12 načinov povečanja zaposlenosti in produktivnosti
V popolnem svetu so zaposleni vsak dan prišli na delo s svetlimi nasmehi na svojih obrazih, ki so želeli biti produktivni in se ukvarjali s svojimi kolegi. Toda žalostna resnica je, da se veliko število zaposlenih izloči ali izstopi iz organizacije. Po podatkih Gallupove ankete je skoraj 70 odstotkov vseh zaposlenih izključenih, tako da le približno ena tretjina delovne sile dejavno sodeluje pri svojih delovnih mestah pri polni produkciji.
To je v izgubljeni proizvodnji povprečno 350 milijard dolarjev na leto.
Zakaj se zaposleni izogibajo pri delu
Razlogi za izključitev zaposlenih se razlikujejo od delovnega mesta do drugega, vendar večinoma izvirajo iz:
- Slabi pogoji dela ali delovna mesta, ki povzročajo preveč napetosti telesne in duševne blaginje zaposlenih
- Nizke plače in omejeni programi zaslužkov zaposlencev, ki v smislu nadomestila ne ponujajo veliko
- Nezmožnost zagotavljanja pomembnih nalog, nagrajevanja projektov ali mobilnosti navzgor v karieri
- Dolgoročni problemi s slabimi praksami upravljanja in drugimi negativnimi korporativnimi kulturami
Elementi dolgotrajnega angažiranja zaposlenih
Na srečo lahko delodajalci uporabljajo ciljno usmerjene spodbude in koristi, ki znatno izboljšajo srečno zaposlitev in angažiranje na večini delovnih mest. Skupaj s programi za zmanjšanje napetosti in slabe prakse upravljanja lahko spodbude in koristi uporabijo za povečanje stopnje morale in stopnje zaposlenosti pri delu.
Poročilo Towers and Watson svetuje, da bi se morala podjetja osredotočiti na trajnostno angažiranje, da bi dosegle najboljše rezultate na dolgi rok. Trije ključni elementi trajnostnega delovanja vključujejo:
- Angažiranje - Določanje, kako so predani zaposleni v podjetju, in ustvarjanje ukrepov za povečanje ravni intenzivnosti posameznikov, da bi videli povezavo med njihovimi dejavnostmi in cilji podjetja.
- Omogočanje - Ustvarjanje možnosti za zaposlene, da delajo do njihove polne zmogljivosti, medtem ko doživljajo apreciacijo upravljanja, tudi če obstajajo omejitve proračuna in človeških virov.
- Energija - Razvijanje korporativne kulture, kjer se dobro počutje zaposlenih spodbuja in izvaja redno. Izgradnja programov za zmanjševanje stresa in izboljšanje ravnotežja med poklicnim in zasebnim življenjem
Zato, ko podjetje želi razviti več zaposlenega, mora najprej začeti s preučevanjem zgornjih elementov in pozitivnimi spremembami na ravni vodenja operacij. Šele takrat lahko spodbude in koristi spremenijo uspešnost in srečo zaposlenih .
Koristi in spodbude za zaposlene, ki izboljšujejo angažiranje zaposlenih
Nekateri primeri koristi in spodbud zaposlenih, ki lahko pozitivno vplivajo na organizacijo in zaposlenost, vključujejo naslednje:
Plačan in neplačan čas
Vsakdo lahko koristi, da se malo časa izklopi enkrat. Organizacije, ki želijo podpreti srečnejšo delovno silo, to razumejo, zato zagotavljajo prilagodljive časovne omejitve, ki prispevajo k splošnemu ravnotežju med poklicnim in zasebnim življenjem. Želite jo vzeti? Navedite potovalne popuste, delovne počitnice in skupinske dnevne izlete, ki zaposlenim omogočajo, da izžarejo pare.
Lastništvo podjetja in delitev dobička
Kadar zaposleni lahko izkusijo koristi dobičkonosnosti poslovanja, je to lahko močna spodbuda, da se jih poženejo pri delu. Zato je lahko dodajanje lastniškega deleža ali delitve dobička v podjetju velika prednost.
Načrti za upokojitev
S skoraj 10 tisočimi Baby Boomersi dnevno zapusti delovno silo, je potreba po močnih pokojninskih načrtih visoko na seznamu prednostnih nalog za številne zaposlene. To velja tudi za tiste, ki so v 30-ih in 40-ih letih, saj bodo zaposleni zaslužili čim več denarja, da bi povečali pokojninske načrte. Vzpostavite samodejni načrt za upokojitev in 50 centov za vsak dolar, ki ga zaposleni prispevajo, do določenega odstotka svojih letnih plač.
Usposabljanje in razvoj
Trg učenja in strokovnega razvoja je eksplodiral od razvoja spletnih in oddaljenih razredov.
Poleg tega še vedno obstaja veliko število zaposlenih odraslih, ki se zaradi recesije, ki so odvzele veliko delovnih mest, ponovno odkrivajo. Program, ki omogoča zaposlovanje brez stroškov za zaposlene, je lahko pomemben zagon za zaposlene in produktivnost. Prepričajte se, da obstaja veliko načinov, s katerimi se lahko zaposleni naučijo na delovnem mestu in zunaj njega, kot so podpora za šolanje, potrdila o industriji in dogodki v skupnosti.
