Bodite ti ukrepi in vaš uspeh kot vodja ekipe je zagotovljena
Medtem ko se vsaka družba in vsak oddelek razlikuje, tukaj je nekaj stvari, ki jih lahko vsi vodje ekip naredijo, da bi svoje ekipe in njihova vodilna vloga uspeli.
Bodi pošten
Kot vodja skupine pogosto dobivate naloge ali celo nastavite urnik. Morda boste morda nekateri člani vaše ekipe več kot drugi, to pa ne pomeni, da bi morali pokazati želje.
Če imate težave s poštenostjo - in pritožbe članov ekipe so eden od načinov za ocenjevanje vaših prizadevanj - prosite svojega upravitelja, da pregleda naloge naloge ali dodeljuje delovna mesta brez imen ali pa naj vsak drugi teden izbere drugo osebo.
Vodijo po primeru
Vodje ekip na splošno delajo skupaj z njihovimi člani ekipe. Če gavsirate ali odlepite , bo vaša ekipa izgubila vse spoštovanje do vas. Namesto tega trdo delajte. Nastavite primer, kaj pričakujete od vaših sorodnikov. Ne govorite o članih ekipe (ali drugih) za hrbtom.
Ko član skupine pride do vas s pritožbo o sodelavcu, ugotovite, ali je to težava ali samo jokati . Če je samo strmoglavilo, ga zaprite. Če je resnična težava, jo rešite.
Ampak, ne govori o tem. Ali popravi ali ne govori o tem.
Bodite na neugodnih nalogah
Zdaj lahko mislite, da zdaj, ko ste vodilni, ste na koncu oproščeni opravljanja nalog, ki ste jih vedno sovražili. Na primer, če ste vodja ekipe v trgovini, je vaša ekipa morda odgovorna za čiščenje kupcev za stranke.
Prepričajte se, da ste na seznamu za to. Čeprav je to neprijetna naloga, vas bodo člani vašega tima spoštovali, če bodo videli, da ste na vrsti.
Naredite težke odločitve.
Medtem ko na splošno nimate najemne / gasilne oblasti, ste odgovorni za dajanje priporočil tistim, ki imajo ta pooblastila. To lahko pomeni, da ste vključeni v razgovore o zaposlitvi za bodoče zaposlene, ki se bodo lahko pridružili vaši ekipi.
Včasih to pomeni, da morate priporočiti ali uveljaviti disciplinski ukrep sodelavca, za katerega menite, da je prijatelj. Včasih to pomeni, da priporoča začasno ustavitev ali celo prenehanje člana ekipe.
Morda boste imeli disciplinske ukrepe težko, vendar so ključnega pomena za uspeh vaše ekipe. Težave morate rešiti, ko se pojavijo .
Sledite zakonu.
Če ima eden od vaših članov otroka dojenček in se po vrnitvi odobri 12-tedenski FMLA odobreni dopust , vas morda skuša dati neprijetne naloge - navsezadnje je bila tri mesece izginila. To pa nasprotuje zakonu.
Ne morete kaznovati nekoga, ker je sprejel zakonsko dovoljen dopust - to se imenuje maščevanje, če to storite, in to je razlog, zakaj zaposleni tožijo delodajalce - tako je to pogosto. Obdrži jo, kot da je tam že ves čas.
Podobno, če imate zaposlenega z invalidnostjo, sodelujte z vašim vodjo in oddelkom za človeške vire in zaposlenim, da razvijete sprejemljive pogoje, ki jih zahteva zakon.
Zapišite vse nadure . Ne dovolite zaposlenim, da delajo off urno - nikoli, nikoli ne vprašajte sodelavca, da to storijo. Poskrbite, da boste upoštevali vse zakone in vprašajte svojega upravitelja ali kadrovskega osebja.
Sledite pravilnikom podjetja
Včasih boste morda želeli odobriti izjemo za politiko podjetja , vendar to ne storite brez odobritve svojega šefa. Razlog za politiko podjetja morda ni takoj jasen, vendar je ključnega pomena, da jih sledite, da bi vas in podjetja zaščitili pred obtožbami nezakonite diskriminacije.
Na primer, morda ne mislite, da je veliko, da bi odobrili izjemo Janeju, ne pa Johnu, vendar če to ni storjeno zaradi ustreznih razlogov, bi lahko John zahteval diskriminacijo.
Bodite veseli
To se morda zdi neumno in nepotrebno, vendar je vaš odnos zgled za celotno skupino. Če ste pozitivni in prijetni, lahko celotna ekipa dela bolj težko - in bolje skupaj.
Pripravite se na svoje člane ekipe
Nikoli, kdaj, nikoli ne vrzi člana ekipe pod avtobus. Če želite praznovati svoje uspehe, jih podkrepite pri svojih napakah. Ne pozabite, da se napake dogajajo in da bi jih morali popraviti, ne pa samo kriviti ljudi zanje.
Vodstvo ekipe predstavlja odličen korak naprej v svoji karieri. Prepričajte se, da pristopite k vodenju ekipe na pravi način in boste našli uspeh.