Naročite ponudbo za poravnavo, ko pogajate o plačah

Lahko povečate možnosti za začetek dela z višjo plačo

Ponudbena ponudba je izvedljivo orodje v orodju za pogajanja o plačah za delodajalca in kandidata za delovno mesto. Ponudbena ponudba se uporablja za ohranjanje plač zaposlenih v okviru tržnega obsega, medtem ko ne preplačuje delodajalcem pozicije. Ponudba nasprotne stranke se uporablja za kandidiranje za najvišjo možno plačo .

Ko se pogaja o plačah s kandidatom za zaposlitev, lahko pričakujete, da bo on ali ona ponudil nasprotno ponudbo vaši prvi ponudbi za delo .

Če se nasprotna ponudba, ki jo je pripravil bodoči zaposleni, zdi smiselna, se bo večina delodajalcev izrekla s svojo revidirano ponudbo. Ali pa ima delodajalec možnost, da sprejme nasprotno ponudbo prospekta.

Nasprotna ponudba je običajno zahteva vašega kandidata za večjo odškodnino, kot ste ponujali. Toda ponudba nasprotnika lahko zahteva dodatne ugodnosti in perk , kot je več časa, kot je ponujeno.

Bypass Counter ponudbe

Najboljši pristop k pogajanjem o plačah je, da se verbalno strinja z kandidatom o podrobnostih ponudbe za zaposlitev. Nato dejanska ponudba za delo postane formalnost, ki potrjuje podrobnosti pogodbe v pisni obliki.

Ta pristop omogoča delodajalcu, da hitro zaključi pogajanja brez številnih nasprotnih ponudb, ki gredo naprej in nazaj z bodočim zaposlenim. To povzroča manj stresa za vsako stranko in ponavadi omogoča delodajalcu, da hitro sestavi podrobnosti o zaposlitvi.

Kdo naroči ponudbo?

Ljudje, ki opravljajo razgovor za več višjih pozicij z vašo organizacijo, najverjetneje nasprotujejo vaši izvirni ponudbi z nasprotno ponudbo. Na primer, višji prosilec je morda na tekočem delovnem mestu upravičen do štirih tednov počitnic in ne želi narediti korak nazaj za poravnavo v dveh tednih, ki ste jih ponudili.

Višji zaposleni se prav tako pogosteje pogajajo o vprašanjih, kot so odpravnine v primeru, da delovno razmerje ni uspelo. Če to ni bilo vključeno v vašo začetno ponudbo za delo, lahko računate na to, da se pojavlja v nasprotni ponudbi prospekta.

Manj visoki zaposleni so bolj verjetno, da sprejmejo svojo prvotno ponudbo, ne da bi nasprotni ponudnik. Zavedajo se, da boste morda imeli manj prožnosti pri začetku poklicnih položajev. In to je resničnost zaposlovanja.

Človeški viri ne bodo ogrozili morale sedanjih in uspešnih zaposlenih s pogajanjem za več časa, plačo zunaj sprejetega tržnega obsega za položaj ali dodatnimi dodatki in ugodnostmi, ki niso zagotovljeni drugim zaposlenim. (Organizacija bo morda morala občasno opraviti tržno prilagoditev plač za obstoječe zaposlene, če se bodo tekoče stopnje za zaposlene, ki se začnejo, bistveno spremenile na trgu.

Delodajalec za vsako delovno ponudbo določi rok, s katerim zagotovi, da se pogajanja o plačah izvedejo v kratkem času. Cilj je, da novi delavec začne delovati hitro. Ali pa delodajalec spozna, da se ne morejo dogovoriti z bodočim zaposlenim in se lahko obrnejo na druge kvalificirane kandidate, preden postanejo nedostopni na trgu dela.

Med pogajanji o plačah in ob izmenjavi nasprotnih ponudb ima delodajalec možnost, da še naprej gradi pozitivne odnose z bodočim zaposlenim. Cilj je zagotoviti, da novi zaposleni začnejo z novim delovnim mestom v perspektivnem, pozitivnem okviru uma. Uspešna pogajanja o plačah imajo za posledico pogodbo o zaposlitvi, ki je sprejemljiva za delodajalca in novega zaposlenega.

Prožna prilagodljivost ponudbe

Prožnost ponudbe kontra odvisna od položaja, za katerega najemate bodočega zaposlenega. Zelo podobno kot pogajanja o plačah kot celoti, je prožnost delodajalca pri oblikovanju nasprotne ponudbe odvisna od številnih dejavnikov.

Prilagodljivost v nasprotni ponudbi se običajno poveča s stopnjo položaja znotraj vaše organizacije. Vodstveni delavci in višji zaposleni se pogajajo o različnih izvršilnih zahtevah za nadomestilo v zvezi s plačo, ugodnostmi in okoliščinami.

Verjetneje bodo nadaljevali s pogajanji, dokler se ne pogajajo o vseh spremembah standardnih koristi in perks, ki jih lahko. Pogajanja o plačah na višji ravni so občasno frustrirajoča.

Manjša ponudba delodajalca je odvisna od dejavnikov, kot so:

V nasprotju s sposobnostjo preživetja vplivajo tudi dejavniki, ki so značilni za podjetja, kot so obstoječa plačna vrsta za primerljiva delovna mesta, kultura vaše organizacije, vaša filozofija plač in vaša promocijska praksa.

Povezano s pogajanji o plačah