Nekateri zaposleni se bodo vedno upokojili, odselili, vrnili v šolo ali zapustili delovno silo. Ta stopnja prometa ni samo neizogibna, lahko je koristna. Novice v organizacijo prinaša z novimi idejami in novim pogledom.
Vrste prometa
Dve splošni vrsti prometa sta prostovoljna in neprostovoljna.
Prostovoljni promet je, ko se delavec odloči, da zapusti iz katerega koli razloga. Neprostovoljni promet je posledica odpuščanj in podobnih dejanj, v katerih odločitev za odhod zaposlenega opravi družba, ne pa zaposleni.
Praviloma je prostovoljni promet ukrep, ki se uporablja za razpravo in primerjavo delodajalcev. To je tip, ki ga nadzorniki sprednje linije najbolj neposredno prizadenejo. Neprostovoljni promet, ki ga povzročajo odpuščanja, je lahko dolgoročni rezultat visokih ravni prostovoljnega prometa.
Fluktuacija
Stopnja obrata je izračun števila zaposlenih, ki so zapustili podjetje, in je izražen kot odstotek skupnega števila zaposlenih. Čeprav se obrestna mera obračuna običajno izračuna in poroča kot odstotek na leto, je lahko za različna obdobja.
Kako izračunati stopnjo prihodka3
Izračunate stopnjo prometa z deljenjem števila zaposlenih, ki so zapustili skupno število zaposlenih na začetku obdobja.
Ta številka je izražena v odstotkih. Izračunate lahko prostovoljni promet, neprostovoljni promet in celotni promet .
Na primer, podjetje ima na začetku leta 100 zaposlenih. Med letom je šest zaposlenih zapustilo, devet pa se je umaknilo v odpuščanje pozno v letu. Prostovoljna stopnja obračanja za leto bi bila 6/100 ali 6 odstotkov.
Nehotni promet je znašal 9/100 ali 9 odstotkov. Skupna stopnja obračanja bi se izračunala kot 15/100 ali 15 odstotkov, saj je bilo šest zaposlenih, ki so zapustili prostovoljno, in devet, ki so bili odpuščeni, dodani skupaj.
Kaj lahko storite pri prometu
Za neprostovoljni promet, najboljša stvar, ki jo lahko storite, je upravljanje družbe dobro, tako da vam ni treba storiti odpuščanj. Seveda obstajajo stvari, ki se nepričakovano zgodi, da vaše podjetje v finančne težave in možna rešitev za to je odpust zaposlenih.
Najprej morate delati težje, zato je manj teh "nepričakovanih" težav. Drugič, odpuščanja so kratkoročna popravila, ki škodijo podjetju in bi morala biti zadnja možnost. Da bi zmanjšali prostovoljni promet, bolečino zapustite višje od bolečine bivanja. Največji vpliv na zadovoljstvo zaposlenih je njihov neposredni nadzornik . Torej, če ste v zgornjem upravljanju, se prepričajte, da so vaši nadzorniki dobro usposobljeni.
Spodnja črta
Če ste nadzornik, ne glede na to, ali nadzirate zaposlene ali vodje na čelu , je v vašem interesu, da obdržite promet. To olajša vaše delo, ker nimate časa in stroškov usposabljanja za nove zaposlene, ki bi nadomestili zaposlene, ki se bodo odpovedali.
Družba varčuje z denarjem, saj so neposredni stroški za iskanje in najem novih zaposlenih . In vaš lasten nadzornik vas oceni kot boljšega managerja, če je vaš prostovoljni promet nizek.