Nadzornik
Za mnoge ljudi je njihova prva naloga na ravni upravljanja kot nadzornik. Nadzornik je vodstveni delavec prve stopnje. Ta oseba je odgovorna za majhno skupino ljudi, ki ponavadi opravljajo enako delo ali zelo podobna dela. Običajno ima nadzornik veliko izkušenj, ki opravljajo delo posameznikov, ki jih nadzorujejo. Nadzornik običajno obravnava delovne naloge, časovno urejanje in reševanje problemov. On je odgovoren za kakovost, motivacijo in usposabljanje. Posameznik na tej ravni upravljanja ima običajno zelo malo proste presoje, ki ga običajno poroča upravitelju.
Vodja projekta
Nekateri ljudje menijo, da upravljanje projektov ni vodstveno. Zato se vodje projektov navadno ne udeležujejo sestankov upravljavcev. Vendar pa opravljajo številne iste funkcije kot drugi upravitelji. V več panogah je običajno prvo vodstvo. Vodja projekta nima neposredne / linijske odgovornosti za zaposlene, ki so dodeljeni projektu.
Namesto tega je vodja projekta matrični manager . Vodja projekta je odgovoren za načrtovanje, organiziranje, usmerjanje in spremljanje funkcij upravljanja , vendar običajno v sodelovanju z vodji linije na drugi osi matrike. Vodja projekta je odgovoren za kakovost, urnik in proračun, ne pa za funkcije, povezane z ljudmi, kot sta usposabljanje in disciplina.
Vodja projekta običajno poroča upravitelju, direktorju ali podpredsedniku projektnega vodenja, čeprav lahko poroča kateremu koli upravitelju v hierarhiji.
Manager
Upravitelj je lahko vodja prve stopnje, ki neposredno nadzoruje zaposlene ali upravitelj druge stopnje, ki upravlja nadzornike. Velikost podjetja navadno določa, katera. Dolžnosti in odgovornosti upravitelja prve linije so podobne nalogam nadzornika, čeprav ima upravljavec na splošno večjo odgovornost za osebje, večjo odgovornost za ljudi in večjo diskretnost. On ali ona navadno nadzira majhno skupino zaposlenih, ki opravljajo enako ali podobno delo. Manager ima običajno približno 1 do 3 leta izkušenj. Vodje običajno poročajo višjim upraviteljem, direktorjem, podpredsednikom ali lastnikom.
Višji vodje
Nekatere organizacije imajo pozicije z nazivom višjega vodje . Dolžnosti in odgovornosti višjega vodje so v bistvu enake nalogam vodje. Odgovorni so za upravno in funkcionalno usmeritev skupine zaposlenih. Na splošno imajo večjo diskretnost in večjo finančno avtoriteto kot drugi vodje. Pogosto ta naslov samo označuje osebo, ki je bila zaposlena dlje kot njihovi vrstniki.
Včasih je to zato, ker so odgovorni za vodenje ali usposabljanje drugih menedžerjev. V redkih primerih dejansko nadzorujejo skupino menedžerjev .
Generalni direktorji
Generalni direktor nadzira več kot eno funkcijo in pogosto nadzoruje vse funkcije podjetja, tako da nadzira vodje teh funkcij. Generalni direktor ima široko širino in veliko diskrecijske avtoritete. On ali ona ima precejšnjo finančno odgovornost in ponavadi ima P & L odgovornost za podjetje ali njegov velik segment. Generalni direktor je na splošno tudi organ za najemanje družbe, čeprav lahko ta organ prenese tudi podrejene upravitelje.
Druge ravni upravljanja
Organizacije, zlasti večje, imajo druge ravni upravljanja in nazive, ki v njih dejansko nimajo naslova »manager«.