Ocenjevanje uspešnosti zaposlenih pove zaposlenim, kako se izvajajo
Običajno se te ocene opravijo ob koncu leta ali ob obletnici službe. To pomeni, da če ste bili zaposleni februarja, je vaša ocena februarja, in če ste bili najeli v decembru, je vaša ocena v decembru.
Mnoge družbe kravato povežejo svoje letne povišice za ocenjevanje zaposlenih.
Če vaše podjetje to naredi in opravi vrednotenja, ki temeljijo na vaši obletnici storitve , lahko ugotovite, da zaposleni, ki so najeli zaposlene ob koncu leta, v primerjavi s svojimi sodelavci prejemajo nesorazmerno zvišanje. To se zgodi, ko upravitelji bodisi v pretežnem letu porabijo preveč svojega proračunskega zneska ali pa do konca rešijo vse, ko morajo bodisi uporabiti denar bodisi izgubiti.
Zakaj delodajalci uporabljajo evalvacije zaposlenih
Redna evalvacija zaposlenih pomaga delavce opomniti, kaj njihovi menedžerji pričakujejo na delovnem mestu. Delodajalcem zagotavljajo informacije, ki jih lahko uporabijo pri sprejemanju odločitev o zaposlitvi , kot so promocije , plače in odpuščanja.
Pri tradicionalni evalvaciji zaposlenih vodja ali nadzornik piše in predstavi prispevke zaposlenega in pomanjkljivosti zaposlenemu . Upravitelj in zaposleni nato razpravljata o izboljšavah. Nekatere organizacije od zaposlenega prosijo, naj pred sestankom napišejo samoevalvacijo .
Samovrednotenja so pogosto odločilna za vašo dobro oceno uspešnosti. Vodje ne morejo vedeti, kaj počnete vsak dan. Torej dobro napisana samoevalvacija z uspešnimi in zapletenimi projekti lahko obvesti ali opomni svojega upravitelja o ciljih, ki ste jih dosegli, in prispevkih, ki ste jih opravili med letom.
S pisanjem tega lahko vplivate na končno odločitev vašega upravitelja glede ocene uspešnosti. Če ste prejeli pohvale od strank, bodisi notranjih bodisi zunanjih, jih vključite v samoevalvacijo, da upravitelju sporočite, da drugi cenijo vaše delo.
Postopek ocenjevanja uspešnosti v organizacijah je v teku - vsak dan - kot vodja ali nadzornik opazuje in trenira uspešnost vsakega zaposlenega .
V številnih organizacijah s formalnim ocenjevanjem zaposlenih se zaposleni uvrstijo in ocenijo v primerjavi z drugimi zaposlenimi. Povišanja so dodeljena na podlagi ocene ocenjevanja in ocene - ponavadi 1-5 -, ki jih manager prenese na uspešnost zaposlenega.
Poleg tega nekatere organizacije vnaprej določijo odstotek zaposlenih, ki jih lahko uvrščate, 1, 2, 3, 4 in 5.
Vodje in rezultati zaposlenih v ocenjevanju
Nekateri menedžerji ne marajo negativnih povratnih informacij in bodo napihnili ocene svojih delavcev, da bi se izognili težkim pogovorom ali pa bi njegov oddelek dobro izgledal proti svojim vrstnikom. Ne pozabite pa, da lahko odvetniki v primeru odpuščanja ali odpuščanja teh ocenjevalcev zaposlenih predložijo kot dokaz v sodni zadevi.
Če direktor v mesecu juniju napade zaposlenega zaradi slabega poslovanja, vendar pa lahko zaposlenec v decembru oceni, da jo ocenjuje visoko, bo podjetje težko zagovarjalo odločitev o prekinitvi .
Drugi menedžerji menijo, da vam, razen če ste dobili Nobelovo nagrado, niste nič več kot povprečni izvajalec. Ti menedžerji ocenijo svoje zaposlene manj kot bi morali. To lahko demoralizira zaposlene in jih vodi, da iščejo nove zaposlitve.
Vodje morajo imeti v mislih, da ocene nizkih zmogljivosti zmanjšujejo možnosti zaposlencev za napredovanje in rast znotraj podjetja. Povečajo možnost prostovoljnega prenehanja. Natančna nizka ocena lahko pomaga slabim zaposlenim, vendar netočna oseba lahko iz podjetja izstopi iz visokih zmogljivosti.
Vaše pravice kot zaposleni
Če prejmete oceno, s katero se ne strinjate, ima večina podjetij pritožbeni postopek. Na splošno se lahko srečate z upraviteljem človeških virov in vašim managerjem, včasih s šefom šefa, da preiščete razloge za svojo oceno.
Lahko predložite dokaze, da je morda vaš šef pozabil. Dobro napisana samoevalvacija lahko pogosto povzroči lažno presojo.
Upoštevajte, da so številna podjetja prisilna uvrstitev in lahko označijo le določen odstotek zaposlenih, saj presegajo pričakovanja . Morda ste bili spektakularni, če pa niste bili tako spektakularni kot sodelavci, lahko ugotovite, da je vaša ocena nižja, kot si resnično zasluži.
Poznan tudi kot: ocena uspešnosti, ocena uspešnosti, uspešnost upravljanja
Za več informacij o vrednotenju zaposlenih glejte: