10 Nasveti za obvladovanje vsakodnevnih ljudi na delovnem mestu

by Susan M. Heathfield

Učinkovit boj s sodelavci in šefi pri delu vam bo pomagal uspeti

Ne glede na vaše delo ali vaše delovno mesto, je učinkovito sodelovanje z ljudmi nujno za uspeh. Uspešno poslovanje z vsakdanjimi ljudmi bo delo bolj zabavno in navdihujoče. Ukvarjanje z ljudmi je tako veselje in izziv.

Toda uspešen stik z ljudmi je najpomembnejši dejavnik, ki določa, ali boste imeli vpliv in vpliv, ki ga potrebujete za izpolnitev svoje naloge pri delu. Ukvarjanje z ljudmi učinkovito je spretnost, ki jo lahko naučite. Tukaj je, kako lahko postaneš najuspešnejši pri delu z ljudmi na delovnem mestu.

01 Kako dokazati spoštovanje pri delu

Vprašajte kogarkoli na svojem delovnem mestu, kakšno zdravljenje najbolj želijo pri delu. Verjetno bodo na vrhu seznama z željo, da bodo z dostojanstvom in spoštovanjem. Spoštujete lahko s preprostimi, a močnimi dejanji.

Dokazovanje spoštovanja je najpomembnejša medsebojna povezanost, s katero se lahko ukvarjate z vsakdanjimi ljudmi, ki napolnijo vaše delovno življenje. To je prikazovanje spoštovanja, ko se ukvarjate z ljudmi.

02 Zaupajte in bodite zanesljivi: Pravila zaupanja

Zaupanje je temelj, ko ljudje sodelujejo med seboj na delovnem mestu. Zaupanje predstavlja temelj učinkovitega komuniciranja, pozitivnih medosebnih odnosov ter motivacije zaposlenih in prispevka diskrecijske energije , dodatnega prizadevanja, ki ga ljudje prostovoljno vlagajo v delo.

Ko obstaja zaupanje v organizaciji ali v razmerju, je skoraj vse ostalo lažje in bolj udobno doseči. Pri ravnanju z ljudmi je zaupanje ključno za oblikovanje podpornih odnosov, ki omogočajo dosežke in napredek.

03 Obvesti povratne informacije, ki vplivajo

Povratne informacije se sporočijo osebi ali skupini ljudi glede vpliva, ki ga ima njihovo vedenje na drugo osebo, organizacijo, stranko ali ekipo. Naredite svoje povratne informacije vpliv, ki ga zasluži način in pristop, ki ga uporabljate za pošiljanje povratnih informacij.

Pri ravnanju z vsakdanjimi ljudmi lahko vaše povratne informacije vplivajo, če se lahko izognete obrambnemu odzivu. Kako se približujete in zagotavljate povratne informacije pri obravnavi ljudi je razlika med učinkovitimi delovnimi odnosi in konflikti ter trda občutka.

04 Prejemajte povratne informacije z milostjo in dostojanstvom

Vas zanima, kako drugi ljudje pregledujejo vaše delo? Poenostavite jim povedati. Če menijo, da boste s svojimi povratnimi informacijami cenili, boste dobili veliko več. In to je res, res. Pri ravnanju z ljudmi lahko objektivne povratne informacije ljudi, ki vas skrbijo, spodbujajo nenehne izboljšave ali potrdijo, da ste na pravi poti.

Povratne informacije vam omogočajo, da prilagodite svoj tečaj in smer pri obravnavanju situacij, ljudi in izzivov pri delu. Vaš cilj pri odnosih z ljudmi in njihovimi povratnimi informacijami je, da pridobite več - kako prejemate povratne informacije je ključ.

05 Pokaži oceno: tukaj so najboljših deset načinov

Vsak dan lahko prikažete spoštovanje, ko se ukvarjate z ljudmi. Kolegom, sodelavcem in zaposlenim lahko poveste, koliko cenite in prispevate kateri koli dan v letu. Zaupaj mi. Ni priložnosti. Dejansko majhna presenečenja in žetoni vaše zahvale, ki se širijo skozi vse leto, pomagajo ljudem v vašem življenju, da se počutijo cenjene skozi vse leto.