Prilagodljivo načrtovanje in oddaljeni delovni dogovori
Glede na najnovejše statistične podatke za leto 2016 je približno 3,7 milijona odraslih, ki delajo od doma vsaj nekaj dni na teden, in celo tiste, ki delajo s polnim delovnim časom v poslovnih kampusih, je manj verjetno, da bodo ves dan sedeli na mizah zaradi uporabe mobilne tehnologije . Delovno mesto, ki ustvarja mobilne prijazne delovne možnosti, kot so telekomunikacije, organiziranje srečanj izven kraja in ponudba prilagodljivega delovnega časa, je odličen način za izboljšanje produktivnosti in sreče zaposlenih.
Mentorstvo, treniranje in napredna gradnja poslovnih veščin
Podjetje, ki želi navdihniti svojo delovno silo, razume potrebo po prenosu veščin in znanja iz ene generacije v drugo. Ustvarite starejši program učenja in treniranja, ki se ujema z izkušenimi voditelji z zaposlenimi na srednji ravni, ki bodo pripravljeni sprejeti naslednji korak v svoji karieri. Mentorji lahko spodbudijo moralo in podjetju lahko dajo prednost tudi s poglabljanjem temeljnih vrednot, ki jih je podjetje razvilo. Pogosto ustanovite mentorske programe za srečanje in pozdravljanje.
Wellnessne ugodnosti in programi
Delodajalci nenehno prepoznavajo, kako pomembno je zdravje in um povezava za zaposlene. Kadar so zaposleni zdravi, so srečnejši in lahko delajo v skladu s svojimi sposobnostmi. V skladu s študijo SHRM, objavljeno leta 2015, "Vsak dolar, vložen v wellness intervencijo, je prihranil 6 dolarjev za zdravstvene oskrbe." Wellness programi se lahko uvedejo za majhne naložbe in lahko vključujejo preproste programe, kot so prehranjevalna podpora na kraju samem, in zdravstvenih sejmov.
Izboljšano delovno okolje
Današnji zaposleni iščejo celoten paket, ko gre za njihove delovne izkušnje. Niso več pripravljeni delati pri dušenju kubičnih kmetij brez oken ali kaj prijetnega za pogled. Podjetja, ki si vzamejo čas za izboljšanje delovnega okolja z mehkimi sedeži, sodelovalnimi delovnimi postajami, prijetnimi umetninami, razsvetljavo in živimi rastlinami, bodo ugotovili, da to pomeni srečnejšim zaposlenim. Naredite nekaj sprememb na svojem delovnem mestu, da bi videli skoraj takojšnje rezultate v razpoloženju vaše delovne sile.
Finančne ugodnosti za dobro počutje
Obstajajo kuga na ramenih mnogih delavcev, kar je velika količina dolga, ki izhaja iz kreditnih kartic, študentskih posojil , stanovanjskih stroškov in še več. Mnogi ljudje ne vedo, kako upravljati denar, ki ga zaslužijo. Podjetje, ki vlaga v finančno izobraževanje in dobro počutje svoje delovne sile, lahko zaposlenim pomaga pri iskanju svobode pri odplačevanju dolgov in življenju v okviru svojih sredstev.
Praznovanja in dogodki podjetja
Poleg povezovanja z dobičkonosnostjo in uspehom podjetja, zaposleni pogosto pričakujejo praznovanja. In zakaj ne proslavljate svojega trdo delo in prispevkov? Vsaj letno praznovanje, ki vključuje vse zaposlene, tudi tiste, ki so prijazni do družine. Na primer, lahko pride do tedenskega praznovanja z zabavno temo, tako da se lahko zaposleni oblečejo za tekmovanje v kostumih, okrasijo svoje delovne prostore ali sodelujejo v kuharjenju s čili.
Ankete o zaposlenosti in sestanki o možganih
Največji bonus, ki ga lahko daste svojim zaposlenim, je priložnost, da glasujete. Anketiranje anketirancev , impulznih raziskav in brainstorming-a omogočajo zaposlenim, da govorijo v okolju, kjer se lahko počutijo varne in potrjene. Za obdelavo podatkov in za ohranitev stvari uporabite raziskovalno podjetje tretje osebe. Udeležite se kratkih sestankov osebja z udeleženci, ki jih prosijo, naj pripravijo predloge za izboljšanje na delovnem mestu.
Posebni projekti in vzroki Skupnosti
Mnogi zaposleni uživajo priložnost pridobiti strokovno in osebno priznanje za projekt po svoji izbiri. To so lahko projekti ali pobude v skupnosti, ki so povezani s panožnimi storitvami, in promovirajo podjetje v pozitivnem smislu. Ugotovite, na kakšne načine sodelujejo zaposleni in kako lahko podjetje zaostaja za njimi. Uvesti koncept socialnega novinarstva zaposlenih v vsakodnevne dejavnosti podjetja za ustvarjanje kulture in angažiranosti.
Zgoraj navedene ugodnosti in koristi so lahko odlične spodbude, da zaposlene ponovno vznemirijo svoje delo. Ustvarite bonus in programe priznavanja, ki bodo še bolj spodbudili dobro počutje zaposlenih. Malo lahko gre daleč, s pravim naporom podjetja.