Z vašimi nasveti zaščitite svojo organizacijo pred notranjo in zunanjo škodo
Nekdo, ki sem ga moral nedavno izpustiti, je za odhod zelo težko za vse. Odpuščen je bil, ne zato, ker je bil grozna oseba, ampak zato, ker ni opravil svoje naloge. On ni primeren za okolje - in z leti ni mogel izboljšati njegove uspešnosti.
Ponudili smo mu dve možnosti. Ostanite in opravite nadaljnje vrednotenje po ponovnem vrednotenju, dokler se ne izboljša, ali pa pustite in dobite poravnavo.
Najprej se je odločil za prvega, potem se je odločil za slednjega in zdaj pravi, da je bil prisiljen v odstop.
Delam za organizacijo, ki je zelo javna in vidna in zadnja stvar, ki jo želim storiti, je, da nas pripelje na prvo stran lokalnega papirja! Kakšen nasvet ali predloge, ki bi jih lahko delili?
Odgovor na človeške vire:
Problem s slabimi zaposlenimi je, da zanikanje lahko poteka zelo globoko. Ne gre za to, da ne opravlja dobrega dela, ampak da ste strašno mislili in nepravično. Kot rezultat, se zdi popolnoma utemeljen v slabi organizaciji.
Omejite zunanjo škodo vaši organizaciji
Lahko zmanjšate možnost, da se to dogaja. Nič ni varno, seveda, vendar lahko storite veliko stvari
Bodi pošten. Pred prenehanjem se potrudite, da ravnate pošteno. Ne dajejte svojega zaposlenega nobenega razloga, da mislite, da ga slabo zdravite. To lahko storite ali ne boste našli; navsezadnje percepcija ni vedno točna - vendar je ključnega pomena, da to storite.
Če ne boste, si boste zaslužili, če boste dobili slabo tiskanje.
Ponuditi ločitev v zameno za splošno objavo. Vsakdo ve, kaj je odprava - denarja, ko je nekdo odpuščen ali odpustil . Z zakonom ga redko zahteva, vendar je lahko ključnega pomena pri ohranjanju vašega podjetja iz novic.
Kako odpravnina je v tem primeru preprosta: v zameno za denar mora zaposleni podpisati dokument, ki omejuje njegove pravice, da tožbo ali negativno govori o podjetju .
Ti dokumenti so zelo pogosti.
Če vaš zaposlenec podpiše ustrezno napisano klavzulo o prepovedi razkrivanja in nato govori, izgubi odpoved. Ponudbo odpravite za razumnega, in ne bo postal problem.
Ne ovirajte njegovega dela. Včasih so menedžerji tako jezni zaradi slabih izvajalcev (ali celo tistih, ki so pravkar zapustili), da poskušajo uničiti življenja. Dajo napačne ali pretirane slabe reference. Izjavili so, da poskrbijo, da zaposleni, ki je prenehal, nikoli več ne dela v tem mestu! Ne delaj tega.
Da, iskreno morate odgovoriti, ko vas nekdo prosi za referenco , vendar vam ni treba biti odvratni. Če ima vaš bivši delavec dobre lastnosti ali prednosti, jih lahko omenite v referenčnem pregledu.
Zakaj je to pomembno? Ker dlje osebe ostajajo brezposelne, je verjetnejši, da bo nekdanji zaposleni postal grenak. Ko je nekdo grenak, je veliko bolj verjetno, da bo javno objavil svoje pritožbe.
Ne nasprotujte brezposelnosti. Tudi če menite, da zaradi svoje grozljive uspešnosti ne zasluži brezposelnosti , nasprotuje temu, da ne bi bil drugačen, kot da bi bil nesrečen. Ja, vem, da vpliva na spodnje linije vašega podjetja, vendar to ne bo vplivalo skoraj na toliko, kolikor bo slaba tiska slaba.
Ti ukrepi lahko znatno zmanjšajo tveganje za slabo tiskanje, vendar vaš zaposleni, ki je prekinjen, ni edina oseba, ki jo je treba skrbeti.
Omejite notranjo škodo vaši organizaciji
Zaposleni, tudi slabi, imajo v pisarni prijatelje. Še huje, imajo lahko sovražnike. Sovražniki radi govorijo. Torej, tukaj je tisto, kar morate storiti.
Omejite notranje pregovore. Zavedam se, da je to lažje reči kot storiti. Nujno je, da vodstveni delavci in kadrovske službe skrbijo za zaupnost zaposlenih. Medtem ko slabi izvajalci pogosto vplivajo na celoten oddelek (in včasih celo na podjetje), je vaša naloga zagotoviti, da ljudje o tem ne govorijo.
To pomeni, da morate biti včasih zelo nejasni s svojimi drugimi člani osebja. "Jane, razumem, da si zaskrbljen zaradi uspešnosti Stevea. Skrbam za to.
Ne govori o tem z drugimi. Problem je še slabši. "
Ali delite dokončne odločitve. Medtem ko je ključnega pomena, da se ne smejo pogovarjati , se je odločilnega pomena pri zagotavljanju informacij, kadar je to potrebno. Nekatera podjetja prenehajo zaposlene in potem preostalim zaposlenim ne povedo besede.
To ustvarja vakuum znanja in veste, da ne bo trajalo. Ljudje sami napolnijo neznane - bodisi s svojim ustvarjalnim razmišljanjem bodisi s tem, kar pove končani delavec. Ne pozabite, da se mnogi zaposleni med seboj povezujejo zunaj dela prek socialnih medijev.
Če je vaš odpuščeni delavec na svojem Facebook strani in niste ničesar rekli, njegovi bivši sodelavci nimajo druge realne možnosti, kot verjeti, kaj je rekel.
Namesto tega ste zaposlene obvestili, da je danes njegov zadnji dan. Povejte svojemu drugemu osebju: "Steve tukaj ne bo več delal. Ta družba ni bila primerna za svoje sposobnosti. Želimo mu dobro v svojih prihodnjih prizadevanjih. "
Ne prepovedajte jim, da bi se pogovorili z zaposlenim, ki je prenehal, ali pa narediti kakršne koli drastične poskuse za nadzor osebja. To skoraj vedno ogroža. Namesto tega zagotovite potrebne informacije in se premikate naprej.