Višja doba več, ko zaposleni delajo v javnem sektorju
Seniornost je pomembna na nekaterih delovnih mestih v zasebnem sektorju, v poklicih, v kvalificiranih poklicih in na delovnih mestih, ki jih zastopa sindikat.
Organizacije, ki razmišljajo o prihodnosti, manj verjetno dajejo prednost starejšim zaposlenim, razen če je prednost del številnih dejavnikov, ki se upoštevajo pri plačah , napredovanju , odpuščanju in drugih odločitvah na področju zaposlovanja na delovnem mestu.
Drugi dejavniki poleg delovne dobe vključujejo tudi prispevek zaposlenega k izpolnjevanju delovnih ciljev , vzpostavljanju uspešnih odnosov z drugimi zaposlenimi , zavezanosti razvoju in vzdrževanju želene kulture na delovnem mestu ter zavezo k ustvarjanju okolja, ki zaposlenim raste in uspe .
Starševstvo je pomemben dejavnik na delovnem mestu, ki ga zastopa Unija
Na delovnem mestu, ki ga zastopa sindikat, večina odločitev o zaposlenih zaposluje več. Te odločitve vključujejo področja, kot so plače zaposlenim, delovne ure, čas počitka , promocije, nadurno delo , prednostna delovna mesta, prednostne spremembe , možnosti navzkrižnega usposabljanja ter druge ugodnosti in privilegiji, ki so na voljo zaposlenim.
O teh pogojih zaposlitve se dogovorijo v sindikalni pogodbi, ki nato ureja vse odločitve o zaposlenih in njihovih delovnih pogojih, prostem času in splošnih priložnostih. Dolgoročno, starejši zaposleni imajo prednost pred kratkoročnimi zaposlenimi, ne glede na prispevke, sposobnosti ali uspešnost.
To velja tudi za kvalificirane trgovinske delavce, če jih zastopa sindikat. Pravzaprav, kdo postane vajenec in uči kvalificirano trgovino, se pogaja s strani sindikata.
Na delovnem mestu, ki ga zastopa sindikat, če je delo odpravljeno ali če je odpuščanje potrebno , imajo starejši zaposleni pravico do nedavnih delavcev. V teh primerih se lahko zaposleni z delovno dobo (daljši čas na delovnem mestu) prerazporedijo, da prevzamejo delo mlajših in novejših zaposlenih, ko se odpravi delo starejšega zaposlenega.
Ali, zgodovinsko, so bili zaposleni v sindikatih dodeljeni bankam za delo in so še naprej prejemali plačo, kot če bi delali (izločeni pri reševanju davkoplačevalcev General Motorsa).
Na drugih delovnih mestih je delovna doba dejavnik, ki ga delodajalci lahko upoštevajo pri sprejemanju odločitev o zaposlitvi, vendar ne zagotavlja preferencialnega obravnavanja starejših zaposlenih. Delodajalec ugotovi, ali in če bi delovna doba določila odločitve o zaposlitvi ali stopnjo, do katere bo določila delovne pogoje za zaposlene.
Delovna mesta, ki niso del Unije, lahko zaposlujejo več kot eno od številnih dejavnikov pri odločanju - ali pa ne
Na delovnih mestih, ki jih zastopa sindikat, se vse odločitve o zaposlitvi sprejemajo na podlagi delovne dobe, drugi delodajalci pa lahko uporabijo delovno dobo kot dejavnik pri odločanju ali ne.
Če delodajalce, ki niso sindikati, uporabljajo za delovno dobo za povečanje plač ali napredovanja, se običajno upoštevajo skupaj z dodatnimi dejavniki, kot so prispevki zaposlenih, uspešnost, izkušnje in ustreznost delovnega mesta .
Delodajalce vrednotijo starejše zaposlene, ki učinkovito prispevajo k njihovim izkušnjam, zgodovinsko znanje o organizaciji, njenih izdelkih in kupcih ter njihovo zvestobo.
Višje zaposlene, ki trenutno ne prispevajo, iz katerega koli razloga ne vrednotijo delodajalci, ker ustvarjajo dilemo. So draga zaradi višjih plač, so zgled za manj starejše zaposlene - bodisi dobre ali slabe, njihov učinek na kulturo delovnega mesta pa je moteč, saj mlajši zaposleni opažajo in čutijo vpliv odsotnosti starejšega zaposlenega .
Seniornost predstavlja izziv pri odpuščanju podjetja
Seniornost postane pomembna, ko delodajalci naredijo nesrečno odločitev, da odpuščajo zaposlene.
Odvetniki za zaposlovanje priporočajo delovno dobo kot dejavnik pri odločitvah o odpuščanju. Priporočajo, da so nekdanji zaposleni manj verjetni, da bodo delodajalce z diskriminacijo zaračunali, ko se odpuščanja opravijo po starejših.
To pa zapusti delodajalce, ko so najprej izpustili novejše, manj izkušene zaposlene. Delodajalci se soočajo z verjetnostjo, da bodo najprej odpravljeni njihovi najbolj izobraženi, tehnološko prefinjeni, nižje plačani nadarjeni, zato tega pristopa ne priporočamo.
Pripravljenost pri odločitvah o zaposlitvi
Tudi na delovnih mestih, ki ne upoštevajo delovne dobe pri odločitvah v zvezi z zaposlovanjem, lahko delodajalci še vedno počakajo na delovno dobo na druge načine. Cilji v uprizoritvi delovne dobe so zadrževanje zaposlenih in angažiranje zaposlenih .
Torej, organizacije lahko prepoznajo dolgoživost zaposlenih z nagradami za storitve , možnostmi mentorstva, prepoznavnostjo dolgoživosti, javnimi preferencami za izmenjavo zgodovinskega znanja in ključnimi nalogami.
Želite spodbuditi dolgoživost svojih zaposlenih, ker ima vaša organizacija koristi od starejših zaposlenih z znanjem in izkušnjami podjetja. Toda, razen če s pogodbo ni obvezno, starejša oseba ne bi smela biti edini dejavnik, upoštevan pri odločitvah o zaposlitvi.