Ne glede na to, kateri resnični razlogi za določeno degradacijo so, mnogi sodelavci, ki so bili zaposleni v slabšem delovnem mestu, vidijo, da je demostracija negativna, zato je sramota zaposlenih nekoliko utemeljena. Ne uspe v višjem položaju, prinaša občutek neuspeha.
Sčasoma lahko zaposleni vidijo degradacijo kot najboljšo karierno potezo, ki jo je kdajkoli naredila, toda v tem trenutku je izziv. Ključni za dolgoročni uspeh je prehod gladkega degradiranja.
Ocenite, kaj je povzročilo demokracijo
Demokracije povzročajo številne stvari. Nekateri od teh vzrokov se nanašajo na dejanja zaposlenega. Drugi so popolnoma zunaj nadzora zaposlenega. Nekatere demotije povzročajo več dejavnikov, ki prispevajo k temu.
Zaposleni so pogosto nagnjeni k slabemu delovanju. To se ponavadi zgodi, ko zaposleni promovira znotraj organizacije. Zaposleni ne bi zaslužil promocije, če ta delavec ni imel izjemne uspešnosti na prejšnjem položaju. Ko prevzame vlogo višje stopnje, se uspešnost zaposlenega zdrsne. Zaposlenec se od produktivnega nižjega delavca preusmeri na neproduktivno višjo stopnjo. Oprostitev to preusmeri, toda zmanjšanje je udarec zaposlenemu.
Položaj pred promocijo nikoli ne more biti popolnoma repliciran.
Demokracije se lahko zgodi tudi zaradi situacijskih dejavnikov. Zmanjšanje proračuna in zmanjšanje stališč v ekvivalentu polnega delovnega časa zahtevata, da organizacije preusmerijo svoje osebje. Vladne organizacije imajo stroge politike za izvajanje teh usmerjenih demotij, usmerjenih v upravljanje.
Pogosto pridejo v poštev zaposlene in dokumentirane ocene uspešnosti.
Poznavanje dogodka je prvi korak v učnem procesu. Ko pride do slabih stvari, se lahko vsaj naučite od njih. Pridobljena spoznanja se lahko izvajajo, da se preprečijo prihodnje napake.
Obdelajte svoje čustva
Ko ste pridobili intelektualno razumevanje tega, kar se je zgodilo, je naslednja stvar, ki obdeluje vaša čustva. Odvisno od tega, kako ste čustveno prizadeti, boste morda morali obravnavati delno, preden se premaknete na intelektualno razumevanje.
Obdelava vaših čustev vam omogoča, da ste strateški, ko komunicirate svojo različico dogodkov, ki vodijo k vaši degradaciji.
Bodite odkrito odkriti glede demokracije
Kadarkoli so ljudje najeti, odpustili, promovirali, podredili ali prenesli, drugi v organizaciji špekulirajo o tem, kaj je šlo v te odločitve. Kot zaposleni zaposlenec ste edini, ki lahko nastavite zapis. Vaš vodja je omejen, kar lahko reče, in ljudje bodo skeptični, ker je upravljavec dolžen varovati zaupnost. Razkriti zaposleni ima očitno pristranskost in inteligentni ljudje to priznavajo, toda zgodba te osebe je najbližja stvar resnici, ki jo lahko razumno pričakujejo drugi.
Tudi če je bila degresacija grozna izkušnja, lahko igrate pozitivne vidike. Namesto, da bi na primer rekli, da je imel vaš upravnik nerealno pričakovanje, da nihče ne bi mogel živeti, bi lahko rekli, da se vam zdi, da ne morete izpolniti pričakovanj položaja. Ta izjava odklanja krivdo od vašega managerja in kaže, da prepoznate, zakaj se je zgodilo demokracija.
Takt in poštenost kažejo zrelost. Organizaciji pokažete, da ste lahko razočarani, vendar se vzdržite nepokorščine in subverzije. Poštenost vam pomaga ohraniti verodostojnost s svojimi kolegi. Bodite previdni, da ne spravite v poštev s poštenostjo. Brutalna poštenost je neaktična in kaže pomanjkanje diskrecijske pravice.
Ohranite pozitiven odnos
Ni vam treba všeč padec, vendar morate ohraniti pozitiven odnos.
Nihče ne pričakuje, da bo zaposlen z zaprtimi vrati po dvoranah dan po napovedih. Po drugi strani pa nihče ne želi Oskarja Grohu ali Debbieja Downerja, ki prežema pisarniško kulturo.
Pozitivni odnos v slabem položaju kaže milost in hvaležnost. Tako kot s poštenostjo, lahko greš čez krov. Drugi zaznavajo nerealno pozitivnost kot lažno in izogibanje.
Odpelji Gossip
Ljudje se bodo pogovarjali . Špelirajo in te špekulacije bodo postale govorice. Morda niste slišali govoric, ker so o tebi. Taktna iskrenost in pozitiven odnos sta precej potisni v govorici. Če boste izvedeli o govorici, jo naslovite na glavo. Ni vam treba nasloviti pred vsemi. Če jo naslovite z eno osebo, se bo ta zgodba razširila tako hitro kot govorice.
Zaključite prehod
Ljudje pričakujejo prehod, ko je nekdo podrejen. Kaj ne pričakujejo je, da bo prizadeta čustva in nerodnost trajala večno. Poskrbite, da se prehod dejansko konča. Končajte svojo staro vlogo in sprejmite novega.