Ena izmed najpogostejših napak je, da se jemlje najboljšega inženirja, prodajalca ali računovodja in ta oseba promovira managerja. Zaposleni v Superstaru ne bodo vedno najboljši menedžerji . Namesto da bi posameznike ocenili za svoj potencial, da bi se razvili kot ućinkoviti menedżerji in voditelji, uporabljajo promocijo kot obliko nagrade.
Izid je prepogosto izguba velikega posameznika in ustvarjanje slabega menedžerja.
Ljudje pogosto sprejemajo vodstvene položaje zaradi napačnih razlogov. Preden prevzamete vodstveni položaj, je pomembno, da se prepričate, ali imate ustrezne motivacije, cilje in spretnosti, da postanete uspešen manager. Glejte: naj postanem direktor ?
Upravljanje ne sme biti vedno večja vloga!
Vendar sem videl veliko menedžerjev, ki so bili spodbujani iz vseh pravih razlogov in so bili sprva zelo uspešni v svojih vodstvenih vlogah. Navdušeno so se udeležili vodstvenih tečajev , prebrali vse najbolj vroče knjige vodenja in uspevali voditi in razvijati ljudi. Potem, iz enega ali drugega razloga, so izstopili. Zaposleni niso hoteli več delati zanje, njihov ugled kot upravitelj se je zrušil, in končno so se zaljubili v službo, ki je ne uživajo več. Dejansko so bili nesrečni.
Izgubili so se, ko so bili vodje.
Ti menedžerji so bili morda bolj zadovoljni in produktivni, če vedo, kdaj je bilo čas, da odstopijo od upravljanja in iščejo vlogo posameznika, ki je bolje izkoristila svoje prednosti in interese. Njihovi zaposleni bi bili tudi boljši.
Morda bi se lahko eden od njih okrepil in naredil boljše delo, ki bi vodil ljudi, zato bi lahko upravitelj blokiral napredek obetavnih visokih potencialnih zaposlenih .
7 Znaki, da je čas, da pustite svojo vlogo kot manager:
Kako veste, kdaj je čas, da se strinjate ali da ne bi bili upravitelj? Tukaj je 7 znakov, ki jih je treba skrbeti:
Samovoljnost in pomanjkanje inovacij. Že dolgo niste poskušali ali naredili nič novega in se ne zanimate za nove ideje. Vse nove ideje zveni kot "okus meseca", ki zahtevajo preveč truda in tveganja za izvajanje. Ko ste zaposleni prišli k vam z novimi idejami , se nagibate k »popuvajanju več balonov, kot ste napihnili.« Stanje quo se zdi preveč udobno za vas. Ti trmasto branite "način, s katerim smo vedno delali stvari" in si sami rekli, "smo to že poskusili in to ni uspelo."
Prenehali ste imeti sestanke ekip in one-on-one s svojimi zaposlenimi že davno. Pravkar so postali preveč formalni, preveč trudni, preveč grdi in vedno so se zdeli odkriti zapletene težave, s katerimi ste se morali soočiti. Sprejeli ste geslo "nobena novica ni dobra novica." Ukvarjanje z ljudmi je postalo nekaj, kar vam zdi naporno.
Najboljši dnevi so tisti, v katerih bi lahko ostali v vaši pisarni in neprekinjeno delali na vašem najljubšem projektu.
Nisi več zainteresiran, da postanete boljši vodja / vodja . Poglej svojo knjižno polico - kdaj ste nazadnje prebrali knjigo vodstva / vodstva? Kdaj ste nazadnje opravili tečaj vodenja / vodenja? Kdaj ste jih pristopili z odprtim umom ali z cinizmom? Se vam zdi bolj zainteresirana za spoznavanje najnovejše tehnologije na svojem področju in manj o vodilnih ljudeh? Ali se je vaša strast preusmerila od vodilnih ljudi, da bi delali stvari sami?
Nihče ne zahteva, da jih mentorirate . Vaši visoki potencialni zaposleni, ki se zanimajo za upravljanje, se z drugimi menedžerji ukvarjajo z nasveti in podporo.
V programih vodenja usposabljanja vam ni več treba biti gostujoči govornik. Te možnosti gostujočih govorcev so le za upravitelje vzornih vzorcev, ki jih organizacije želijo spodbuditi menedžerje.
Noben od vaših zaposlenih se ne spodbuja. Morda je to, ker niste več razvijali svoje zaposlene . Vaše samozadovoljstvo se širi v vašo ekipo. Nazadnje, ko ste bili pripravljeni za promocijo, niste dobili službe, ker ste bili v svoji trenutni vlogi "nezamenljivi".
Vaše zdravje trpi. Stres pri upravljanju negativno vpliva na vaše zdravje. Tvoja energija je nižja in niste več srečni.
Spodnja črta:
Težko je odstopiti od vodstvene vloge. Morda je izguba statusa, moči in celo zmanjšanja plač. Vendar pa je morda bolje narediti pošteno samooceno in nadzorovati svojo usodo namesto nekoga, ki to počne zate.
-
Posodobljeno z Art Petty