Prvič, nekatera delovna mesta so objavljena samo za interne prijavitelje . To izključuje, da vsi zunanji prosilci tekmujejo v postopku najema . Tudi če bi nekdo od zunaj lahko opravil delo bolje ali bolje od notranjega vlagatelja, tega zunanjega vlagatelja ni mogoče najti.
Tudi če zunanji prosilec predloži vlogo, bo oddelek za človeške vire organizacije verjetno prebral iz postopka najema, ker prosilec ne izpolnjuje minimalnih kvalifikacij, ki so dokumentirane v napotitvi, zlasti zahtevo, da postanejo obstoječi zaposleni v organizaciji .
Zakaj notranji prijavitelji lahko imajo prednost
Upravitelj najemnih mest lahko iz različnih razlogov objavlja delo le za interne prijavitelje. Pogosti razlogi vključujejo željo nekoga z institucionalnim znanjem, ki ga ima posamezna oseba v najemu, prihranek časa pri zaposlovanju in ustvarjanje promocijskih priložnosti za sedanje osebje.
Drugi razlog, zaradi katerega ima trenutni zaposleni prednost, je razmeroma znana blagovna znamka. Medtem ko lahko menedžerji za zaposlovanje izvajajo referenčne preglede zunanjih prosilcev in notranjih prosilcev, lahko zaposleni menedžerji opravijo več raziskovalnega dela na notranjih prosilcih, kot to lahko storijo pri zunanjih prosilcih.
Najemodajalec lahko poizvedi okrog urada o prednosti notranjega vlagatelja, pomanjkljivosti, delovnih navadah in poklicnih ciljih. To je ponavadi nemogoče za zunanje vlagatelje.
Najemodajalec ima lahko bolj robustne informacije o notranjem kandidatu, znano pa je vedno bolj udobno kot neznano.
Upravitelj bi bolje vedel o morebitnih težavah glede učinkovitosti, kot pa jih odkrivati nekaj mesecev v novi zaposlitvi.
Tretjič, notranji kandidati zahtevajo manj usposabljanja na delovnem mestu. Vodjem ni treba razložiti poslanstva organizacije, hoditi po organizacijski shemi in razpravljati o najnovejših dogajanjih v organizaciji in okoli nje. Nekateri notranji novi najemniki že vedo, kam se lahko parkirajo, kdo so njihovi novi sorodniki, kako narediti izbire za izbire in tudi tam, kjer je WC.
Novi najemniki lahko postanejo produktivni dokaj hitro, ko poznajo osnove, ki jih mora zaposleni vedeti le za delo v organizaciji. To je še posebej pomembno pri najemanju menedžerjev, ko je datum zapadlosti za pomemben mejnik ali rezultat na projektu hiter, in oseba, ki izpolni prosto delovno mesto , naj bi pripomogla k izpolnitvi roka.
Četrti razlog, zaradi katerega imajo sedanji zaposleni prednost, lahko najdejo stvari, ki jim pomagajo prilagoditi svoje uporabniške materiale upravitelju najemanja. Recimo, da je menedžer najem pomemben za komunikacijske spretnosti. Notranji prosilec to lahko najde in oblikuje svoje s tem povezane izkušnje v smislu izboljšanja komunikacije. Če ima kandidat izkušnje s projektnim vodenjem, lahko kandidat predvaja komunikacijski vidik vodje projekta .
Zunanji kandidat le redko ve kaj o upravitelju najema.
Petič, notranji kandidat se lahko odloči z zaposlenim. Ljudje želijo delati z ljudmi, ki jim je všeč. Čeprav je postopek zaposlovanja v državi zasnovan kot pošten, uporaba omrežja ne more škoditi. Napaka v nečem ušesu je lahko rahel rob, ki postavlja enega kandidata na drugega v najemni proces.