5 značilnosti Iskren Boss Exhibits
Vendar pa obstaja en atribut, da zaposleni želijo več kot karkoli drugega. Če imate ta atribut kot šef, se boste ocenili na najvišji ravni šefov.
Kakšna je ta značilnost? Iskrenost.
Iskrenost se zdi tako majhna stvar . Ljudje pogosto razmišljajo o tem v smislu, kot je blagajna, vam je dala dodatnih 20 $, ko vam je predala svojo spremembo in ste jo vrnili. Dobra naloga, bil si iskren.
Toda poštenje kot šef je večji izziv in veliko težje kot dajanje denarja, ki ne pripada tebi. Tukaj je, kako izgleda izgledati poštenje pri šefu.
Daje resnične povratne informacije
Iskreni šefi naj vedo, kdaj so njihovi rezultati uspešni in ko je grozno. Iskreni šefi pravijo "odlično delo!" In ne ukradejo kredita . Pravi šefi pravijo tudi: "Tukaj si naredil napake in tu je tisto, kar morate storiti, da ga popravite."
Mnogi šefi ne dajejo dobrih povratnih informacij, ker bodisi ne mislijo, da je pomembno, ali ne želijo rešiti težav. Ni lahko povedati zaposlenemu, "ne opravljajte odličnega dela", vendar je kritično, da to storite.
To ne pomeni, da so pošteni šefi nesramni za svoje zaposlene. Pravzaprav je nevljudnost strašen atribut za vsakega šefa. Iskreni šefi dajejo poštene povratne informacije, vendar na način, ki pomaga zaposlenim izboljšati. Če izboljšanje ni mogoče (in to ni za vse zaposlene), se ne bojijo, da bi delavca prekinili.
Drugi zaposleni cenijo vedenje, da slabo ravnanje ni dovoljeno.
Zagotavlja jasna pričakovanja
Iskren šef ne daje presenečenj pri ocenjevanju uspešnosti na koncu leta. Določa pričakovanja in jih redno spremlja, tako da zaposleni vedno vedo, kje stojijo. Vedo, kaj so njihova ekipa in osebni cilji in kako delajo. Omogoča udobno okolje, ko ni ugibati, kaj bi moral nekdo storiti ali ne.
Priznava napake
Noben šef ni popoln, tako kot noben delavec ni popoln. Pošten šef je pripravljen vzeti njene grudice, ko naredi napako. Ona pravi besede, kot so: "Žal mi je" in "Hvala, ker mi je sporočil. Vesel sem, da je napaka popravljiva, preden gre za stranko. "Iskreni šefi nikoli ne ustreli glasnika.
Sprejemanje napak je lahko v nasprotju z vašim naravnim nagonom, da se zaščitite, vendar je kritičen spretnost za poštenega šefa. Napake so prav tako naravno, zato, ko jim priznaš, tega ne bi smeli najti preveč težko. Še posebej je pomembno, da šef prizna svoje napake svojim šefom.
Ko zaposleni naredi napako, mora upravitelj prevzeti tudi lastništvo. Vodja je zaposliti in razvijati zaposlene ter spremljati njihovo delo, zato napaka delavca ustreza napaki managerja.
To ne pomeni, da se zaposleni ne smejo soočiti s posledicami za lastne napake, šef pa se tudi sooča z njimi. Dober šef to sprejme kot del službe.
Povej zaposlenim, kaj se dogaja
Mnogi šefi pravijo, da imajo politiko odprtih vrat , vendar mislijo, da vrata le gre na en način - lahko jim poveš stvari - vendar ti nikoli ne govorijo. Da, obstajajo skrivnosti, ki jih mora šef hraniti od svojih zaposlenih, vendar ne ves čas in ne pogosto. V večini primerov morajo zaposleni vedeti, kaj se dogaja in zakaj se stvari spreminjajo ali ostajajo enake.
Ne skrivajte slabih finančnih sredstev od zaposlenih, niti ne skrivajte dobrih. Včasih šefi ne želijo, da njihovi zaposleni vedo, da so finančna sredstva tesna, ker se bojijo, da bodo zaposleni odšli na bolj zelene pašnike. To je legitimna skrb, vendar tudi delavcem preprečuje, da vam pomagajo rešiti težave.
Nekateri šefi tudi ne želijo, da zaposleni vedo, da je denarni tok dober, ker se boji, da bodo zaposleni želeli bonuse in dvigne. Ampak, zakaj vaši zaposleni ne bi imeli koristi od bogastva, ki so mu pomagali ustvariti?
Naj bo vaša beseda po poštenih intervjujih
Če ste rekli, da John lahko dva dni na teden doma, ko ste ga najeli, bi moral John delati od doma dva dni na teden. To se zdi očitno, pogosto menedžerji za zaposlovanje pa bodo pretiravali prednosti in podcenjevali težave pri intervjuju.
Ta prilagodljivost in dobri boniteti nenadoma postanejo nefleksibilen urnik in praznični pršut. Ne delaj tega. Pojdite in kandidate za kandidaturo prijavite slabim delovnim mestom in jim ponudite le prožnost, če to res mislite.
Vsi vedo, da delovna mesta vsebujejo dobre dele in slabe dele, zato se ne bojite deliti nekaterih izzivov, s katerimi se bo oseba soočila, če bodo sprejeli to vlogo. Pošten šef bo dobil pravo osebo v vlogo, ker bo ta oseba pripravljena delati dobre dele in slabe dele dela. Ampak, mora vedeti o njih, da sprejmejo ustrezno zaposlitveno odločitev.
Lahko zgradite pošten in spoštljiv odnos, ki vključuje pošteno in pregledno komunikacijo z zaposlenimi, ki vam poročajo. Sprejemanje in sporočanje dejstva, da niste popolni, bo daleč daleč do zadrževanja navdušenih in angažiranih zaposlenih. Voditelji so postavili tempo s svojimi pričakovanji in zgledom .