Izberite najboljše ljudi
Kot manager, ste enako dobri kot ljudje v vaši ekipi. Dajte si boljše možnosti za uspeh z izbiro najboljših ljudi od začetka.
Bodite motivator
Človeška bitja delajo stvari, ker želimo. Včasih želimo, ker so posledice nežnega dela nekaj neprijetne.
Vendar pa večino časa želimo narediti stvari zaradi tega, kar iz nje izhajamo.
Na delu ni nič drugega; ljudje delajo dobro delo za plačilo, prestiž ali priznanje. Delajo slabo delo, ker si želijo, da se olajšajo in še vedno plačajo. Trdo delajo, ker želijo vtisiti nekoga. Da bi svoje ljudi bolje motivirali, ugotovite, kaj hočejo in kako jim lahko daste, da delajo tisto, kar želite.
Zgradite svojo ekipo
Ni dovolj, da so ljudje motivirani za uspeh pri delu. Sodelovati morajo kot skupina, da dosežejo cilj skupine. Konec koncev, če hočemo, da jih vsi "naredijo lastno stvar", ne potrebujemo, kot managerja, da jih oblikujete v ekipo , ali ne? Tukaj je nekaj načinov za izboljšanje sposobnosti za team building :
Bodite vodja, ne samo vodja
Izgradili ste najboljšo ekipo najboljšega razpoložljivega zaposlenega. Motili ste jih za vrhunsko uspešnost. Kaj manjka?
Motiviranje ekipe je brez vrednosti, če ne zagotovite smeri; razen če zavrnete to motivacijo do cilja in vodite ekipo do njega. To je sposobnost, da vodijo druge, ki resnično postavljajo managerja poleg svojih vrstnikov. Ne pozabite, da se voditelji nahajajo na vseh ravneh organizacije, zato bodite pozorni na to.
Tukaj je nekaj primerov, eno dobro in eno slabo:
Izboljšajte se kot komunikator
Komunikacija je lahko edina najpomembnejša veščina managerja. Navsezadnje so vse ostale odvisne od tega. Ne morete biti vodja, če ne morete sporočiti svoje vizije. Ne morete motivirati ljudi, če ne morejo razumeti, kaj želite. Komunikacijske spretnosti je mogoče izboljšati s prakso. Tukaj sta dve vaji, ki jih lahko uporabite za izboljšanje učinkovitosti komuniciranja.
Pridobite boljše pri upravljanju denarja
Podjetje mora zaslužiti za poslovanje. To pomeni prinašanje denarja v vrata in to pomeni, da porabite manj, kot si privoščite. Glede na svojo funkcijo v organizaciji lahko imate več vpliva na eno ali drugo področje, vendar morate razumeti obe. Svojim podjetjem, zaposlenim in sami sebi lahko pomagate pri upravljanju denarja podjetja.
Ne bodite odpuščeni s številkami ali z dejstvom, da je "matematika". Več o upravljanju denarja začnite z branjem teh člankov:
Boljši pri upravljanju časa
Ena stvar, ki jo boste verjetno imeli manj na delu, kot je denar, je čas. Boljše, ko prideš v upravljanje časa, tvoje in druge, bolj učinkovito boš kot upravitelj.
Tu sta dve ključni spretnosti:
Izboljšajte se
Ne osredotočajte se na svoje ljudi tako, da pozabite na sebe. Določite področja, na katerih ste šibki in jih izboljšajte. Dejstvo, da berete ta članek, kaže, da razumete koncept. V praksi ga morate uporabiti.
Praktično etično upravljanje
Škandali, ki so podobni Enronu, so pripeljali domov o tem, kako pomembna je etika v poslu. Če se želite izogniti podobnim napakam, tu je nekaj stvari, ki jih je treba upoštevati:
Vzeti pavzo
Če ste preveč poudarjeni, ste manj uspešni kot vodja. Malo ste strpni. Več ljudi se nagnemo na ljudi. Nihče noče biti blizu tebe. Vzeti pavzo. Dajte sebi priložnost, da se sprostite in napolnite svoje baterije.
Vaša večja produktivnost, ko se boste vrnili, bo več kot nadomestilo za čas, ko ste vzleteli. Lepo se nasmejite ali pa nekje ležite na plaži.
Spodnja črta
Upravljanje je spretnost, ki jo je mogoče naučiti. Kot vodja se lahko izboljšate tako, da delate vsak dan, da se izboljšate. Označite to stran in se vrnite vsak dan v naslednjih dveh tednih. Če vsak dan izbirate enega predmeta in se izboljšate na tem področju, boste bolje vedeli, preden ga boste poznali. In drugi bodo to opazili.