Nasveti o tem, kako izločiti manj zaposlenih, ko boste morali zmanjšati stroške
Eden od največjih stroškov za mnoge lastnike podjetij so stroški, povezani z zaposlovanjem, usposabljanjem in vzdrževanjem zaposlenih ter prenehanjem zaposlitve. Ko podjetja zmanjšajo svoje stroške, je eden od prvih mest, na katerih se skušajo zmanjšati, zmanjšanje števila zaposlenih in / ali stroškov, povezanih z zaposlenimi, kot so paketi ugodnosti.
Upadanje je včasih potrebno, vendar ga nikoli ne vzemite rahlo .
Pošlje sporočilo delničarjem in vlagateljem ter strankam, s katerimi se borijo podjetja. Odpuščanja prispevajo tudi k zmanjšanju morale zaposlenih in lahko celo povzročijo, da ostali zaposleni, ki jih to zadeva, zapustijo sami.
Razmislite o vseh vaših možnostih
Preden odpuščate zaposlene, se prepričajte, da ste preučili vse možnosti, vključno s spraševanjem zaposlenih, kaj bi bili pripravljeni žrtvovati za dobro podjetja. Zaposleni lahko prikažejo presenetljivo zvestobo in fleksibilnost za dobro podjetja - in rešiti svoje delo, ko se soočajo z zmanjšanjem ali odpuščanjem.
Ker moralo zaposlenih vedno vplivati, ko se podjetje zmanjša, je dobro poslovno smiselno, da se zaposlenim omogoči, da se z njimi pogovarjajo z njihovimi mnenji in občutki. Nekaj stvari, da se zaposlenim počutijo manj vredne, kot jih presenetijo na sestanku ali beležki, da bodo ljudje izpustili.
Vaši zaposleni so v vsakodnevnih jarkih in nekateri morda celo imajo ideje o tem, kako prihraniti poslovni denar ali se pripravljeni odreči prednosti, spremeniti ure ali narediti druge nastanitve, da bi obdržali svoja delovna mesta.
Priznajte svoje zaposlene za svoje ideje
Nikoli ne podcenjujte vrednosti preprosto prosi svoje zaposlene za njihove predloge in ideje. Tudi če njihove ideje ne bodo dobro poslovno smiselne in jih ni mogoče začeti delovati, vi, kot delodajalec bo svojim delavcem dokazal, da so pomembni. Ta spodbujevalec morale se lahko izkaže za koristno za zaposlene, ki ostanejo v vaši zaposlitvi, zlasti če se povečajo njihove dolžnosti zaradi odpuščanja drugih delavcev.
Ponudi delitev dela
Če lahko združite spretnosti dveh zaposlenih v enem položaju, lahko izmenjava delovnih mest pomaga zaposlenim obdržati svoja delovna mesta, vendar bodo zmanjšali stroške na urno postavko. To morda ne bo delovalo za vse zaposlene, vendar je za nekatere, manj ur lahko bolj prednostna alternativa izgubi službo.
Izrežite nazaj na koristi zaposlenih
Večina delavcev potrebuje svoje zdravstveno zavarovanje, vendar se lahko druge ugodnosti, kot so plačilo za dopust, bolniška odsotnost, lahko odpravijo ali pa se lahko spremenijo vaše politike, da bodo bolj stroškovno učinkovite.
Na primer, od delavcev, ki zahtevajo, da delajo določeno število ur, da bi dobili plačan bolniški dopust , namesto da bi jih vse ponudili vnaprej, lahko sčasoma razširijo stroške.
Spremenite svoj delovni teden
Mnoge lokalne vlade po vsej državi prihranijo denar, tako da ostanejo odprta za poslovanje štiri dni v tednu namesto petih. To prihrani plače in stroške poslovanja.
Ko boste morali odpuščati osebje
Če prihaja do odpuščanja , morate bodisi poskrbeti, da so podrobnosti čim bolj javne, da bi se izognili paniki - ali popolnoma pod oblogami. Ko so informacije "ušle", je pogosto napačna informacija, ki se konča kot ogovaranje in lahko povzroči težave z zaposlenimi.
Vnaprej pripravite načrt za tiste, ki jih odpravljate. Ponujate odpravnine, če lahko in razmislite o tem, da jim pošljete paket "izstopa" z nasveti o lovu na delovnem mestu, vodilnih delovnih mestih, referenčnih črkah in posebnih virih ter odprtih telefonskih številk za brezposelne.
Poskusi, da se ne počutite preveč slabo - tako težko, kot je, da odpuščate kogarkoli med zmanjševanjem, če je to potrebno, da bi ohranili dolgo življenjsko dobo vašega posla, ki ga lahko ponovno vključite, če ste v boljšem položaju. Podjetja po vsem svetu se vsak dan reorganizirajo in zmanjšujejo. Ničesar se ne sramuje, to je samo nesrečna resničnost za številna podjetja.
Ne pozabite, preden odpuščate zaposlene, se prepričajte, da ste preučili vse možnosti, vključno s spraševanjem svojih zaposlenih, kaj bi bili pripravljeni žrtvovati za dobro podjetja. Zaposleni lahko prikažejo presenetljivo zvestobo in fleksibilnost za dobro podjetja - in rešiti svoje delo, ko se soočajo z zmanjšanjem ali odpuščanjem.