To je, kako si za uspeh postavite tako, da vprašate prava vprašanja
Navsezadnje se novi zaposleni najamejo z razlogom in si želijo pozitiven vpliv takoj. Vendar pa je vedno veliko informacij za prebavo, ko prvič začnete z novo vlogo.
Običajno se počutite nervozni ali malo zaskrbljeni, zlasti v prvih nekaj dneh.
Dobra novica je, da obstajajo načini, kako si sami uspeti in se boste počutili samozavestni in pripravljeni sprejeti nove priložnosti.
Novi zaposleni, ki si želijo uspeti v uspeh, so radovedni in postavljajo vprašanja. Vprašanje ustreznih vprašanj bo pomagalo novim zaposlenim razumeti, kaj se od njih pričakuje, kako naj imajo prednost svoje delo in kakšen način komunikacije najbolje deluje. Odkrili bodo in se naučili pomembnih osnovnih informacij o svoji novi ekipi in podjetju.
Vprašanja, ki bi jih morali zaposleni vprašati, ko se pridružijo novi organizaciji
Tukaj so tri vrste vprašanj, ki bi jih morali vprašati, ko se pridružite novi organizaciji:
Postavite vprašanja, da bi razumeli pričakovanja organizacije glede vaše vloge
Verjetno boste prebrali seznam pričakovanih odgovornosti in nalog med aplikacijo in procesom intervjuja za svojo novo vlogo.
Vendar pa vaše odgovornosti navadno niso omejene na tisto, kar je navedeno v opisu vašega delovnega mesta.
To so vrste vprašanj, ki jih lahko prosimo, da razumejo, kaj se pričakuje v vaši trenutni vlogi:
- Zakaj vaša organizacija meni, da ste odgovorni?
- Kateri cilji imate ?
- Ali obstaja časovna razporeditev, kako hitro se pričakujete, da bo postal avtonomen za določene naloge?
- Kdaj in kako bo organizacija pregledala vašo uspešnost?
- Kakšno učinkovitost bo vaša organizacija vključila v svoj pregled?
- Kateri proces sledi vaši organizaciji za preglede uspešnosti?
- Kakšen je uspeh pri novi vlogi?
Ko boste imeli odgovore na ta vprašanja, boste razumeli postopek upravljanja uspešnosti in meritve, ki se uporabljajo za merjenje uspešnosti. Te podatke lahko nato podate v tem, kako nastavite svoje osebne obveznosti za prihodnje leto.
Postavite vprašanja za razumevanje politik in postopkov
Novi zaposleni se pogosto počutijo, kot da bi se morali dokazati in svoje znanje pokazati takoj po vratih. Ta vrsta vedenja prvega dne, ali v prvih nekaj tednih na delovnem mestu, lahko naleti na arogantne ali preveč goreče vaše nove sodelavce.
Poskusite si dobro razumeti pripoved vašega novega podjetja, preden se lotite tla. Postavite vprašanja, da boste razumeli, kaj je pred vašim prihodom in kdo morate vedeti in vzpostaviti mrežo, da boste lahko naredili stvari.
Prav tako boste želeli oceniti, kateri procesi trenutno delujejo in katere postopke je treba izboljšati. Spoznajte izzive, s katerimi se trenutno sooča organizacija in kaj je načrtovano za prihodnost.
Čas, da razumete zgodovino vaše organizacije in kako deluje vaša nova ekipa, je odličen način za spoštovanje vaših sodelavcev. Bolj potrjen pristop k vašemu sodelovanju v vaši novi pisarni bo pomagal vzpostaviti svojo verodostojnost in zgraditi zaupanje s svojimi novimi sošolci.
Postavite vprašanja, da bi razumeli novo pisarno v kulturi
Preden sprejmete svojo novo vlogo, ste verjetno razpravljali o nekaterih vidikih kulture nove organizacije , vendar je pomembno, da se zavedate, kakšna je ta kultura vsakodnevno.
Postavite vprašanja, kot so:
- Ali organizacija pričakuje, da boste na razpolago zunaj pisarne ali se domov z vami pripeljali domov?
- Kako vaši novi kolegi raje komunicirajo - po telefonu? E-naslov? Osebno?
- Ali lahko v klubih ali športnih ekipah sodelujete z novimi ljudmi?
- Kako so zaposleni odgovorni za obveznosti in cilje?
- Kaj je sprejemljivo vedenje na delovnem mestu in kaj ni?
Ta vprašanja vam bodo pomagala, da dobite občutek, kako deluje vse, kar vam pomaga, da se boste spravili v svojo novo organizacijo.
Priprava na uspeh pri vprašanjih
Prikazovanje radovednosti in postavljanje vprašanj sta dva odlična načina prikaza vašega posla , prikaza, da ste se zavzemali za učenje, in pustite upraviteljem vedeti, da želite dobro opraviti svojo novo vlogo.
Poleg tega je postavljanje vprašanj odličen način, da spoznate svoje nove sodelavce in postavite temelje za močne in dolgotrajne odnose na delovnem mestu . Če boste izpolnili vrzeli v znanju z vprašanji o velikih vprašanjih, boste s svojo novo organizacijo začeli nagrajevati kariero.