1. Komunicirajte odprto
Morda ne bo hitreje izgubiti zvestobe vaših zaposlenih, kot pa zadržati pomembne informacije ali komunicirati na način, ki je zavajajoč. Seveda vam ni treba dati nobene podrobnosti o vodenju svojega podjetja, vendar pa so nekatere stvari pomembne za vaše zaposlene, da vedo, da lahko učinkovito opravljajo svoje delo. Te informacije redno obveščajte svoje zaposlene.
2. Poslušajte
Tako kot je komunikacija pomembna, je pomembno tudi, da zaposleni lahko razpravljajo o vprašanjih in postavljajo vprašanja, ki jim bodo dala smeri na svojih delovnih mestih. Dajte ekipi priložnost, da se pogovorite o stvareh, ki so zanje pomembne, in si vzemite čas, da poslušate in ukrepate o tem, kar je razpravljalo.
3. Bodite pozitivni
Vsakodnevno poslovanje malega podjetja je lahko stresno, vendar pa lahko odnos do zmožnosti zmanjša vpliv izzivov. Najboljši del je, da je pozitivnost lahko nalezljiva.
Bolj optimistični in optimistični ste v pisarni, bolj boste zaposleni videli steklo kot pol poln.
4. učiti del kulture
Nedavna študija o več kot 2.800 zaposlenih v 27 državah, ki sta jo izvedla SAP in Oxford Economics, je pokazala, da 44% zaposlenih vrednoti in pričakuje dodatne programe usposabljanja na delovnem mestu.
To kaže, da so možnosti za razvoj spretnosti dragocene za zaposlene, ne le zato, da lahko dobro opravljajo svoja trenutna delovna mesta, ampak se lahko tudi pripravijo na priložnosti za napredovanje v karieri.
5. Delež uspehov
Presenetljivo je, kolikšen pat na hrbtu lahko naredi za moral v majhnih podjetjih. Naj se vaši sodelavci udeležijo praznovanj velikih zmag, da bodo lahko videli rezultate svojega trdo delo in biti motivirani, da nadaljujejo gradnjo pozitivnega zagona.
6. Dajte zabavo na delovno mesto
Prijetno delovno okolje je lahko velik motivator. Razmislite o začetku prijateljske konkurence z vašo ekipo z denarnimi spodbudami ali prostim dnevom kot nagrado. Ali pa prinesite nekaj udobja, ki bodo osvetlili razpoloženje, kot je pokovko ali petkovske popoldanske zabave.
7. Bodite pošteni
Tako kot staršev mora biti pošten z več otroki, morate vsakega od vaših zaposlenih ravnati pošteno ali občutke zamere in ljubosumje se bodo začele razvijati. Zadrži vsakogar do enake ravni odgovornosti, z istimi nagradami ali opori, ki so razkrili čez board.
8. Pokažite svojo strastjo
Začeli ste svoje podjetje, ker imate strast do svojega dela. Naj bo to navdušenje tako, da vaši zaposleni lahko cenijo, koliko ste vložili v svoje podjetje.
Če pokažete, da ste navdušeni nad svojo službo in preprosto radi, kaj delate, bodo vaši zaposleni bolj verjetno resnično uživali v svojih delovnih mestih.
Potrebno je čas in pozornost za razvoj ekipe, ki je zelo motivirana in navdušena, da pride vsak dan na delo. Vključitev nekaterih teh idej v vaše podjetje vam bo pomagal postati boljši vodja in uspešnejši lastnik malega podjetja.