Razvoj kot vodja v dobi negotovosti

Čeprav je veliko pisanja in govora o tem, kako negotovost in spremembe vplivajo na naša podjetja in kariere, ima dojemanja in mrak to zvok, prosim, da se razlikujejo. Po mojem mnenju je najboljši čas, da se razvijate kot vodja in vodja ter navigirate v svoji karieri, če ste oboroženi s pravimi veščinami, orodji in odnosom.

Če želite premagati stvari, vas izzovejo, da razmislite o mejah vaše zaposlitve in vaše podjetje v večji svet tržnih sil, ki spodbujajo spremembe in motnje v vseh naših podjetjih in panogah.

Po ogledu velike slike bomo samo malo prilagodili našo višino in se pogovorili o tem, kako lahko obvladate spretnosti in orodja, potrebna za preživetje in uspeh v tem zapletenem okolju.

6 Dejstva življenja o prihodnosti poslovanja:

1. Tehnologija bo še naprej spreminjala vse. Hitrosti tehnoloških sprememb omogočajo življenje novim industrijam in organizacijam ter pristopom k poslovanju. Uber je očiten primer, da so vsi referenci in seveda Facebook in Google (zdaj Alphabet) ter Tesla in SpaceX ter mnogi drugi zaposleni izmisliti prihodnost.
2. Z velikanskimi podjetji in industrijami jutri se bodo pojavile s seznama industrij, ki jih McKinsey opisuje kot "Disruptive Dozen." Ta podjetja imajo digitalno DNK in nista povezana s poslovanjem in praksami današnjih dolgoletnih zrelih podjetij. Neočiščena je s preteklostjo.
3. Vsako obstoječe podjetje (vključno s svojim) je v boju za ustreznost in morda preživetje v primerjavi z nastajajočimi podjetji Digital DNA. Temeljno vprašanje za obstoječa podjetja je iskanje poti, ki presega prakse in poslovne pristope iz preteklosti na nove trge z novimi ponudbami in pristopi. To je ne-trivialna dejavnost.

1. Makro-sile Thebigov globalizacije, urbanizacije, demografskega staranja, geopolitične nestabilnosti in prizadevanja za trajnost (skupaj s tehnološkimi spremembami) bodo v prihodnjih desetletjih vodile gospodarski vremenski sistem na planetu . Nobena industrija ali geografija ali sektor ne bodo imunski od vpliva teh sil.

1. Upravljanje je treba ponovno pridobiti. To je bojni klic, ki ga je jasno razložil profesor in avtor knjige London Business School, Gary Hamel, in verjamem, da je popolnoma pravilna in bistvena. Veliko praks in pristopov, ki jih uporabljamo pri usmerjanju in vodenju ter strukturiranju naših organizacij, so bolj povezljive z industrijsko revolucijo zadnjih nekaj stoletij, kot so hiper-hiter, tehnološki in podatkovni in med seboj povezani svet danes in jutri. uresničevanje vodstvene odličnosti in inovacij upravljanja je nujna v današnjem svetu.
2. Imate svojo kariero, zdaj bolj kot kdajkoli prej. Vaše najpomembnejše sredstvo je, vi, vaše spretnosti in sposobnost učenja in prilagajanja. V tej dobi sprememb je bistvenega pomena, da se aktivno ukvarjate z neprestanim procesom učenja in ponovnega poživljanja.

7 Področja, na katera se osredotočite na razvojna prizadevanja:

Medtem ko seznami "kako" postavk močno poenostavijo resničnost trdo delo, potrebno za uspeh, ponujajo odlično izhodišče. Razmislite o teh več kot osnovnih smernicah za vaš osebni poklicni fitnes program. Na vsaki od njih bomo podrobneje gradili na naslednjih delovnih mestih.

