Ne glede na ime lahko uporaba občasne ure za kosilo za izobraževanje ali usposabljanje spodbuja sodelovanje zaposlenih in podaljša razvojni program podjetja.
Ta članek ponuja ideje o tem, kako začeti, vzdrževati in uspeti okrepiti učenje učencev s programom Learn-At-Lunch.
Čas je vedno težava
Ko vodite podjetje, se nikoli ne zdi, da je dovolj časa, da vse naredi. Tipična dilema o usposabljanju kaže, da ljudem ne morete privoščiti usposabljanja, ker je toliko dela treba opraviti, vendar pa ne morete zanemariti njihovega usposabljanja in razvoja, če želite, da vaše podjetje uspeva. Medtem ko posamezniki cenijo obdobja kosila kot priložnost za ponastavitev za popoldne, je izobraževalni program, ki se občasno prilega v to obdobje, lahko zanimiv in spodbuden za vse vpletene.
Kaj je učenje pri kosilu?
Na najpreprostejši, program Learn-At-Lunch je dogodek usposabljanja ali razvoja, ki je občasno razporejen v času kosila ali kosila. Mnoga podjetja ponujajo spodbude, kot so brezplačna kosila, da bi spodbudili udeležbo in udeležbo - navsezadnje pa zaposlene prosijo, naj se odrečejo osebnemu času.
Usposabljanje z učenjem na kosilu je navadno manj formalno in manj strukturirano kot tradicionalni dogodki usposabljanja. Teme morajo biti zanimive za to, da se za zaposlene izplača čimprejšnja naložba, in ki omogočajo kratke, uro-dnevne sprinte, dostavljene v obdobju dni ali tednov. Tipični programi učenja na kosilu vključujejo:
- Medsebojno usposabljanje : ta lahko obsega od poučevanja služb za uporabnike, kako pravilno odgovoriti na telefon, da se zagotovi vodstveno usposabljanje vodij prve stopnje.
- Usposabljanje izdelkov: program lahko vsem zaposlenim pomaga bolje razumeti razlike v proizvodih, če vaše podjetje ponuja številne izdelke ali storitve.
- Strokovni razvoj pod vodstvom zaposlenih: dajte ljudem priložnost, da spoznajo odgovornosti zaposlenih v drugih oddelkih. Imate nekoga v IT, ki bi lahko poučeval tečaj pri programiranju osnov ali nekoga v računovodstvu, ki bi lahko razložil, kako deluje finančno napovedovanje? Mogoče bi kdo v HR lahko naučil sejo o boljšem intervjuju.
- Osebni razvoj: program za učenje na kosilu ni nujno strogo poslovno. Nekatera podjetja te možnosti izkoriščajo za nudenje možnosti za učenje, ki niso povezana z delom, na teme, ki segajo od rezbarenja lesa do slikanja ali risbe.
- Dejavnosti raznolikosti. Mnoga podjetja sponzorirajo skupine in svetove raznolikosti, čas kosila pa je pravi čas za povabilo gostujočih govorcev ali predstavitev medkulturnega izobraževanja.
- Življenjske veščine: druge možnosti za izkoriščanje Več o programih za kosilo vključuje osredotočanje na pomembne življenjske spretnosti, kot so načrtovanje upokojevanja, proračun ali telesna pripravljenost.
Kaj je učenje na kosilu ni
Učenje na kosilu ni čas za izvedbo usposabljanja, ki ga zahteva zakon ali družba. Ni pravi čas za usposabljanje zaposlenih na resnih temah, kot so etika ali nadlegovanje. Ne uporabljajte programov »Learn-at-Lunch« za vse, kar zahteva, da spremljate, kdo se udeležuje. Te seje bi morale biti prostovoljne.
15 Ideje za pomoč pri uvajanju programa za učenje ob kosilu
Programi z učenjem na kosilu imajo veliko različic. Tukaj je nekaj predlogov za začetek.
- Pridobite podporo od svojega šefa, izvršnega direktorja in ustreznega človeškega osebja ali strokovnjakov za usposabljanje in razvoj.
- Izberite zanimive in relevantne teme.
- Prilagodite teme za različne ciljne skupine na delovnem mestu.
- Določite učne cilje za vsako temo in sejem za kosilo.
- Razmislite o ponudbi lahkih, zdrave hrane za kosilo, prigrizkov in pijač kot del programa.
- Vnaprej sporočite urnik.
- Zagotovite lahkotnost, predhodno branje ali materiale, kadar je to primerno.
- Povabite zaposlene, da predložijo predloge za delo ali z življenjem povezane teme.
- Spodbujajte zaposlene, naj razmislijo o vodenju teh programov s ponudbo lastnih veščin.
- Vsako sejo izmerite zadovoljstvo udeležencev in po potrebi izboljšajte program na podlagi povratnih informacij, ki jih prejmete.
- Izberite lokacijo, ki podpira usposabljanje in prehranjevanje.
- Upoštevajte potrebe oddaljenih zaposlenih, ki bi se morda želeli udeležiti. Ponudite dodatno podporo za video ali avdio konference, in če vključite brezplačno kosilo za lokalne delavce, podaljšate kupon ali ponudite omejeno povračilo za tiste, ki delajo stran od pisarne.
- Zapišite in omogočite, da so seje na voljo tistim, ki se ne morejo udeležiti.
- Bodite občutljivi na resničnost, da mnogi zaposleni cenijo obdobje kosila kot možnost za razstrupljanje. Izogibajte se ravnovesju med vašo željo, da razporedite te dogodke in potrebe svojih zaposlenih za čas, ki je oddaljen od njihovih vsakodnevnih delovnih mest.
- Poskrbite, da je prisotnost neobvezna in se osredotoči na vsebino, ki posameznikom pomaga izboljšati svoje poklicne spretnosti ali sposobnost krmariti z življenjskimi izzivi.
Koristi programov za učenje-kosilo:
- Program Learn-at-Lunch zaposlenim nudi zanimivo alternativo tipičnemu odmoru za kosilo.
- Ti dogodki bodo priljubljeni, če bodo teme skrbno izbrane.
- Ti programi ponujajo priložnost za izboljšanje angažiranja in vključevanja zaposlenih v podjetju na neformalen način.
- Trenerji imajo v ospredju možnost, da svoje znanje delijo z drugimi v podjetju.
Potencialna tveganja in pasti:
- Mandat udeležbe bo zmanjšal zanimanje in užitek pri teh dogodkih. Vaš cilj je, da bi nekateri vaši zaposleni rekli drugim, "Oh, bi morali biti tam!"
- Ne ponuja veliko različnih predmetov, ki tvegajo dolgočasne udeležence in zmanjšujejo udeležbo skozi čas.
- Če razporedite preveč teh dogodkov, tvegate neprijetne delavce, ki cenijo obdobje kosila kot čas, da se izognete od miz in razkrojijo, izvajajo ali izvajajo naloge.
- Morda boste morda odtujili dragocene strokovnjake, če ne boste ponudili možnosti za oddaljene zaposlence.
Spodnja črta
Uspešne organizacije vlagajo v podporo razvoju zaposlenih. Čeprav je usposabljanje lahko drago in učinek je včasih vprašljiv, programi Learn on Lunch ponujajo nevarne in zabavne metode za razširjanje učenja in spodbujanje energije in ustvarjalnosti na delovnem mestu.
Posodobljeno z Art Petty