Sample Welcome Letter od upravitelja

Glejte neuradno pismo dobrodošlice, poslano pred prvim dnem dela

Ko v svojo organizacijo pozdravljate novega zaposlenega , lahko dobrodošlo pismo upravitelja nastavi ton za celotno razmerje. Dobrodošlo pismo lahko formalno ali neformalno. Ampak, bo šel daleč, da bo novega zaposlenega udoben ob prihodu za prvi dan dela - in to je eden od jasnih razlogov, zakaj bi direktor poslal pismo za zaposlene s takšnimi podrobnimi podatki.

Dobrodošlo pismo upravitelja pove novemu sodelavcu o odnosu, ki jo bo imel z upraviteljem. Lahko navede upravljavca pričakovanja in cilje za novega zaposlenega. Njen cilj je, da zaposlenim udobno začne svojo novo službo.

To je težek cilj, da nastavite pošiljanje pozdravnega pisma. Ampak, predstavljam nelagodje novega zaposlenega, ki nima pisnega besedila pred prvim dnem, ki opisuje, kaj bo doživel, ko začne na novo službo.

Naslednje pismo je toplo in spodbudno, vendar navaja cilje in pričakovanja, ki jih ima upravitelj za novega zaposlenega. Ustvarja pričakovanje, da zaposleni trdo delajo, sprejemajo odločitve in niso mikromanirane .

Novemu zaposlenemu zagotavlja, da bo imela pomoč in podporo sodelavcev, ko začne novo delovno mesto. Cilj je zagotoviti informacije, ne da bi jo premagala, pred začetnim dnevom.

Sample Welcome Letter

To je vzorčno neformalno pismo novega upravitelja osebe.

Uporabite ga kot primer, ko ustvarite lastna pozdravna pisma, ki jih pošljete svojim novim zaposlenim. Prepričajte se, da ste iskreni, tako da je izkušnja novega zaposlenega na začetku, skladna s tem, kar ji povedate v pozdravnem pismu.

Dragi Margaret,

Izborna ekipa je bila navdušena, da ste slišali, da ste sprejeli ponudbo za delo .

Torej, želim deliti nekaj informacij o našem oddelku in vaši ekipi pred začetnim datumom. Veliko bo, ko boste 21. maja ob 9. uri hodili v oddelek, če veste, v kaj hodite.

Moj stil upravljanja pooblašča zaposlene, da sprejemajo odločitve o tem, kako opravljajo svoje naloge v okviru ciljev oddelka. Naši cilji izhajajo iz procesa izvršnega načrtovanja tukaj v Smith-Thompsonu. Proces sprejema naš prispevek, ko sedim v izvršni skupini in pomagam razviti našo splošno strateško usmeritev .

Ogledate si lahko trenutne cilje oddelka. Za vas sem uredil dostop do: (url ciljev na notranji spletni strani podjetja). Oglejte si cilje in našli boste, kje se vaše novo delo ujema s strategijo našega oddelka. Če imate vprašanja, mi pošljite elektronsko pošto.

Pridruži se odlični ekipi sodelavcev. Več je bilo v podjetju več kot dvajset let in nekaj se je pridružilo ekipi v zadnjih petih letih. Torej imamo dober obseg informacij o vsebini in izdelkih, zgodovinskih podatkih in svežih stališčih, ki združujejo bogato izkušnjo.

Vsakdo v ekipi deluje zelo težko in ni spopadov.

V intervjujih ste jih vtisnili z vašo energijo, navdušenjem in vašo zgodovino, da ste trdo in pametno delali.

Upravljam tako, da hodim in, kot ste videli na vaši turneji, verjamemo, da je odločanje okrepljeno in pospešeno, ko sodelavci delujejo na relativno odprtem območju. Videli ste svoj delovni prostor na svoji poti, zato veste, kaj lahko pričakujete, ko pridete sem. Vsi se veselijo vašega uspeha.

Ne boste imeli pomanjkanja pomoči pri začetku dela. Poleg tega, da sem preživela z mano, se je Magdalena prostovoljno predstavila kot mentorka , ki jo resno vzamemo pri Smith-Thompsonu. Verjamem, da ste v drugem intervjuju spoznali Magdaleno.

Z Magdaleno in jaz smo nastavili razporede, tako da smo v vaši pisarni za prvih nekaj dni, vendar ste dobrodošli, da koga vprašate o ničemer v vaši novi družbi. Vsi so zavezani, da vas pozdravijo in vam pomagajo uspešno integracijo v ekipo.

Vaše začetno usposabljanje bo prišlo od Kate, ki ste se prav tako srečali v prvem in drugem krogu intervjujev. Ona je naša najbolj izkušena oseba v vlogi, s katero se nam pridružujete. Kaj ve za naše stranke in stranke je točno tisto, kar boste morali vedeti, da bo uspelo.

Naši kadri so menili, da bi radi prebrali o naših prednosti in pravilnikih, preden ste bili pokopani v novo službo. Tukaj je povezava do kazala vsebine priročnika za zaposlene . (Vstavi povezavo.) Na svoje prosti čas lahko preberete in se obrnite na Elizabeth v HR ali mi z vsemi vprašanji ali skrbmi.

Ko prideš na krov, želim poudariti, da je naša najgloblja zaveza za naše stranke. V Smith-Thompsonu to ne govorimo samo. Živimo. Zato smo uspeli kot podjetje in zakaj naši zaposleni uspejo, ker podjetje uspe. To je naša najgloblja vrednost .

Poleg tega je moja najgloblja zaveza ljudem, ki mi poročajo v našem oddelku. Moj uspeh je, da vam uspe, sreča in nenehno rast. Medtem ko ste najbolj odgovorni za te faktorje zadovoljstva zaposlenih , sem tukaj, da vas mentorjujem in trenerjem , odstranim ovire za vaš uspeh in olajšam vašo pozitivno integracijo v novo zaposlitev in novo podjetje.

Še enkrat smo navdušeni, da vas pozdravljamo v Smith-Thompson. To bo še eno lepo leto za vse nas. Hvala, ker ste se pridružili ekipi.

Prijazni pozdravi,

Dale

Celica: 000-000-0000

Kako mislite, da se je Margaret počutila, ko se je pojavila v Smith-Thompsonu za njen prvi dan na novi službi? Prav imate, če ste mislili, da ste obveščeni, želeli, zaupali in iskreno pozdravili.