Na tej ravni kariere boste v vodilnem položaju, odgovorni za postavljanje in izpolnjevanje visokih ciljev ter zagotovili, da bodo ljudje, s katerimi upravljali, lahko podprli te cilje.
Pričakuje se, da bodo ljudje na položajih na ravni C sprejemali pomembne odločitve in dosegli rezultate, zato pripravite na primer, kako ste to storili na prejšnjih položajih.
Pred intervjujem za položaj na višji ravni
Kot pri vsakem intervjuju, predhodna priprava vam daje veliko prednost. Danes prej načrtujte svoje intervjuje . Poskrbite, da boste nosili nekaj, kar je primerno. Ne želite videti, kot da igraš obleko med intervjujem; naj bi udobno naselili tvoja oblačila.
Načrtovanje vaše obleke vnaprej vam bo pomagalo preprečiti neprijeten dan realizacij, kot da imate madež na vaši najljubši majici s sogovorniki, ne morete sami sprehajati v čevlje ali imeti srbečo oznako na novem intervjuju. Temeljito raziskati podjetje . Na ta način, če vas vprašamo o posebnih strategijah, povezanih s podjetjem, ali delite povratne informacije, lahko poskrbite za premišljen odgovor.
Prav tako bi se morali počutiti udobno odgovoriti na običajna vprašanja intervjujev.
Pomisli: Katera je tvoja največja slabost? ali Kje se vidite v petih letih? Preglejte spodnja vprašanja, ki jih lahko pričakujete med intervjujem na izvršni ravni, pa tudi ta najpogostejša vprašanja za intervjuje . To vam bo pomagalo govoriti samozavestno in koherentno med razgovorom.
Med intervjujem
Izogibajte se nerazumnim ali razdvojenim odgovorom.
Če niste prepričani, kaj želite povedati, za trenutek ustavite, da bo vaše misli zamenjala. Poskusite uporabiti fraze za zaustavitev, kot je "To je resnično zaskrbljujoče vprašanje", da si si sami kupite nekaj časa, da oblikujete svoje misli.
Upoštevajte tudi, da je razgovor dvosmerna ulica: ne samo, da bi postavljali vprašanja sami, če pa se intervju ne dotika nekaj, za kar menite, da je pomemben za položaj, ga lahko sami pripnete.
Izvedbena vprašanja intervjujev
- Tukaj je nekaj vprašanj, ki bi jih lahko vprašali med intervjujem za izvršni položaj.
- Kako bi opisali svoj stil upravljanja?
- Zakaj vas zanima naše podjetje?
- Kaj menite, da ste dobro primerni za ta položaj? Če razmišljate o tej specifični vlogi, kakšne vidike bi po vašem mnenju predstavljali največji izziv?
- Kaj je najtežje pri izvrševanju ali upravljanju?
- Katere so metode, ki jih navadno uporabljate za ocenjevanje delovne uspešnosti zaposlenega?
- Povejte mi o času, ko ste prinesli produktivne spremembe v družbo. Kako ste izvedli to spremembo?
- Opišite čas, ko ste morali obravnavati težko ali nemotivirano osebje.
- Opišite svoje izkušnje pri branju in tolmačenju računovodskih in finančnih poročil.
- Če bi bili zaposleni, kaj bi bile vaše prednostne naloge v prvih treh do šestih mesecih na delovnem mestu?
- Kaj sta dve stvari, za katera menite, da naše podjetje dobro deluje? Kaj je ena stvar, za katero menite, da bi se morali spremeniti?
- Kaj iščete pri zaposlenem? Kakšno vedenje in predstave pričakujete od idealnega zaposlenega?
- Povejte mi, kako ste ustvarili skupni namen med ljudmi, ki so se prvotno razlikovali glede mnenj ali ciljev.
- Navedite primer metode, ki ste jo uporabili za uspešno spodbujanje / motiviranje svojega osebja.
- Kako bi obvladali nepredvideno oviro ali situacijo, ki je nastala prek tretje osebe, ki vpliva na vašo spodnjo linijo?
- Kakšen je vaš stil komuniciranja?
- Opišite čas, ko ste se soočili z zaposlenim, katerega rezultati so bili neustrezni.
- Kaj ste storili za povečanje prihodkov podjetja pri vaši trenutni družbi?