Millennials morda želi razmisliti o karieri s svojim trenutnim delodajalcem
Mnogi ljudje začenjajo svojo kariero s sanjami, da se dvignejo na vrh, vendar ne vzamejo časa, da bi določili pravo pot in si pred njimi vlagali v priložnosti.
Delal sem na eAHELP, od prvega zaposlenega do predsednika, me je naučil, da moraš izkoristiti priložnosti in umazati svoje roke. Še posebej:
Naj bo vaše oči odprto za priložnosti
Priložnosti knock, vendar ne za dolgo. Še posebej v zagonu, kot je bil EAHELP, ko sem prišel na krov, so se pojavile možnosti za dvig in sijaj, a ne za vedno. Če želite opaziti, se morate pozicionirati kot nekoga, ki želi rasti v podjetju.
Sporočanje vaših ciljev upravljanju vam bo omogočilo, da postanejo očitna izbira, ko pride do priložnosti. Na tej točki sem delal na vseh položajih v eaHELP. To mi je dalo veliko izkušenj in postal sem tudi boljši vodja, ki se je lahko povezal z vsakim zaposlenim v službi - vse, ker sem skočil in pridobil izkušnje, kadar koli sem lahko.
Bodite učenec in ne grizite sebe
Resnično dobri voditelji stalno učijo. Prvi so ti povedali, da ne vedo vse.
Pravzaprav, bolj se bolj naučim bolj zavedam, koliko manj vem. Ta uresničitev deluje v vašo korist, ker ko ne mislite, da veste, vse, kar ste odprti za učenje. Takrat lahko resnično dosežemo resnično rast.
Ko sem se prvič pridružil eaHELP, sem prebral vse, kar sem lahko imel o industriji, čeprav je bila moja vloga preprosto virtualna asistentka.
Dejstvo, da sem postavil svoje znamenitosti visoko in se nikoli nisem omejil na današnji naslov, mi je omogočil, da sem se naučil več in dosegel večji vpliv skozi moje delo. Kot rezultat sem bil pripravljen, ko so se odprle višje položaje, ker sem razširil svoje znanje in si prizadeval za rast .
Naj vaše delo govori zase
Ko gre za rast v vašem podjetju, nikoli ne smete prodajati. Namesto, vaše delo in vaš lik - bi rekel vse. Na eaHELP sem imel željo, da grem nad in zunaj preprosto zato, ker sem hotel narediti veliko dela.
Takšna zaveza je tisto, kar na koncu opazite. Za voditelje, ki želijo spodbuditi zaposlene, je lažje prepoznavanje standouts, kot si mislite, ker najbolj primerni kandidati počnejo vse z odličnostjo. Ta odličnost se razteza od dela do profesionalnega vedenja do vsakodnevnega vedenja.
Razumem, da nobena naloga ni pod tabo
"To ni moja naloga" ni nikoli bila v mojem besednjaku. Če je v svoji karieri ena stvar, sem se naučil, da je odnos do sposobnosti, ki je bistven za nadaljnjo kariero. Kot upravitelj, na primer, če sem videl, da je bil nekdo preobremenjen ali bi lahko uporabil dodatno roko z nalogo, bi jaz kopal in ponudil za pomoč.
Danes delam to kot predsednik podjetja.
Ta pristop mi je pomagal biti del ekipe, ne samo nadzornik, da bi bil lahko zaveznik svojim zaposlenim in spodbudil kohezijo. Kot zaposlenec je bilo ključnega pomena, da voditelji vidijo, da presegajo obseg svojega položaja, da bi me prepoznali kot sodelavca, ki bi želel povečati svojo vlogo.
Bodite pozorni na številke
Jaz seveda ne ljubim, da se potopim v statistične podatke ali kvantificirane rezultate, ampak sčasoma sem izvedel, da so številke pomembne - meritve so pomembne. Lahko navedejo, kaj dela tako, kot vam lahko pomagajo, da vas opozorijo na bližajočo hikcup ali celo popolno nesrečo.
Podatki lahko osvetli trend. Če določena številka pade naprej, na primer lahko napišete težavo v čepu, kar vam omogoča, da preden zaženete težave. Pri tem se lahko izognete morebitnim pasti in vodite svoje ekipe v pravo smer.
Komunicirajte jasno
Moj osebni slog komuniciranja je bil vedno neposreden in točen. Ekipa EaHELP se je od začetka odločila, da bomo govorili resnico, ne glede na to; resnična resnica, resnica pa vse isto.
Ključnega pomena je, da se pri komuniciranju z drugimi dobro zavedate, vendar to ne pomeni, da morate obleči obleke ali ne reči, kaj res mislite. Rast v podjetju zahteva jasno komunikacijo - s svojim šefom, vašo ekipo in sodelavci. Moja neposredna komunikacija je imela ključno vlogo pri izgradnji uspešnih odnosov, ker nihče ne more uganiti, kaj potrebujem, pričakujem ali želim.
To olajša vsakomur, da dostavi in naredi najboljše delo, ki ga lahko. Jasna komunikacija postavlja celotno organizacijo na uspeh.
Dobro igrajte z drugimi
Konec dneva je bil razlog, da sem bil uveljavljen na predsednika eaHELP-a, v mojem prepričanju in iskrenem vlaganju v timsko delo. Vodje podjetij so ugotovili, da lahko zagotovim enotnost znotraj organizacije zaradi moje sposobnosti, da razbije ovire in povežem ljudi.
Te povezave - z mojimi vrstniki, kolegi in tistimi, ki sem jih uspel - je to končno spremenilo. Nikoli nisem želel biti odklopljen vodja, ki ni seznanjen z resničnostjo moje ekipe in sodelavcev. Kot rezultat, razumem, kaj ljudje na vsakem položaju v organizaciji potrebujejo, da bi uspeli, in jaz sem lahko posrednik za zadovoljevanje teh potreb.
Morda je skušnjava, da pogledate zunaj vaše organizacije, da poiščete drugo pot do uspeha. Toda preden skočite na ladjo, ocenite priložnosti, ki jih morate razviti v svoji lastni organizaciji.
Če delate s podjetjem, ki vam bo pomagal razširiti svoje spretnosti in vam pomagal doseči svoje poklicne cilje, naj vaše trenutne naložbe delajo v vašo korist. Morda boste ugotovili, da ste prispeli na svoj cilj, ne da bi morali potovati daleč.