Čeprav obstaja veliko dokazov za podporo teorije Peter Principle, ni nujno, da je tako.
Kaj je Peterovo načelo?
V najpreprostejših pogojih, Peter Princip je teorija, da se posamezniki v hierarhiji, ki opravljajo dobro delo, promovirajo na naslednjo stopnjo. Če so pristojni, se znova spodbujajo na naslednjo višjo stopnjo. Če niso pristojni, se ne spodbujajo in ostanejo na tej ravni. Tako ljudje prenehajo pridobivati promocije in ostati en nivo nad zadnjo stopnjo, na kateri so bili sposobni. Čeprav je ta pojav v mnogih primerih očitno resničen, ni vedno točen.
- Posameznika morda ni bilo mogoče spodbujati, ker zgoraj ni bilo odprtij. Dva višja raziskovalna znanstvenika sta bili vrstniki in skoraj enaki v starosti, izkušnjah in talentih. Ena je bila napredovana v direktorju oddelka. Druga je morala počakati nekaj let, dokler se ne odpre podoben položaj. Ni bil nekompetenten - daleč od tega - potreboval je samo mesto, ki se je odprlo v hierarhiji.
- Posameznik je bil morda v višjem položaju in se je odločil, da odstopi od ravni. Veliko boljših prodajalcev se promovira v Sales Manager samo, da odkrije, da jim ni všeč upravljanje in so bili srečni pri prodaji. Vrnejo se v svojo prejšnjo vlogo, kjer so bili kompetentni in zelo uspešni.
- Posameznik je bil nepripravljen za položaj, v katerega so bili promovirani, vendar je trdo delal, da bi razvil spretnosti, ki so potrebne za uspeh na novi ravni. Morda so bili nekoč primere Peter Principle, vendar niso več.
Kako pretiravati Peterovo načelo
V članku Inverse Promotions se nauči, da "v ameriškem podjetju obstaja tak pritisk, da se premakne" navzgor ", da zaposleni še naprej pridobivajo promocije, dokler ne dosežejo ravni, kjer preprosto ne morejo opraviti dela, ki ga zahteva ta položaj. nesrečen, bori se za preživetje in istočasno stane denar v podjetju v izgubljeni produktivnosti, zmanjšuje moralo in manj inovacij. "
Zaradi visokih stroškov izgubljene produktivnosti, zmanjšane morale in manj inovativnih pametnih menedžerjev iščejo načine za premagovanje načela Peter Principle. Obstajajo trije načini premagati Peterov princip : spodbujati boljše, demote in vlak. Morda bi bilo neumno, če bi predlagali, da lahko bolje pospešimo, glede na čas in trud, ki smo ga postavili v postavljanje prave prakse in izbiro pravih ljudi, vendar je vedno mogoče izboljšati.
Demotiranje ljudi, ki so dosegli svojo raven nesposobnosti, se lahko zdijo ostri, vendar je pogosto edini način.
In to je lahko dobičkonosna situacija, ker posameznik, ki je na ravni nesposobnosti, ni srečen in verjetno bi bil dobrodošel priložnost, da se vrne na to, kar so storili (pod pogojem, da je bil pri tem prihranjen obraz) . Ta način varčevanja je seveda Inverse Promocije.
Usposabljanje je vedno dobra izbira. Če ste pospeševali posameznika in ugotovili, da nista pristojna na tej ravni, jim lahko dodatno usposabljanje in / ali mentorstvo dobita orodja, ki jih potrebujejo za uspeh. Marcia Reynolds, avtorica "Čudne ženske: kako visoke dosežke žensk najdejo zadovoljstvo in smer", trdi, da ne moreš "... resnično izmeriti resnico Peterovega načela brez analiziranja usposabljanja, ki ga je oseba imela za položaj, ki ga imajo preselil, še posebej, če gre za promocijo.
Z vsako promocijo mora oseba odreči nekaj stvari, ki so jih naredile prej, in prevzame nove naloge, odgovornosti in perspektive (vključno z delovnimi vrednostmi).
Tisto, kar so storili prej, ne bodo zagotovili njihovega uspeha v sedanjosti. Če pa oseba ne dobi dobrega mentorstva , usposabljanja in vodje, ki lahko podpira premik, jim ni zagotovljena orodja za uspeh. Če bi jim dali priložnost, bi bili lahko kompetentni. "
Spodnja črta
Preden se obrneš na nekoga kot pešaček Petra Principa, poskrbite, da ste storili vse, kar lahko, da bi jim pomagali uspeti na novi ravni. Usposabljanje, mentorstvo in dobro vodstvo so lahko vse, kar je potrebno, da ponovno postanejo pristojna zvezda v vaši organizaciji.