Uporabite ta vzorčna HR vprašanja za izbor večine kvalificiranih prosilcev
Nekatera moja najljubša vprašanja o intervjuju bodo delovala tudi dobro, ko boste intervjuvali potencialne kadrovske delavce. Vendar pa morate tudi ugotoviti, ali imajo vaši kandidati posebne značilnosti in sposobnosti, ki so potrebni za HR.
Na teh vprašanjih je treba oceniti sposobnost prosilca za opravljanje novih vlog HR strokovnjaka .
Če želite to narediti, morate postaviti vprašanja za intervjuje, ki bodo opredelila vaše sposobnosti kandidatov na teh kritičnih področjih. Kako bo vaš kandidat sposoben:
- Strateški partner
- Odvetnik zaposlenih
- Spremeni prvaka
Ker te kompetence obstajajo poleg drugih ključnih odnosov med ljudmi in zaposlenimi, administrativnimi, zaposlovalnimi , kadrovskimi in transakcijskimi pričakovanji strokovnjakov s področja človeških virov, so ta vprašanja ključna za prepoznavanje vašega najbolj kvalificiranega kandidata.
Splošna vprašanja o kadrovskih vprašanjih
Vsak izkušen kadrovski strokovnjak lahko zahteva ozadje in kompetenco pri izvajanju temeljnih kadrovskih odgovornosti, kot so vsakodnevni odnosi z zaposlenimi, kadrovske transakcije in zaposlovanje zaposlenih. Vprašajte to vrsto vprašanja, da bi dosegli temeljne HR spretnosti.
- Opišite kadrovske funkcije, ki so bile pod vašim vodstvom in nadzorom v najnovejšem delovnem mestu HR.
- Katere so vaše najljubše komponente celotne vloge kadrov? Kaj vam je najbolj všeč?
- Kje ste se odločili, da boste največ vlagali v svojo najnovejšo vlogo HR?
- Kaj bi navedli kot največji prispevek HR v najnovejšem kadrovskem oddelku ?
- Opišite svoje izkušnje pri upravljanju in vzdrževanju informacijskega sistema za kadrovske zadeve (HRIS)? (To zadnje vprašanje lahko sprašujete o kateri koli komponenti HR, ki ga kandidat še ni omenil. Ali pa uporabite vprašanje, če želite vprašati o HR-komponenti, za katero potrebujete osebo z izkušnjami.)
Bolj specifična vprašanja HR za ocenjevanje kompetenc v novih vlogah
Vprašanja so razdeljena med vprašanja, primerna za izkušenega posameznika in prosilca, ki je začel ali v začetku svoje karierne kariere , bi začetna vprašanja delovala tudi za izkušenega strokovnjaka.
Strateški partner
Za izkušene kandidate za delo:
- Kako je HR funkcija vplivala na strateško načrtovanje vaše organizacije na vašem zadnjem položaju?
- Opišite, kako ste lahko ocenili uspeh HR storitev in odnosov z zaposlenimi v vašem zadnjem položaju? Kaj ste merili?
- Kako ste določili ali prispevali k določitvi prednostnih nalog za oddelek za kadre v svojem zadnjem položaju?
- Ali ste sodelovali kot ključni akter v strateškem načrtovanju vaše organizacije ali vodstveni ekipi? Kako ste videli svojo vlogo?
Za začetnike ali mlade kandidate:
- Kaj menite, da je vloga kadrovske službe v zvezi z misijo , vizijo in strategijami podjetja?
- Kako bi ugotovili, kakšne so prioritete vaših menedžerjev in višjih vodstvenih delavcev za zagotavljanje storitev HR?
- Kaj bi merili, da ugotovite, ali je oddelek za kadre delal učinkovito delo za podjetje?
Odvetnik za zaposlene
Za izkušene kandidate za delo:
- Prosimo, razpravljajte o času, ko je sodelavec prišel na oddelek za kadrovske zadeve s pritožbo o njegovem upravitelju. Kako ste preiskali pritožbo in pomagali zaposlenemu rešiti težavo? Kako se je zgodba končala?
- Opišite delovno okolje, ki ste ga razvili za ljudi v vašem zadnjem HR položaju. Kakšne so bile ključne značilnosti delovnega okolja, ki ste ga poskušali vzdrževati in okrepiti?
- Kako je vaš kadrovski oddelek prispeval k načrtovanju, ustvarjanju, vzdrževanju in spreminjanju korporacijske kulture ? Kakšen je bil vaš pomemben prispevek k vzpostavitvi delovnega okolja za ljudi?
- Kateri programi ali procesi, ki ste jih razvili za vzdrževanje in krepitev delovnega okolja, ki ste ga ponujali zaposlenim, ste najbolj ponosni na prispevek ali začetek?
Za začetnike ali mlade kandidate:
- Kaj menite, da so najpomembnejše vloge kadrovske službe v zvezi z zaposlenimi v organizaciji?
- Kakšna je vloga kadrovskega oddelka pri ustvarjanju delovnega okolja podjetja za ljudi?
- Če bi bili odločevalci, kateri programi za ljudi bi bili vaša prednostna naloga v organizaciji?
Spremeni prvak
Za izkušene kandidate za delo:
- Povejte nam o času, ko ste začeli proces ali program ljudi, ki je bil uspešen v vaši organizaciji. Zakaj ste verjeli, da je vaša organizacija potrebovala program? Kateri koraki ste izvedli za začetek in razvoj programa?
- Na strani preklopa ste že kdaj zagovarjali postopek ali program, ki ga ni uspelo zadržati v organizaciji? Kateri koraki ste izvedli in kako bi naslednjič spremenili svoj pristop, da bi vaša organizacija vključila pobudo?
- Kako gre za prepoznavanje vidikov vaše organizacije, kulture organizacije in ponudbe oddelka za kadre, ki jih je treba spremeniti ali izboljšati?
- Kakšna je vloga kadrovskega oddelka pri pomoči drugim oddelkom pri prepoznavanju in spremembah procesov, ki vplivajo na njihove zaposlene ali odjemalce?
- Ali nam lahko poveste, kdaj ste pomagali oddelku narediti potrebne spremembe? Kakšna je bila sprememba in kako je HR pomagal ugotoviti potrebo po spremembi in akcijskem načrtu. Je bila intervencija uspešna?
Za začetnike ali mlade kandidate:
- Razmišljate o kolidžnih letih in izkušnjah s službami, ali ste kdaj pomagali začeti spremembo? Kakšna je bila sprememba? Kakšna je bila vaša vloga pri spremembi?
- Kako ponavadi reagirate, ko je uvedena sprememba, da niste sodelovali pri prepoznavanju potrebe ali načrtovanja? Bi se opisali kot pripravljeni udeleženec ali zgodnji posvojitelj? Navedite primer.
Sample Job Interview vprašanja za delodajalce
S temi vprašanji vzorec intervjujev za zaposlitev pri intervjuju s potencialnimi zaposlenimi.
Izjava o omejitvi odgovornosti: Zagotovljene informacije, medtem ko so veljavne, niso zagotovljene za točnost in zakonitost. Prosimo, poiščite pravno pomoč ali pomoč državnih, zveznih ali mednarodnih vladnih sredstev, da boste zagotovili, da bodo vaše pravne interpretacije in odločitve pravilne za vašo lokacijo. Te informacije so zgolj informativne narave.