Karierna lestvica je formalni proces znotraj organizacije, ki zaposlenim omogoča, da svoje kariere pospešijo na višje ravni plač, odgovornosti ali pooblastil. Ko zaposleni izpolnijo določena merila, so upravičeni do prehoda na višje vloge.
Primeri delovnih mest, ki bi lahko imeli karierne lestve, vključujejo pomočnike za zaščito otrok , specialiste za zaščito odraslih, policiste , računovodje in računalniške programerje. V srednjih in velikih vladnih organizacijah se ti položaji nahajajo v dovolj velikih količinah, da bi se lahko lotili razmišljanja o vzpostavitvi kariernih lestev.
Še enkrat, karierne lestve ne morejo koristiti samo zaposlenim. Delodajalci morajo izkoristiti tudi nekaj koristi. Tukaj je nekaj načinov, kako karierne lestve koristijo zaposlenim organizacijam.
Ohrani osebje
Karierne lestve prispevajo k zadrževanju osebja. Ko zaposleni doživljajo nizek čas, ki je del vsake zaposlitve, lahko pogledajo na karierno lestvico, da bodo v bližnji prihodnosti na voljo več denarja, odgovornosti ali pooblastil, če zaposleni izpolnjujejo zahteve delodajalca za prehod na naslednjo stopnjo karierne lestvice.
Zaposleni vidijo luči na koncu predora.
To povzroča, da razmišljajo dolgo in težko o prednosti in slabostih pri sprejemanju drugačnega posla. Če se odločijo za odhod, morajo brati svoje življenjepise, dopolniti zaposlitvene prijave , iti na razgovore, se naučiti novo službo in se vključiti v novo organizacijsko kulturo. Če se odločijo za bivanje, poznajo delo in organizacijo, so v skladu s napredovanjem v karieri in točno vedo, kaj morajo storiti, da bi dosegli naslednji korak v svoji karieri.
Dobro usposobljena delovna sila
Skoraj vse karierne lestve vključujejo neke vrste kontinuirano izobraževanje ali usposabljanje komponento. Poleg kopičenja dolgoletnih izkušenj in uspešnosti na sprejemljivi ravni, zaposleni opravijo izpopolnjevalne razrede za izboljšanje svojih sposobnosti. Zahteve glede poklicne kariere zagotavljajo zunanje spodbude za zaposlene, da se udeležijo usposabljanja v zvezi z delom. Za organizacijo je rezultat dobro usposobljena delovna sila.
Pokažite osebje, ki ga cenijo
Kadar organizacije izvajajo karierne lestve, kažejo zaposlene, ki jih organizacija vrednoti. Karierna lestvica je formalni mehanizem, s katerim zaposleni pridobivajo znanje, spretnosti in sposobnosti, ki jim delodajalcem pomagajo. Zaposleni se počutijo zaupljivi, saj organizacija vlaga vanje.
Organizacija pripravlja zaposlene, da sčasoma opravljajo svoje delo. Karierne lestve to omogočajo metodično. Vsaka stopnica na lestvi ima zahteve za usposabljanje, da se premaknete na naslednjo stopnico. Usposabljanje pripravlja zaposlene za naloge, naloge in projekte, na katere bodo delovali, ko bodo dosegli naslednjo stopnjo karierne lestvice.
Motivirana delovna sila
Ker je uspešnost dela skoraj vedno ključni dejavnik pri programih karierne lestve, so zaposleni spodbujeni k dobremu delovanju.
Zaposleni ne smejo pridobiti le izkušenj in popolnega usposabljanja; Prav tako morajo dobro delovati v svojih trenutnih vlogah. Ni smiselno, da organizacija spodbuja delavca do karierne lestvice, če se delavec ni izkazal za pristojnega na nižjih ravneh. Z zahtevo, da zaposleni zadovoljivo izvajajo za spodbujanje, organizacije spodbujajo motivacijo v delovno silo .
Privabiti nadarjene ljudi, ki želijo razviti
Nekateri ljudje želijo opravljati svoje delo in oditi domov. Če izpolnjujejo pričakovanja, pričakujejo, da jih njihovi nadzorniki ne bodo zamolčali. Nič ni nujno narobe s tem pristopom. Svet potrebuje ljudi, da preprosto opravljajo svoje delo, vendar ti ljudje niso primerni za delovna mesta, ki imajo karierne lestve.
Organizacije uvrščajo svoje karierne lestve pri zaposlovanju kandidatov za delo v upanju, da bi dobili nove najemnike, ki ne motijo, da se začnejo na dnu, ko vedo, da obstaja jasna pot do višjih ravni.
To so ljudje, ki uspevajo na položajih karierne lestve. Hočejo se razviti, da se premaknejo po lestvi. Ti novi zaposleni z veseljem pričakujejo zaposlitev na začetku, vendar ne nameravajo ostati na dnu dlje, kot je potrebno.
Napravi naloge pravim ljudem
Karierne lestve so orodje, ki ga lahko upravljajo orodje, ko se odločajo o tem, kateremu zaposlenemu dodelijo naloge. Očitno je, da lahko zaposlenim, ki so višje v poklicni lestvici, prejmejo bolj zapletene in težke naloge kot zaposleni na nižjih ravneh. Zaposleni na višjih ravneh imajo znanje, spretnosti, sposobnosti in plače, ki se uskladijo s temi nalogami.
Vodje lahko uporabijo naloge, ki pomagajo ljudem na nižjih ravneh razviti v zaposlene, kot so zaposleni na višjih ravneh. Kot zaposleni na srednji ravni se približuje doseganju najvišje stopnje karierne lestvice, lahko upravljavec zaposlenemu dodeli projekt ali nalogo, kot je tista, ki jo zaposleni prejme na višjih ravneh. To kaže upravitelju, kako zaposleni obravnava naloge naslednje stopnje.
Zaposleni na višji ravni se lahko uporabljajo kot mentorji za zaposlene na nižji ravni. Zaposleni na nižji ravni lahko izberejo možgane svojih višjih kolegov, da si pridobijo vpogled v to, kako se sami vzpenjati po lestvi. Seveda morajo organizacije zagotoviti, da imajo imenovani mentorji sposobnosti in stališča, primerne za mentorstvo. Ni vsak zaposleni na višji stopnji, ki se izkaže za mentorja.