Zaposleni prinašajo tako dobre kot slabe poslovne sestanke
To je zato, ker njihova normalna zunanja navzočnost pogosto reagira. Želite izvedeti več o noremu navdušenju znakov, s katerimi se boste srečali na poslovnih srečanjih?
Ne glede na to, ali ste oboroženi s svetlobno sabljajo, boste kljub temu bolje opremljeni, da bi se borili s temi pogosto uničujočimi silami, ki pretvarjajo poslovna srečanja s svojim hudim vedenjem. Preberite več o desetih disfunkcionalnih znakov, ki jih boste srečali na poslovnih srečanjih.
Monopolizator
Monopolizator misli, da je on ali ona edina z modrostjo na različnih temah na poslovnem sestanku. Monopolizator verjame, da so vsi ostali tam, da bi slišali njega ali njenega govora - in tako tudi - nenehno. Ne cenijo poslov, ki jih srečanja ponujajo priložnost, da slišijo od mnogih.
Vlečejo naprej in naprej, arogantno delujejo, kot da so njihove ideje ali prepričanja sama po sebi pomembnejša od tistih drugih zaposlenih. Na žalost se drugi ljudje precej razlikujejo od prispevka, ki ga zastraši monopolizatorovo zadavilo na srečanju.
Ko moderatorji dovoljujejo zaposlenemu, da monopolizira poslovno srečanje, pošlje sporočilo, da je njihova hrupnost sankcionirana.
Posrednik ali celo drugi udeleženci sestanka bi morali navesti zanimanje za zaslišanje od drugih na sestanku, da opomnijo monopolizatorja, da lahko drugi govorijo in poslušajo.
Tangent Talker
Tangent Talker ugiba temo skupine, tako da se razpravlja o tangentih - temah, ki niso povezane s tem vprašanjem.
Eno minuto ste na temo, naslednja minuta pa ste na "levem polju", saj je tema vašega dnevnega reda na tangenti.
Sposobnost voditelja srečanja, da prepozna tangento in refokus, je bistvenega pomena za produktivno srečanje. "Ne pozabimo, da se omejimo na zadevno temo", je dober način, da se vrnemo na pot.
Izrazito rečeno, "Poskušajmo se izogniti tangensom" označuje tako ravnanje, ki je v nasprotju s cilji skupine. Prav tako lahko »parkirate« tuje predmete na seznamu parkirnih mest, kjer so opozorjeni, če jih želite poslati le pozneje.
Hudičev odvetnik
Sprijaznimo se s tem, da je v vsaki množici in na večini poslovnih srečanj zagovornik hudičev. Zdi se, da ta oseba uživa v nasprotnem primeru. Ne glede na trditev, ki jo daje, ta oseba uživa v nasprotnem pogledu.
Šport je za njih, vaje v opoziciji. Bolj nepriljubljeni sta stališča, ki jim je izziv bolj vznemirljiva. Pogosto ta delavec začne z besedami "samo zaradi argumentov - verjamem, da je nasprotno res".
Čeprav obstaja vrednota pri obravnavanju vprašanj z več vidikov in da bi se izognili razmišljanju skupine, Devil's Advocate uporablja svojo tehniko za vsako težavo, vsak argument in vsak pogovor.
Držite se dnevnega reda in se počutite udobno. To lahko traja nekaj časa. Dober vodja poslovnega srečanja lahko pohvali sposobnost te osebe, da zbere alternativne probleme. Hkrati mora vodja poslovne seje navesti svojo neustreznost, glede na časovne parametre ali predhodno dogovorjene težave.
Cynic
Končni naysayer, Cynic ima magisterij negativnosti . Adroit uporabo fraze "ne bo delovalo", so usposobljeni za deflating in premagovanje kakršnega koli gibanja v gibanju. "Ni mogoče storiti." "Nikoli ga ne bodo kupili." "Poskušali smo jo enkrat in to je bil neuspeh." Njihov moto: samo reci ne.
Izzvati cinične delavce, naj razmišljajo kot zagovornik hudiča; predpostavimo, da bi ideja ali projekt lahko deloval. Uporabite skupno orodje za reševanje konfliktov in prosite, naj Cynic prevzame stališče druge strani, kot da bi bil njihov lastni, in trdijo položaj te strani.
Fence Sitter
Fence Sitters, znan po svoji paralizi z analizo, ne morejo sprejemati odločitev. Kljub temu, da so v posvetovalnem telesu, so v nasprotju z več argumenti in ne morejo "potegniti sprožilca", ko je čas za odločitev na poslovnem sestanku.
Zagotavljajo krmljenje za hudičev zagovornik, cinike in druge znake s svojo ambivalentnostjo. Ne glede na to, ali se bojijo, da so narobe, ali da se ne strinjajo z nekom drugim, ali pa se samo zabeležijo, so spopasti pošast zaradi nezmožnosti premakniti ukrep naprej.
Poskušajte preklopiti v ograjo. Opomnite jih, da imajo glas in so bili povabljeni, da ga uporabijo. Vprašajte njihova mnenja o tem, kako jih pripraviti in jih posneti.
