Stopnje obresti zaposlenih se običajno izračuna za podjetje letno, zato bi bilo število zaposlenih, ki so zapustili celotno leto, deljeno s skupnim številom zaposlenih na začetku leta.
Stopnjo obračanja za katero koli manjšo enoto podjetja lahko izračunate tudi na enak način. Če bi dva računovodje zapustila osebje v višini 8, bi stopnja računovodskega obračanja znašala 25%. Če bi trije prodajni ljudje iz skupine 15 izgubili, bi stopnja prodaje znašala 20%. In če bi bila ta dva oddelka celotna družba, bi se stopnja prometa družbe znašala petih levo, deljena s 23 skupnimi zaposlenimi ali približno 22%.
Stroški delovnega prometa zaposlenih
Stroški prometa zaposlenih se ponavadi opredelijo kot strošek za najem nadomestnega zaposlenega in usposabljanje te nadomestitve. Pogosto so stroški usposabljanja le tisti, ki bodo novega zaposlenega postali produktivni, vendar morajo vključevati vse stroške, kako novega zaposlenega doseči enako raven produktivnosti kot zaposleni, ki je zapustil službo.
Ti stroški vključujejo tako neposredne stroške, kot je pristojbina, ki se plača zaposlovalcu, da bi našli kandidate za vas, pa tudi posredne stroške, kot je podjetje, ki ste ga izgubili, ker niste zmogli, da bi to vse rešili, medtem ko ste bili kratko zaposleni.
Na splošno je višja stopnja prometa, višji tako neposredni kot posredni stroški.
Ker se stopnja obratovanja poveča, bodo stroški hitrejši.
Stroški najema
Obstajajo neposredni in posredni stroški, povezani z najemom nadomestila za zaposlenega, ki je zapustil. Če je več zaposlenih zapustilo, v določenih kategorijah lahko pride do manjših prihrankov iz ekonomij obsega, vendar je to majhen del skupnih stroškov. Stroški najema vključujejo:
- Stroški zaposlovanja
- Pristojbine, plačane zunanjim zaposlovalcem
- Stroški oglaševanja, če morate postaviti oglas za določen položaj ali celo za samega podjetja pri zaposlovanju na več položajih
- Stroški intervjujev
- Potni stroški za kandidate za obisk podjetja za razgovore
- Potni stroški vašega osebja, da se udeležijo sejmov za zaposlovanje kandidatov
- Čas za osebje kadrovskih kadrov (HR) in zaposlovanje osebja oddelka za razgovore s kandidati
- Stroški objavljanja intervjujev
- Čas za preverjanje referenc in poverilnic kandidatov, ki opravijo preglede
- Testiranje sposobnosti pred zaposlitvijo, ki ga morda potrebujete ali želite upravljati
- Pre-zaposlitveni pregledi za droge itd.
- Stroški zaposlitve
- Podpisni bonusi, če so plačani
- Stroški preselitve za bodočega zaposlenega in njihove družine
Stroški usposabljanja
Stroški usposabljanja vključujejo neposredne in posredne stroške, tako kot stroški najema. Potem, ko ste ustvarili vse stroške najema, ki so opisani zgoraj, imate dodatne stroške, da bi dobili novega uslužbenca .
Tudi ko najemate visoko kvalificirane, zelo izkušene nove zaposlene, so vedno stroški usposabljanja. Če nič drugega, jih je treba usposobiti za način, kako vaše podjetje počne stvari. Ti stroški usposabljanja se še naprej povečujejo, dokler se zaposlenec ne usposobi za enako raven produktivnosti nekdanjega zaposlenega, ki ga je nadomestil.
Stroški usposabljanja vključujejo:
- Čas je, da jih ljudje usposobijo. To bi vključevalo njihovo usposabljanje v praksi družbe in naloge njihove posamezne zaposlitve.
- Materiali za usposabljanje. Te bodo morale biti pripravljene ali, če obstajajo, pregledane in posodobljene
- Včlanite se . VP mora pojasniti koristi za nove zaposlene in jim dati obrazce za vpis, da jih izpolni ali jim pomaga, da jih izpolnijo.
- Stroški nastanitve. Te vključujejo vsako posebno opremo ali opremo, ki jo posameznik lahko potrebuje, bodisi osebno (kot je določena vrsta stola) bodisi zaradi posebnih fizičnih ali duševnih potreb.
- Upravna obdelava. Poleg časa, ko bo HR zaposel novega zaposlenega, bo Računovodstvo potrebno, da jih dobi na plačilni list. IT bo morala izdati računalniško opremo in jih prenesti v sistem elektronske pošte, nastaviti svoje uporabniško ime in geslo itd.
Stroški priložnosti
Stroški priložnosti so stroški priložnosti, ki jih ne morete izkoristiti - stroški podjetja so bili izgubljeni, ker niste imeli ljudi, da bi delali celotno delo, medtem ko ste bili shorthanded. To morda pomeni, da dohodni klici ne odgovarjajo, preden je klicatelj obkrožil, prodajne klice, ki niso bili dani potencialnim strankam, ali pa se pojavijo na ogledih, ker nihče ni bil na voljo. Te stroške je težko meriti, vendar so resnični.
Moralni stroški
In končno, ne prezrite stroškov zmanjšane morale od drugih delavcev, ki morajo pokrivati delovno obremenitev zaposlenega, odkar se zaposlenec začne upočasniti, ker vedo, da zapuščajo, dokler se ne nadomesti, usposablja in za hitrost.
Spodnja črta
Obstaja visok strošek za promet zaposlenih. Višja stopnja zaposlenosti je višja cena. Pametne družbe si prizadevajo za merjenje zadovoljstva zaposlenih in ukrepajo za zmanjšanje prometa. Če želite, da bodo vaši sedanji zaposleni motivirani in produktivnejši, je, da bi našli, najem in usposabljali nove.