Dokazovanje spoštovanja pri ravnanju s svojimi vsakdanji ljudmi je močan način za sodelovanje in izkazovanje vaše oskrbe. Vaši sodelavci se počutijo cenjene, ko se ukvarjate z njimi, kot če bi jih dejansko skrbeli in cenili - ko to storite. Fake, ponaredek te ne dobi nikamor.

06 Zgradite zveze: zakaj potrebujete zaveznice

Zavezanec je sodelavec, ki nudi pomoč in pogosto prijateljstvo. Vaši zavezniki bodo verjetno podprli vaše poglede in vzroke. Pomagajo pri reševanju težav, svetovanju, delovanju kot zvočni plošči, kadar potrebujete slušno uho in nudite drugačno perspektivo, tako da si lahko svojo organizacijo ogledate širše.

Včasih vam zavezniki povedo, da ste v svojih predpostavkah napačni, neizvedeni v svojih odločitvah in v napačno smer. Pri ravnanju z vsakdanjimi ljudmi v vašem svetu dela ni nič pomembnejšega kot so zavezniki, ki vam povedo resnico. So ključnega pomena za vaš uspeh pri delu.

Razvoj povezav, ki vam omogočajo, da dosežete svoje in poslanstvo vašega podjetja, je ključnega pomena. Tukaj je deset nasvetov, ki vam bodo pomagali razviti delovne zveze, ki vam bodo pomagale doseči svojo delovno poslanstvo in cilje.

07 Dobro igrajte z drugimi: razvite učinkovite delovne odnose

Svoje delo in kariero lahko podredite z razmerji, ki jih oblikujete pri delu. Ne glede na vašo izobrazbo, izkušnje ali naslov, če ne morete igrati dobro z drugimi, ne boste uspeli.

Učinkoviti odnosi ustvarijo uspeh in zadovoljstvo na delovnem mestu. Več o sedmih učinkovitih moštih delovnega razmerja. Boj proti težjim ljudem s temi delovnimi razmerji.

08 Premagajte strah pred konfrontacijo in konflikti

Smiselno soočenje ni nikoli lahko, vendar je pogosto potrebno konflikte, če želite, da se držite svojih pravic na delovnem mestu. Ali je konfrontacija nad skupnim kreditom, ki draži navade in pristopi sodelavcev ali kako ohraniti projekt na progi, včasih morate imeti konfrontacijo s sodelavko.

Dobra novica je, da medtem ko konfrontacija skoraj nikoli ni vaša prva izbira, lahko postanete boljši in bolj udobni z potrebnimi konflikti. Ugotovite, kako je obravnavanje težkih konfliktov na delovnem mestu lažje in bolj pozitivno s temi koraki.

09 Držite težke pogovore

Ste naleteli na kateri koli od teh primerov obravnavanja težkih ljudi na delovnem mestu? To so samo vzorci vrst vedenja, ki kličejo za odgovorne povratne informacije. Ti koraki vam bodo pomagali obdržati težke pogovore, ko ljudje potrebujejo strokovne povratne informacije. Obravnavanje težkega pogovora ima lahko pozitivne rezultate.

10 Zavestno Ustvari ekipne norme

Člani vsake ekipe, oddelka ali delovne skupine razvijajo posebne načine za medsebojno interakcijo in medsebojno obravnavo sčasoma. Učinkovita medosebna komunikacija med člani in uspešna komunikacija z menedžerji in zaposlenimi zunaj ekipe sta ključni elementi delovanja ekipe.

Kako ekipa sprejema odločitve, dodeljuje delo in ima člane odgovorne določa uspeh ekipe. Z potencialno močjo vpliva teh interakcij na uspeh ekipe, zakaj članom ekipe dopuščamo interakcijo z naključno situacijo? Pri delu z učinkovito ekipo morate oblikovati smernice za ekipno razmerje ali timske norme, da zagotovite uspeh ekipe.