Začnite s temi nasveti
Morate ugotoviti, kako, kje in kdo nameravate prodati storitev ali izdelka, preden začnete pisati svoj poslovni načrt. Prav tako morate oceniti svojo konkurenco in ugotoviti, koliko denarja bo potrebno za začetek svojega poslovanja in da bo še naprej delovalo, dokler ni dobro uveljavljeno.
Študija izvedljivosti obravnava stvari, na primer, kje in kako bo poslovalo. Zagotavlja poglobljene podrobnosti o podjetju, da ugotovi, ali in kako lahko uspe, in služi kot dragoceno orodje za razvoj zmagovitega poslovnega načrta.
Zakaj so študije izvedljivosti tako pomembne?
Podatki, ki jih zbirate in predstavljate v študiji izvedljivosti, vam bodo pomagali:
- Določite vse, kar potrebujete za poslovno delo
- Poiščite logistične in druge poslovne probleme in rešitve
- Razvijte tržne strategije, s katerimi boste prepričali banko ali vlagatelja, da je vaše podjetje vredno obravnavati kot naložbo
- Poskrbite za trdne temelje za razvoj svojega poslovnega načrta
Tudi če imate veliko poslovno idejo, boste morali najti stroškovno učinkovit način za trženje in prodajo vaših izdelkov ali storitev. To je še posebej pomembno za prodajalce na drobno, kjer lahko izbrana lokacija naredi ali prekine vaše podjetje.
Večina komercialnih prostorov za najem postavlja omejitve za podjetja, ki lahko dramatično vplivajo na dohodek. Najem lahko omeji delovne ure ali dneve ali parkirna mesta. Lahko omeji, katere izdelke ali storitve lahko ponudite. V nekaterih primerih lahko celo omeji število strank, ki jih podjetje lahko prejme vsak dan.
Sestavni deli študije izvedljivosti
- Opis podjetja : Opišite izdelek ali storitve, ki bodo ponujene.
- Izvedljivost trga: vključuje opis industrije, sedanjega trga, pričakovan prihodnji tržni potencial, konkurenco, prodajne projekcije in potencialne kupce.
- Tehnična izvedljivost: Podrobnosti o tem, kako boste dostavili svoj izdelek ali storitev, vključno z vprašanji o materialih, delu, prevozu, kjer bo vaše podjetje nahajalo, in tehnologijo, ki jo potrebujete.
- Finančna izvedljivost: projicirati morate, koliko zagonskega kapitala boste potrebovali, in podrobno opišite potencialne vire kapitala in donose naložb.
- Organizacijska izvedljivost: opredelite pravno in podjetniško strukturo podjetja. Vključite lahko tudi strokovne informacije o ustanoviteljih in katere spretnosti lahko prispevajo k podjetju.
- Sklepi: razpravljajte o tem, kako lahko podjetje uspe. Bodite pošteni pri svoji oceni, ker vlagatelji ne bodo samo pogledali na svoje zaključke. Pregledali bodo tudi podatke in bodo vaši zaključki dvomili, če bodo videti nerealno.
Študije izvedljivosti vsebujejo izčrpne in podrobne informacije o vaši poslovni strukturi, vaših izdelkih in storitvah, trgu, logistiki o tem, kako boste dostavili izdelek ali storitev, in vire, ki jih potrebujete za učinkovito poslovanje.