1. Razviti svoj zunanji IQ. Lažje je preživeti večino dneva, ko se spopadajo s težavami in vročimi požari v stenah vaše organizacije. Bistveno je, da svojo nadmorsko višino redno prilagajate višji ravni in pogledate na večje spremembe in trende v vaši industriji, s svojimi strankami in celo na oddaljenih trgih in geografskih območjih. Najboljši vodje in vodje nenehno pregledujejo zunanje okolje, ki išče priložnosti in opozarja na trende ali spremembe, ki bi lahko povzročile izzive ali odpirala nova vrata za svoja podjetja. Osredotočajo se na prevajanje zunanjega šuma v vpoglede in dejanja.

1. Grow Vaša notranja in zunanja omrežja . Uspeh v tej dobi sprememb je veliko o tem, da se dotaknete ustreznega strokovnega znanja za rešitev problema ali izkoristite priložnost. Vaš uspeh, uspeh vaše ekipe in uspeh vašega podjetja sta lahko odvisna od sposobnosti, da sodelujejo s strokovnjaki zunaj vsakodnevnega okolja. Najboljši vodje in vodje so mrežni posredniki, ki združujejo zelo različne skupine ljudi za reševanje problemov.
2. Preberi Voraciously. Vaša lakota za zamisli drugih bo večkrat plačala dividende v svoji karieri. Če ne berete (ali poslušate) in učite, se premikate nazaj s hitrostjo sprememb. Ostanite prilagojeni za nekatere prihajajoče predlagane bralne sezname.
3. Internalize: "To je vodja in manager." Namesto, da bi s pomočjo dragocene sive snovi razkrili razlike med vodjo in vodjo, veste, da potrebujete tako odlične vodstvene sposobnosti kot tudi odlične vodstvene sposobnosti za uspeh. Oba sta neverjetno dragocena orodja vedenja, ki so potrebna za uspeh.

1. Objemi resničnost moči in politike. Kjer se ljudje zberejo v skupinah, sta prisotna moč in politika . Izziv je učenje razumeti in krmariti v političnem okolju na način, ki ohranja vašo celovitost nedotaknjen. Tisti, ki gojijo moč (spet, na čisto način), so tisti, ki odločajo, kaj se naredi in kdo kaj počne. Če se počutite bolje, upoštevajte to več o kultiviranju vpliva. "Samo tega ne prezrite.
2. Naučite se sestaviti ekipe, ki delujejo. Ekipe so vozila inovacij, izvedbe strategije in reševanja problemov, zato se morate naučiti biti graditelj mojstrov. Večina naših delovnih mest se sub optimizira in v svetu, kjer je pravočasnost bistvenega pomena, si ne morete privoščiti, da bi svoje ekipe zmotile.
3. Obvladajte svojo notranjo igro vodenja. Povezujemo vodstvo z nizom vedenj, vključno s treniranjem, posredovanjem povratnih informacij in zagotavljanjem smeri. In medtem ko je to brezčasno vedenje še vedno pomembno, je kontekst, v katerem vas vodijo in vodijo, danes zelo različen kot v katerem koli drugem trenutku. Današnji uspešni voditelji so edinstveno prilagojeni njihovi vlogi in odgovornostim za spodbujanje varnega okolja, kjer inovacije in eksperimentiranje dobro uspevajo. Upoštevajte to pozornost za voditelje.

Bottom-Line za zdaj:

Pred več kot enim letom sem se odločil, da se bom fizično pretvoril. Prebral sem vse, kar sem lahko, o temi in nato najel najboljšega trenerja, ki sem ga našel. Ta trener združuje usposabljanje za telo in duha in po več sto urah trdega dela sem zgradil odlično podlago za novo telesno in duševno. Seveda tudi jaz priznavam, da je veliko, kot je učenje upravljati in voditi, sem stalno delo v procesu. Delo učenja in rasti se nikoli ne ustavi.

Moj namen je pomagati pri utrjevanju trdo delo in voditi vas na poti neprekinjenega učenja in reinventiranja kot vodje in vodje. Če vlagate v težko dvigovanje in trdo delo, boste uspešni, tako kot vaše ekipe in vaše podjetje. Zdaj pa začnimo!