Millennials prinašajo veliko na delovno mesto, vendar pa obstajajo izzivi za delodajalce
Kljub temu ni dobra ideja, da jih zavrnete, ko se nadaljujejo kopije v mapi »Prejeto«. Po podatkih Trendov trendov LinkedIn za leto 2015 bodo tisočletja obsegale 50 odstotkov delovne sile do leta 2020.
To je 50-odstotna verjetnost, da bi se v sobi za razgovor prikazal širokokotni zelenec. To je tudi 50-odstotna možnost, da pridobite mladega, energičnega in nadarjenega zaposlenega v vašem podjetju. Da bi vam pomagal pri slednjem, tukaj je seznam stvari, ki jih ne bi smeli storiti med postopkom najema in kaj naj storijo namesto tega.
Napišite nejasne ponudbe za delo
Ko pridete do tisočletij, da ponudite službo , jim ne dajte le seznam dolžnosti in odgovornosti. Govorite o konkretnih razlogih, zakaj ste jih posebej izbrali in morda jim dali tudi plačni razred.
Raje uporabljajo e-pošto, da jih dosežejo, v skladu s LinkedIn-jevim Talent Trendovim poročilom - vendar so sprejemljivi tudi LinkedIn Mail, telefonski klici in besedilna sporočila.
Chart nejasno pot kariere
Za razliko od svojih predhodnikov, tisočletja želijo biti voditelji neposredno od palice. Ta želja po vodenju ne pomeni, da se želijo spodbujati takoj, ko so stopili v pisarno.
Namesto tega vidijo vodjo kot nekoga, ki lahko vpliva na delovnem mestu, ne glede na to, ali ima nekdo formalno vodstveno pravico ali ne. Če lahko vaše podjetje pomaga tisočletju najame načrt, kamor želite pet let, boste verjetno zadržali te najemnike.
Zavrni prilagodljive delovne dogovore
Tradicionalna nastavitev 9 do 5 samo ne deluje več tisočletij.
Raje bi imeli službo, kjer imajo fleksibilne ure, možnosti telekomunikacij in dodaten čas dopusta. Ne gre za to, da so leni - samo ta nastavitev jih naredi bolj produktivna.
Vstopite samo z denarjem
Več tisočletnikov bi se bolj odločilo, kot bi ustvarilo eno tono denarja. Zadovoljite jih za svoje delo, vendar jih spodbudite, da se vrnejo tudi skupnosti. Prav tako lahko posedujete redne zbiratelje, organizirate izlete v osiromašene soseske in počnete druge stvari, ki bodo tisočletnikom omogočile pozitiven vpliv na svet.
Diskvalificiram tiste brez potrebnih spretnosti in izkušenj
Ja, spretnosti in izkušnje pomagajo. Več tisočletij nima nobenega od teh in nima drugih sredstev za pridobitev le-teh, razen z dejanskim opravilom. Bolje je najti tiste, ki pokažejo največ potenciala, jih učijo na delovnem mestu in od tam odloči o njih. Konec koncev, tako Google zaposluje zaposlene - in poglej, kje jih dobi.
Uporabite prekomerno strogo najetje
Če vaše podjetje redno iztrži tisočletnike z velikim potencialom, bi bilo dobro, da se stvari malo razbremenijo. Namesto običajnih razgovorov z dvema tremi krogoma lahko organizirate neformalne strokovne razvojne razrede, opravite informativne razgovore ali pokažete potencialne kandidate po pisarni.
S tem lahko kandidatom omogočite sami odločitev, ali ustrezajo vaši kulturi podjetja ali ne.
Keep Them From Social Media
Za millennials, nobeno Facebook pravilo v pisarni ni smrtna kazen. Dejansko ena tretjina obravnava svobodo socialnih medijev kot prednostno plačo. V nedavni raziskavi spletnega podjetja WebpageFX je 90 odstotkov najstnikov izjavilo, da družabne medije uporabljajo več kot trikrat na dan. Spodbujajte jih, da uporabijo priljubljena spletna mesta za svoje starostne skupine, pod pogojem, da postanejo ambasadorji dobre volje za vaše podjetje prek teh istih spletnih mest.
Uporabite korporacijske buzzwords za zmago
Millennials cenijo to, ko niso bombardirani z nepomembnimi besedami, kot je "spodnja linija" ali "vzemite na naslednjo stopnjo." Večja je verjetnost, da se gravitirajo do družbe, ki z njimi govori v preprostem, a pestičnem jeziku.
Oglejte si svoje oglase za delo, usmerjene v tisočletje, jih razočarajte o govornih besedah in buzzwords, in si oglejte več tisočletnih nadaljevanj, ki jih nalepite v mapo »Prejeto«.
Poskusi težko dobiti tisočletje
Če je vir uporabniškega računa Twitter @BrandsSayingBae kakršen koli indikator, lahko tisočerice vidijo pravo preko podjetja, ki se preveč trudi, da bi se z njimi čutila. Sredstvo za to je enako kot v prejšnji točki: izrazite blagovno znamko vašega podjetja s pomočjo kopije, ki poudarja moč v preprostem, jedrnatem jeziku.
Ne morete posredovati povratnih informacij po prihodu
Po LinkedInovem poročilu o razvoju talentov, 95 odstotkov tisočletij hoče slišati, kaj si mislil o njih po intervjuju. Morda se zdi, da se boste morali lotiti pritožnikov, ki ste jih zavrnili , vendar potrebujejo povratne informacije, da se lahko izboljšajo za prihodnje razgovore, in morda se vrnete v svoje podjetje, da boste lahko izkoristili svoje novo pridobljene spretnosti in znanje.
To se morda zdi veliko koncesij za tisočletnike. Vendar je pomembno opozoriti, da želijo le slediti časom in upati, da bo podjetje, za katerega bodo delale, storile enako. Izognite se zgoraj omenjenim napakam in nagrajeni boste z živahno delovno silo. https://www.linkedin.com/in/sarahlandrum/