Vaša osebna najboljša - čarobna team building dejavnost

Če bi ta dejavnost delala s policisti, bo tudi s vašo skupino delala.

Predstavljaj si to. Vodilec je bil pozvan, naj vodi končno ekipno stavbno dejavnost na dan pred pijačo in večerjo. Občinstvo bo na sestankih od osem zjutraj. Udeleženci bi bili policisti, ki so strokovnjaki v tem, kar imenujejo "policijski obrazi", izrazi, ki ne izražajo veliko informacij za posrednika.

Posrednik je moral pripraviti nagradno ekipno dejavnost.

Ona je in če je delala z njimi - in to je storila - tudi ona bo delovala s svojimi ekipami.

Koraki pri lajšanju vaše osebne najboljše dejavnosti gradnje ekipe

  1. Udeležencem zagotovite enostranski izroček, ki opisuje nalogo, ki jo imate. Skupine, kot so policisti, želijo, da je gradbena aktivnost skupine jasno razvidna na izročku.
  2. Udeležence pozove, naj razmišljajo o svoji karieri in določijo trenutek, ko je vse, kar je super o sebi, delovalo v visoki prestavi. Mogoče je bila aretacija, ki so jo naredili po naslednjih tednih vodij in intervjuvali z neštetimi pričami. Mogoče je bil dan, ko so rešili otroka pred poškodbami. Morda je bil storilec nasilnega storilca ranjen od svojega partnerja. Ne glede na okoliščine, določite trenutek, za katerega verjamejo, da so nastopali v svojem najboljšem položaju. (Prilagodite svoje primere za svojo skupino.)

  3. Povejte vaši skupini, da je pravi trenutek verjetno tisti, ki se je pojavil v mislih, ko ste dali nalogo. Vprašajte jih, naj bodo pripravljeni deliti ta trenutek s svojimi kolegi na svoji mizi.
  1. Zagotovite približno deset minut, da udeleženci razmišljajo skozi svoj najboljši trenutek, preden prosijo, naj delijo trenutek s svojimi mizami.
  2. Obvestite udeležence, da svoje trenutke delijo s svojimi kolegi v čim bolj živahnih podrobnostih, kot se jih spomnite. Uživajte v trenutku za svoje kolege. Opišite barve, zvoke in kako so se počutili in kako so se odzvali do trenutka, ko so vse svoje svečke vžgale.
  1. To se je zgodilo s skupino policistov. Najprej so pogledali posrednika v šoku. O, želim, da to zgodbo delim s svojimi kolegi, je to točno tisto, kar so rekli njihovi izrazi. Njihovi izrazi so bili neprecenljivi. Tudi malo tihega grmljanja je potekalo skozi sobo. Kot voditeljica je vztrajala. Udeleženci so se začeli tiho, nato pa so se zgodbe razkrivale, zvoki ljudi, ki so se pogovarjali, se smejali, delili in celo navijali, so rasli na bučanje. Toplina v sobi, zgrajena od trenutka do trenutka dobre volje.
  2. Naj se vaši udeleženci pogovarjajo, dokler soba ne začne tiho, običajno trideset minut do uro, odvisno od števila ljudi v vaših tabelah. Potem vprašajte, ali so vsi imeli priložnost deliti svoje zgodbe ali če prva oseba še vedno govori. (To se ponavadi kaže kot olajšanje).
  3. Pokažite skupinsko aktivnost skupine, tako da vprašate skupino, kako so se odzvali na gradnjo stavbne ekipe, do izkušenj z razkrivanjem lastnih zgodb in s poslušanjem zgodbe svojih sodelavcev.
  4. Nadaljujte z razlago dejavnosti gradnje skupin, tako da prosimo za veliko skupino, če so udeleženci opazili teme v zgodbah, ki so jih povedali v svojih tabelah. Povejte svojim udeležencem, da na svoji mizi delijo skupne teme, ki so jih našli v zgodbah, ki jih delijo na njihovi mizi. Prosite udeleženca v vsaki majhni skupini, da zabeleži teme, odkrite na flip-grafu ali prenosnem računalniku, in biti pripravljeni na skupno rabo temo z veliko skupino.

    - Ena tema, ki jo pogosto najdemo pri uporabi te gradbene dejavnosti, je, da so bile zgodbe o priznanju . Mnoge druge zgodbe v tej posebni skupini so bile osredotočene na promocije , uspešne aretacije, premagovanje nevarnih situacij in trenutke redkega druženja in komunikacije. Uspeh je pogosto tudi skupna tema . Naj vaši udeleženci sprejmejo te sklepe; jim ne povej.
  1. Če sodelujejo vaši udeleženci, je zadnje vprašanje, ki ga lahko uporabite za razlago dejavnosti gradnje skupin: Kako ustvariti delovno mesto, v katerem se več teh tem pogosteje pojavlja. In kot vedno, prosite svoje udeležence, da se odločijo za eno akcijo, ki jo bodo sprejeli ali naredili drugače zaradi udeležbe na seji.
  2. Ko končate razpravo o gradnji skupine, vprašajte udeležence, če imajo kaj drugega, ki bi ga želeli dodati v razpravo, preden nadaljujete s preostankom seje.