranke ocenijo vaše ponudbe za celotno izkušnjo, ne samo za fizični izdelek ali dejansko storitev. Če je izdelek odličen, vendar se kupci trudijo razumeti dokumentacijo in ne morejo doseči podpore za odgovore, se to slabo odraža na vašem izdelku in rezultatih prodaje ter trpi sloves. Vodje izdelkov so odgovorni za "celovito" ponudbo, vključno s fizičnim izdelkom ali dejansko storitvijo in vsemi točkami, ki so povezane s ponudbo.

Kultivirate odlične komunikacijske spretnosti

Od prvega dne na delovnem mestu ste se ukvarjali s strankami in sodelavci v drugih oddelkih in po nekaj časa na delovnem mestu boste sami postali pogosto sodelujoči na izvršnih sestankih.

Hitro se naučite, da se prilagodite različnim ciljnim skupinam in spoznate, da je vaša sposobnost učinkovitega komuniciranja vaše najbolj kritično sredstvo.

Naučite se ustvariti donosne odškodnine

V svoji vlogi izbirate, kje vlagati denar vašega podjetja v razvoj novih in izboljšanje obstoječih izdelkov. Vsaka odločitev ima strošek in posledice in menedžerji izdelkov se nenehno pozivajo k prednostnim kompromisom.

Te težke odločitve so dnevne težave za vodje izdelkov, ki postanejo gospodarji upravljanja kompromisov.