Ali imaš, kar potrebuje, da postaneš vodja usposabljanja?
V najboljšem interesu organizacij je zagotoviti, da zaposleni, ki jih zaposlujejo, nenehno pospešujejo svoje veščine, izkušnje in sposobnost, da prispevajo na vedno bolj učinkovite načine.
Vodja usposabljanja in razvoja lahko spodbuja možnosti za učenje za celotno organizacijo, s čimer se zagotovi, da se napredek nadaljuje.
Usposabljanje je splošno sprejeto kot metoda za izboljšanje morale zaposlenih , vendar je to le eden od razlogov za naraščajoč pomen. Drugi dejavniki vključujejo kompleksnost delovnega okolja, hiter razvoj organizacijskih in tehnoloških sprememb ter naraščajoče število delovnih mest na področjih, ki nenehno ustvarjajo novo znanje.
Poleg tega je napredek v teoriji učenja zagotovil vpogled v to, kako se odrasli učijo in kako lahko organizirate usposabljanje najučinkoviteje za svoje odrasle učence.
Delovna mesta so postala bolj seznanjena s tem, kako učinkoviteje razviti spretnosti zaposlenih v zunanjih programih in z uporabo notranjih priložnosti, da bi zaposleni še naprej razvijali svoje znanje.
Kaj delajo uslužbenci za usposabljanje?
Usposabljanje osebja ima različne naslove delovnih mest, odvisno od velikosti njihove organizacije, njene zapletenosti in potrebe, da ostanejo vrhunec in zavezo svoje organizacije za razvoj zaposlenih.
Naslovi zaposlenih, ki se ukvarjajo z razvojem zaposlenih, so podpredsednik usposabljanja ali razvoja, direktor, vodja, nadzornik, koordinator, specialist, asistent, trener, oblikovalec pouka in vodja.
Vsi ti položaji prinašajo več priložnosti za zaposlene, ki opravljajo delo, da prispevajo.
In v številnih organizacijah, še posebej majhnih in srednje velikih, lahko vsaka od teh vlog podpira več vidikov usposabljanja in izobraževanja.
Vodje usposabljanja in vsi zaposleni z omenjenimi nazivi načrtujejo, organizirajo in usmerjajo širok spekter izobraževalnih aktivnosti. Ker so njihovi nazivi delovnega mesta višji v hierarhiji usposabljanja , je večja verjetnost, da bodo zaposleni usmerili delo drugih. Spodnji nivoji nazivov opravljajo načrtovanje in organiziranje logistike, vodijo evidenco o usposabljanju zaposlenih, določajo urnike in prostore ter omogočajo brezhibno delo v izobraževanju.
Primeri dejavnosti oddelka za usposabljanje
Trenerji izvajajo orientacijske seje in organizirajo usposabljanje na delovnem mestu za nove zaposlene . Pomagajo ranljivim delavcem, da ohranijo in izboljšajo svoje poklicne spretnosti in se morda pripravijo na delovna mesta, ki zahtevajo več znanja ali promocije.
Pomagajo supervizorjem izboljšati svoje medosebne spretnosti, da bi učinkovito sodelovali z zaposlenimi. Lahko oblikujejo individualizirane načrte usposabljanja za krepitev obstoječega znanja in izkušenj zaposlenih ali za poučevanje novih.
Strokovnjaki za usposabljanje v nekaterih podjetjih so ustanovili vodstvene ali izvršilne razvojne programe med zaposlenimi na nižjih položajih. Ti programi so namenjeni razvoju potencialnih in sedanjih vodstvenih delavcev, ki bodo nadomestili tiste, ki se upokojijo.
Trenerji vodijo tudi programe za pomoč delavcem s prehodi zaradi združitev in prevzemov ter tehnoloških sprememb.
V vladnih programih usposabljanja strokovnjaki za usposabljanje delujejo kot upravitelji primerov. Najprej ocenijo potrebe po usposabljanju strank , nato pa jih vodijo po najustreznejšem načinu usposabljanja. Po usposabljanju se bodisi odzovejo na predstavnike odnosov z delodajalci ali jim pomagajo pri posredovanju zaposlitve.
Načrtovanje in razvoj programov sta pomemben del dela strokovnjaka za usposabljanje. Za prepoznavanje in ocenjevanje potreb po usposabljanju znotraj podjetja se lahko mentorji posvetujejo z menedžerji in nadzorniki ali izvajajo ankete. Prav tako redno ocenjujejo učinkovitost usposabljanja. Prenos usposobljenosti za usposabljanje na delovno mesto je posebej pomembna usposobljenost zaposlenih, ki delajo na usposabljanju.
Glede na velikost, cilje in naravo organizacije se lahko predavatelji bistveno razlikujejo glede odgovornosti in metod, ki jih uporabljajo.
Metode usposabljanja vključujejo usposabljanje na delovnem mestu ; šole, v katerih se razmere v trgovini podvajajo za pripravnike, preden jih dajo v trgovino; vajeništvo za vajenstvo; učenje v razredu; in elektronsko učenje, ki lahko vključuje interaktivno spletno usposabljanje, multimedijske programe, učenje na daljavo, satelitsko usposabljanje, video posnetke in druge računalniško podprto tehnologijo poučevanja, simulatorje, konference in delavnice.