Želite, da vaš novi zaposluje, da se pozdravi, vrednoti in pripravi
Naslednji štirje ključni točki vam bodo pomagali, da boste svoje najnovejše člane ekipe na poti, do hitrosti in "na krovu", tako da lahko začnejo prispevati k vašemu uspehu čim prej.
Zadovoljstvo pasem Zadovoljstvo
Prijatelj se je nedavno poročil v veliki družini in je bil preplavljen z morjem novih obrazov, imen in odnosov. Da bi olajšala njen prehod, je dober stric pripravil niz kartic, skupaj s fotografijami, imeni, domačini in poklici. Zaradi svojih prizadevanj je vedela, da je ženska, ki je na poroki nastopala s plaznim zdravjem, prvi bratranec svoje tašče.
Podoben pristop bo pomagal seznaniti nove zaposlitve s podjetniškim družinskim drevesom in bi lahko pomagal preprečiti neprijetne situacije, kot je na primer nov najem, ki prosi tujca za pomoč pri faksu, le da pozneje odkrije, da je bil finančni direktor.
Namesto flash kartice bo območje "kdo kdo" s fotografijami, imeni in naslovi na vašem podjetju Intranet naredil trik. Brez povezave, preprosto oglasno desko s slikami, imeni in položaji osebja bo opravljeno delo.
Naj bo nova usmerjenost zaposlenih - enostavna in zanimiva
Zaposleni na vozilu je lahko precej zapleten in negotov.
Razmislite o izkušnjah z vidika delavca in se potrudite, da bo zabavno, zanimivo, vznemirljivo, neboleče in čim preprostejše. Če boste to storili, bo vaš novi član ekipe postal cenjen, želel, zanimal in navdušen. Z ustvarjanjem teh pozitivnih čustev od besede pojdite , naredite novega zaposlenega želijo narediti veliko dela in dodati veliko vrednost vaši organizaciji.
Ena enostavna rešitev je objaviti nove razporede orientacije za zaposlene, gradiva, obrazce ugodnosti in obsežne pogosto zastavljena vprašanja o podjetju na intranetu, ki je dostopen novim zaposlenim iz povezave v pozdravnem e-pošti pred njihovim prvim dnem na delovnem mestu. Če vnaprej zagotovite nekaj informacij, odstranite skupni vir novega najetja in jim dajte boljše možnosti za začetek na desni nogi.
Ne naredite novih delavcev Naučite se "The Hard Way"
Vsako delovno mesto ima svoj sklop pravil in predpisov, koristi in bonuse, odtenke in tradicijo. Ne da bi vaši novi zaposleni te stvari naučili težje. Če vaše podjetje upošteva pravilo "priložnostno petek", se prepričajte, da vsi novi zaposleni vedo, preden se prikažejo v pisarni prvega petka v urejeni obleki.
Vsako podjetje ponuja številne prednosti in bonuse . Zdi se, da so še bolj dragoceni, če se prepričate, da vaši novi zaposleni vedo o njih od začetka. Dajte novim zaposlenim preprost način, da natančno spremljate, za kaj so upravičeni, in kako lahko izkoristijo te ugodnosti.
Uporablja se za socialne funkcije in pakete ugodnosti. Če vaše podjetje igra v podjetniški softball ligi, naj nov moški takoj obvesti.
Pozdravljamo celotno osebo, namesto zgolj nabor delovnih nalog, bo novim zaposlovalcem hitreje asimilirala v svojo kulturo podjetja. In nikoli ne veš - morda bo ta skromen nov finančni analitik skrivno orožje, ki ga mora vaša ekipa izklopiti vaš najtežji tekmec.
Spet, post politik in postopkov v pisni obliki nekje prikladno. Verbalne omembe med maratonskim novim delavcem usmerjenim sejo lahko enostavno nehajo, zlasti na prvi najem prvi dan v pisarni. Podobno lahko ogromno papirjev in opomnikov zlahka izgubite v shuffle-u. Spletni vir, ki se redno posodablja in je vedno dostopen, je najboljša praksa pri izmenjavi informacij.
Ustvari novo zaposlitveno usmeritev osebno
Ne naredi prvega dne o papirju. Namesto tega določite medosebne odnose s ključnimi kolegi.
Razmislite o dodelitvi dobrodošlih mentorjev vsakemu novemu najemu, tako da lahko takoj občutijo osebnost vaše organizacije. Ta dan prvih vtisov bo imel velik vpliv na izkušnje zaposlenih, zato ga naredi dober.
Seveda je treba nekatere dokumente obdelati na ali pred začetnim datumom. Upoštevajte, da ko vaš novi najem odide domov, da bi družini povedal o svojem prvem dnevu dela, bi raje imel nekaj bolj zanimivega za poročanje, kot je, "izpolnil sem več kot 30 obrazcev".
Ko gre za dokumentacijo , v ključni dokumentaciji v datoteko vnaprej ali čim prej prejmete prvi dan. Za vse ostalo ustvarite spletno vozlišče, kjer lahko novi zaposleni najdejo materiale, kot jih potrebujejo. Ko se poravnajo na novo zaposlitev, pošljite e-poštno sporočilo za opomnike, da so nekateri materiali na voljo na spletu in jih spodbudite, da pogosto obiščejo intranet.
Ko gre za vkrcanje novih talentov v vaše podjetje, je internet najmočnejše orodje v vašem orodju. Spletni sistem zaposlenega na spletnem sistemu vam bo omogočil standardizacijo, racionalizacijo, sledenje in usklajevanje vsakega koraka procesa, vse dokler se vaše najnovejše najemnine čutijo in podpirajo.
Dokazano je, da so srečni delavci bolj produktivni zaposleni. Torej, če iščete vožnjo s spodnjimi rezultati z najsodobnejšimi taktiki upravljanja talenta, je čas, da dobite "na krovu".
------------------------------
Brian Platz je izvršni podpredsednik in generalni direktor podjetja SilkRoad Technology, spletnega ponudnika rešitev za upravljanje talentov. Z uporabo SilkRoad's Life Suite ™, integriranega sklopa rešitev za upravljanje, lahko podjetja zaposlujejo boljše zaposlene, identificirajo visoko in nizko uspešne izvajalce, vodijo kulturo za plačilo za uspešnost in izboljšajo zaposlitev. Platz ima več kot desetletje izkušenj z razvojem internetnih izdelkov, pobud za e-poslovanje in rešitev e-trgovine.