Spoznajte tipični make-up agencije za oglaševanje
V manjših agencijah bodo nekateri ljudje opravili več kot eno vlogo; ena oseba je dejansko lahko celoten oddelek. V večjih agencijah se nekatere od teh oddelkov znova izločijo zaradi učinkovitosti.
Ampak temelj je enak, in to je zato, ker se je ta model rodil iz nujnosti in deluje.
Storitve računa
Služba računov za račun sestavljajo vodje računov, upravitelji računov in direktorji računov ter je odgovoren za povezovanje z mnogimi naročniki agencije . Ta oddelek je povezava med številnimi oddelki v agenciji in strankami, ki plačujejo račune. V preteklosti so jih imenovali "obleke", med oddelkom za storitve računov in kreativnim oddelkom je bilo veliko bitk. Kot pa večina oglasov ve, je za dobro oglaševalsko akcijo bistvena dobra računska služba. Trdna kreativna kratica je ena od glavnih nalog računovodskih storitev.
Načrtovanje računa
Ta oddelek združuje raziskave s strateškim razmišljanjem. Oddelek za načrtovanje računa pogosto združuje raziskovalce in vodje računov, ki zagotavljajo vpogled v potrošnike, strateško usmeritev, raziskave, ciljne skupine in asistente, ki pomagajo ohranjati oglaševalske akcije na ciljni in blagovni znamki.
Chris Cowpe je opisal načrtovanje računov kot "... disciplino, ki potrošniku prinaša razvoj oglaševanja. Za resnično učinkovito oglaševanje mora biti tako značilno in pomembno, načrtovanje pa pomaga pri obeh točkah."
Ustvarjalnost
To je motor katere koli oglaševalske agencije. To je življenjska doba podjetja, ker je kreativni oddelek odgovoren za izdelek.
In oglaševalska agencija je enako dobra kot oglasi, ki jih ustvarja oddelek za ustvarjanje. Vloga znotraj kreativnega oddelka je veliko in raznolika, običajno pa vključuje:
- Kopirni stroji
- Art direktorji
- Oblikovalci
- Producenti
- Spletni oblikovalci
- Pridruženi ustvarjalni direktorji
- Kreativni direktor (i)
V mnogih agencijah so tekstopisci in umetniški vodje seznanjeni, delajo kot ekipe. Prav tako bodo prinesle talente drugih oblikovalcev in producentov, ko in ko bo to zahtevalo delo. Včasih promet obravnava položaj znotraj kreativnega oddelka, čeprav je to običajno del proizvodnega oddelka. Vsakdo v ustvarjalnih storitvah poroča kreativnemu direktorju. Njegova vloga je usmerjati ustvarjalni izdelek, poskrbeti, da je blagovna znamka, na kratko in pravočasno.
Finance in računi
Denar. Ob koncu dneva to želijo oglaševalske agencije. Tudi to želijo tudi njihovi naročniki. V središču vsega denarja, ki prihaja in odhaja iz agencije, je finančni in računovodski oddelek. Ta oddelek je odgovoren za obravnavo plačil, zaslužkov, stroškov prodajalca, potovanj, dnevnih poslovnih stroškov in drugega, kar bi pričakovali od poslovanja. Povedano je, da približno 70 odstotkov prihodka agencije plača plače in koristi zaposlenim.
Vendar se ta številka razlikuje glede na velikost in uspeh zadevne agencije.
Nakup medijev
Za nakup oglaševalskega časa in / ali prostora, potrebnega za uspešno oglaševalsko akcijo, je funkcija oddelka za nakupe medijev. To vključuje čas televizije in radia , na prostem (oglasne deske, plakate, gverilce), revije in časopisne vstavke, internetne transparente in prevzeme, in tudi kjerkoli drugod lahko oglas plačate za plačilo. To ponavadi vključuje tesno sodelovanje s kreativno službo, ki je prišla do začetnih idej, kot tudi odjemalca in vrste izpostavljenosti, ki jo želijo. Ta oddelek običajno upravlja vodja medijev.
Proizvodnja
Zamisli so samo ideje, dokler ne postanejo resnični. To je naloga proizvodnega oddelka. Med ustvarjalnim postopkom se bo posvetoval s produkcijskim oddelkom, da bi govorili o izvedljivosti izvedbe določenih idej.
Ko je oglas prodan stranki, bodo ustvarjalne in računske ekipe sodelovale s proizvodnjo, da bi dobili oglaševalsko akcijo, ki se proizvaja v proračunu. To je lahko kar koli od ustvarjanja izvirne fotografije ali izdelave ilustracije, dela s tiskalniki, najema tipografov in televizijskih režiserjev ter številnih drugih disciplin, potrebnih za objavo oglaševalske akcije. Produkcija tesno sodeluje tudi z oddelkom za medije, ki bo zagotovil specifikacije in roke za delovna mesta.
Človeški viri in zmogljivosti
Večina podjetij, ne glede na to, ali so povezane z oglaševanjem ali ne, bodo imele oddelek za kadrovske zadeve. To je oddelek, odgovoren za matice in vijake zaposlovanja in odpuščanja zaposlenih, ki se ukvarjajo z državnimi in zveznimi zakoni o zaposlitvi, spremljanje počitnic in bolanega časa ter splošno dobro počutje zaposlenih. Pogosto jih zamenjajo z oddelkom za oskrbo, ki je odgovoren za vzdrževanje stavb in ohranja vse v pisarni, ki dela, varno in do kodiranja.
Raziskave
Večje agencije se bodo močno oprli na lastno raziskovalno službo, da bi zagotovile veliko podatkov o sedanjih in prihodnjih strankah. To je oddelek, odgovoren za fokusne skupine ter testiranje, analiziranje in tolmačenje podatkov ter pomoč ustvarjalnim in računskim skupinam osredotočen na nove tržne trende.
Spletni razvoj
Ko je postal oblikovalec, ki je vedel za malenkostno kodiranje, je to hitro rastoč oddelek in se ukvarja z vsem, od spletnega mesta in mobilnega oblikovanja do aplikacij in interaktivnih izkušenj. Ta oddelek ima lahko lasten kreativni direktor, ki je specializiran za spletno in spletno oblikovanje, vključno z UX-jem, in ima osebje, ki bi lahko tekmovalo z velikostjo in močjo kreativnega oddelka.
IT (informacijska tehnologija)
Oddelek za informacijsko tehnologijo ni več le nekaj kletarjev v kleti (hvala IT Crowd). To je lahko velik oddelek, zlasti v agencijah, ki imajo veliko ustvarjalno prisotnost. Večina IT podjetij v oglaševalskih agencijah bo specializirala več v Mac kot PC, saj večina ustvarjalnih oddelkov deluje na izdelkih Apple.
Promet
Pri malih in srednje velikih agencijah se promet spremeni v proizvodni oddelek. To je naloga prometa, da bi dobili vsako delo prek različnih stopenj vodenja računa, ustvarjalnega razvoja, nakupa in proizvodnje medijev v določenem časovnem okviru. Promet bo prav tako zagotovil, da delo brez težav poteka prek agencije, da se prepreči zagozditev, ki lahko preplavi ustvarjalne ekipe in povzroči zelo dolge ure, zamujene roke in problematične odnose s strankami. Promet ohranja srce srca agencije.