Poslovni akumulator 101

Izvajanje katerega koli posla je zapletena uganka. Če si želite ogledati veliko sliko v vašem podjetju, morate poznati odgovore na nekatera osnovna finančna vprašanja. Ni dovolj, da vaš finančni direktor ali kakšen drug "števec bean" pozna te podatke. Poslovni acumen zahteva, da vsak upravitelj zaveda teh odgovorov, tako da boste lahko vodili vaše podjetje do uspeha. Vodje morajo imeti tudi za svoje zaposlene odgovoriti na vsa od naslednjih vprašanj :

Kako vaša družba naredi denar

Namen vsakega podjetja je ustvariti dobiček. Morate zaslužiti, da preživite, vendar, da bi to storili; morate ugotoviti, kaj vaše podjetje pomeni denar. Morate preučiti svoje izdelke in storitve, da ugotovite, katere so dejansko denar za podjetje. Na primer, pekarna naredi rogljičke, piškotke in pecivo. Kroavci predstavljajo 80% prodaje, kolači pa 15% prodaje. Piškotki predstavljajo 5%, nekaj dni pa jih večinoma zavržejo. Poznavanje, kaj bo vaše podjetje denar, bo pomagalo voditi svojo strategijo in vam omogočilo, da pametnejše, bolj informirane odločitve.

Poznajte svojo prodajo

Podjetja morajo rasti ostati konkurenčna. Rast lahko ugotovite samo, če opazite povečanje prodaje v daljšem časovnem obdobju. Poznavanje lanskoletne prodaje in trenutne prodaje je ključnega pomena za razumevanje trenutnega stanja vašega podjetja.

Dobiček Margin

Vsako podjetje mora ustvariti dobiček.

Stopnja dobička kaže, kako dobro deluje podjetje. Velika, uspešna družba ima običajno 13-odstotno neto stopnjo dobička. Višja stopnja dobička je učinkovitejše poslovanje. Obstajata dve vrsti stopenj dobička: bruto stopnja dobička in čista stopnja dobička. Oba sta ugotovljena, ko dobiček delimo s skupnim prihodkom.

Razlika med obema je, da je čista dobičkonosnost dobiček po obdavčitvi in ​​obratovalnih stroškov.

Primer:

• Prihodki = 150.000 dolarjev
• Bruto dobiček = 50.000 $ / 150.000 = 33% bruto dobička
• Čisti dobiček = 10.000 $ / 150.000 = 10% čista dobičkonosnost

Stroški

Stroški podjetja vplivajo na druge finančne vidike, kot so dobiček. Zato je tako pomembno nadzirati stroške. Mnoga podjetja se odločijo za povečanje dobička z zmanjšanjem stroškov. Vendar pa to lahko ogrozi, če stroški, ki jih zmanjšate, neposredno vplivajo na kakovost, zadovoljstvo zaposlenih ali zadovoljstvo strank. Obstajata dve osnovni vrsti stroškov:

• COGS: Stroški prodanih proizvodov imenujemo tudi neposredni stroški. To vključuje stroške, povezane s proizvodnjo, materiali, delovno silo, zalogami, distribucijo in drugimi stroški. Posamezni COGS morajo ostati pod prodajno ceno, da ustvarijo dobiček.
• Poslovni odhodki: Poslovni odhodki so vključeni v operativne stroške, kar je vsakršen strošek, potreben za vodenje družbe, ki ni COGS. Primeri vključujejo plače podpore, najem, trženje, raziskave in razvoj, pripomočki, oprema, potovanja itd.

Če ne poznate odgovorov na vsa ta vprašanja, potem izvedite nekaj kopalcev, če želite izvedeti! Pogovorite se s svojim finančnim strokovnjakom, večina jih je vesel deliti svoje znanje.

Na lokalni poslovni šoli opravite tečaj za finančno in računovodstvo za tečaj nefinančnega vodje . Večina ponuja nekaj različic te vrste vodstvenega usposabljanja. Preberite letno poročilo svojega podjetja.

Ko boste lahko odgovorili na ta 3 bistvena poslovna spoštovanja, boste lahko zagotovili smer, prednostno nalogo in sprejemali boljše odločitve.