Pandorina škatla
Ti sestanki, ki se srečujejo, se morajo spoprijeti z vprašanji, ki so čustvena, občutljiva ali pa so "vroči gumbi" za druge na poslovnem sestanku. Na vsakem poslovnem sestanku so teme, ki se prepričajo, da bodo udarile v živec, povzročile čustveno reakcijo ali vstopile v skupino v brazgotino.
Pandorina zabojnika odpirajo celoten sestanek na področja, ki povzročajo frustracije, sovražnosti in pogosto nezadovoljstvo. Ko je to polje odprto, je težko priti nazaj v polje.
Razprave o plačah, promocijah ali osebnih stilih pogosto spodbujajo vprašanja, ki ugrabljajo sestanke. Še huje, nekateri krivci ponovno odpovejo vprašanja iz prejšnjega poslovnega srečanja, ki so že bili rešeni.
Najboljša ozdravitev: trdna "ne gremo tja" iz pomočnika srečanja. Drugi stavki, kot je "prečkamo ta most, ko pridemo do njih" ali "to je gnezda horneta, ki nam ni treba motiti", označuje določene predmete izven meja za poslovno srečanje
Rjava Noser
Na mnogih poslovnih srečanjih je verjetno še veliko Ta zaposlenec je obljubljen in se nagiba nazaj, da se pridruži šefu, voditelju srečanja ali drugemu pooblaščenemu posredniku. So tako zaposleni, da imajo krasne naklonjenosti z drugimi, razkrijejo vse prave občutke, ki jih imajo v zvezi z vprašanji.
To zaposleno osebo vidijo drugi zaposleni, da so v žepu osebe, ki je krava-vleka. Na koncu so vidni, kdo so in postanejo predvidljivi in ne zaupajo.
Poskušajte izzvati svoje ideje in želje, preden drugače zaprosite za način njihovega črpanja.
Napadalec
Kot otroci so bili ti ljudje nasilniki. Nekateri še niso odrasli. Napadalec spretno zmeša negativnost z osebnimi napadi in z energijo izziva druge ideje. Ne glede na škodo drugih čustev, Napadalec uporablja konfrontacijski slog, da bi nasprotovali idejam drugih in se uprli proti toku. Na žalost včasih sploh ne zavedajo, da napadajo.
Dober moderator lahko refokusira napadalca na pozitiven učinek, da odstrani napetost svojih besed in se izogne kontradiktornemu pristopu. Vsi udeleženci srečanja imajo pravico ustaviti srečanje, ko so osebno napadeni. Ad hominem napadi so napadi na osebo. Ljudje lahko kritizirajo svoja dejanja ali prepričanja, vendar vam ni treba dopuščati napadov proti tistemu, ki ste kot oseba.
Joker
Ne pustite, da vas Jokerova dobra narava zavede, Jokers se srečujejo z pošasti. Njihova stalna šala ima za posledico zmanjšanje drugih resnih zamisli ali predlogov. Njihova infuzija humorja lahko zmanjša gibanje drugih in otežuje, da se nekateri resno spregledajo.
Šal je čas in kraj. Medtem ko vsi všeč dober smeh, stalni šali moti sestanek in odvrača pozornost od tega, kje bi moral biti.
Vodja poslovne zveze lahko na začetku ali sredi poslovnega srečanja določi nekaj minut, posebej za humor. Ko se prideluje drugje in se šteje za moteče, lahko vodja ljudi opomni, da je čas za humor sprejet ali prihajajoč, da ga nadzoruje.
Roboti
Ja, ta srečanja pošasti so dejansko mobilni telefoni , pozivniki, osebni digitalni pomočniki (PDA-ji) in prenosni računalniki. Vsak od njih odvrača lastnika in druge, saj med poslovnimi sestanki vmešavajo pozornost udeležencev.
Dober vodja sestanka bo ustvaril osnovna pravila ali norme za poslovne sestanke, vključno z izklopom teh pripomočkov na začetku. Težko je tekmovati s človeškimi motnjami, kaj šele elektronske.
Kot vidite, so poslovna srečanja polna znakov. Preizkusite vedenje učencev na sestankih, vključno z vašim lastnim vedenjem, da boste bolje razumeli svoj slog interakcije. Na značaj vaših poslovnih srečanj bodo zagotovo vplivali znaki na vašem sestanku. Naj bo sila s tabo.
Več o poslovnih sestankih
- Učinkovita srečanja proizvajajo rezultate: nasveti za upravljanje sestankov .
- Upravljanje poslovnega srečanja: tekmovalne pogovore .
- Kako ustvariti norme skupinskega in poslovnega srečanja .
- Začinite sestanek podjetja
- Zmanjšajte čas na sestankih
- Ledvice za srečanja
-------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------
Izrazi odličnosti! ™, ki temelji na profesorju Craig Harrison, na območju San Francisca, ponuja govorne rešitve o prodaji in storitvah. Za informacije o glavnih besedah, usposabljanju, coachingu, kurikulumu za licenciranje in še več, pokličite (888) 450-0664, obiščite Expressions of Excellence ali e-pošto, da izvedete poizvedbe.