Uporabite ta vzorčna vprašanja za samoevalvacije, ki jih opravljajo vaši zaposleni
Samoocenjevanje zaposlenih prispeva tudi k učinkovitosti izmenjave med zaposlenim in njihovim managerjem med načrtovanjem razvoja zmogljivosti ali ocenjevanjem uspešnosti . Pomagajo zaposlenemu skrbno sodelovati v razpravi, ne pa sedeti, in vse, kar govori vodja, govori o tem.
Pri pripravi pred sestankom zaposleni lahko preživijo čas, ko razmišljajo o tem, kaj želijo doseči in doseči v svoji karieri . Lahko razmislijo o dejavnikih, kot je naslednja naloga, za katero bi radi pripravili. Upravitelju lahko povedo o vrstah pomoči, ki jih bodo potrebovali za doseganje svojih ciljev .
Vsak zaposleni mora razviti poklicno pot, ki jim bo omogočila ustvarjanje zadovoljivega delovnega življenja. Najbolj angažirani in motivirani zaposleni so tisti, ki imajo pot, ki si jo lahko ogledajo sami in s tem dosežejo svoje cilje in sanje.
V prejšnjem članku so bili preučeni razlogi, zaradi katerih boste morda želeli vključiti samoevalvacijo zaposlenih v proces načrtovanja razvoja zmogljivosti. Zagotovljeni so bili tudi splošni pristop in oblika za samoocenjevanje zaposlenih.
Oglejte si članek in nato izbirajte nekaj ali vsa ta vzorec vprašanj za ocene, ki jih vaši zaposleni storijo v zvezi z njihovimi izvedbenimi in kariernimi načrti v vaši organizaciji.
Vprašanja samega vrednotenja
Prosimo, pomislite, da odgovorite na naslednja vprašanja za svojo samoevalvacijo .Plan, da delite svoje odgovore z vašim managerjem.
Delovne komponente
Preglejte opis svojega dela.
- Določite vse sestavne dele opisa opravila, ki jih več ne opravljate, ali pa, da zdaj vzamejo dodaten čas.
- Opišite nove cilje, odgovornosti ali dodatne izzive, ki ste jih prevzeli od zadnje ocene uspešnosti. Določite tiste, ki zahtevajo dodatno odločanje, odgovornost, odgovornost ali nadzor dela drugih zaposlenih.
- Ugotovite, kaj vam je najbolj všeč glede trenutnega posla.
- Določite elemente svojega dela, ki bi ga želeli spremeniti ali odpraviti. Zakaj?
Dosežki
- Kateri so vaši najpomembnejši dosežki in prispevki od zadnje ocene uspešnosti?
- Kakšno dosežke in dosežke ste najbolj ponosni od zadnje ocene uspešnosti?
- Katere cilje želite doseči od zadnje ocene uspešnosti, vendar ne?
- Kaj bi vam pomagalo doseči te cilje?
- V katerih drugih velikih projektih in pobudah ste sodelovali in prispevali od svoje najnovejše ocene uspešnosti?
- Kakšno delo opravljate zunaj področja vašega trenutnega opisa službe?
Cilji
- Kateri cilji, povezani z delom, bi želeli doseči v tem ocenjevalnem obdobju?
- Kako vam lahko nadzornik pomaga doseči te cilje, povezane z delovnim mestom?
- Kakšno dodatno podporo lahko zagotovi ta organizacija, da boste lahko dosegli te cilje?
Profesionalni razvoj
- Kateri profesionalni cilji za rast dela ali kariere si želite doseči v treh letih?
- Kateri viri in podpora lahko ta organizacija zagotovi, da lahko dosežete te poklicne cilje ali poklicno rast?
- Kateri profesionalni in osebni cilji vam bodo pomagali izboljšati ali razviti svojo uspešnost v vašem trenutnem delovnem mestu?
- Kakšna dodatna podpora lahko zagotovi ta organizacija, da boste lahko dosegli te cilje?
- Ko končate, pošljite kopije te samoevalvacije vašemu nadzorniku in človeškim virom pred sestanek za ocenjevanje uspešnosti.