Če želite voditi smiselne izjave o ledu, mora posrednik priskrbeti izjavo za sestanek. Ledvenec je najbolj učinkovit, če se navedba nanaša na temo srečanja.
Povezani citat bo postavil pozornost za poznejšo razpravo. Udeleženci bodo udeležence tudi razmišljali o temi seje, medtem ko jim boste pomagali, da se bodo počutili pri pogovorih s svojimi sodelujočimi.
Smiselni citati lomljenec dobro deluje s skupinami, ki se poznajo in tujci. To je zato, ker ni pravilnih ali napačnih odgovorov - samo interpretacije in mnenja o ponudbi.
Po teh korakih so podani vzorčni citati, ki jih je treba upoštevati pri uporabi smiselnih ponudnikov za odkup ledu.
Pomembni citat Ledveni koraki
- Razdelite svoje udeležence v manjše skupine štirih ali petih ljudi, ki sedijo drug ob drugem, ali če udeleženci sedijo štiri do pet kot tabela, kot na številnih mestih usposabljanja, jih prosite, naj delajo s svojimi mizami. (V mnogih nastavitvah so udeleženci pravkar sedeli, se predstavili drugim za svojo mizo in se ne premikajo prijazno.)
- Povejte novo ustanovljenim skupinam, da je njihova naloga, da kot posameznik razmislite nekaj minut o citatu, ki ste jih dali, in zabeležite opombe, povezane s temi vprašanji.
- Kaj jim pomeni citat?
--Kako se citat nanaša na temo sestanka stavbe, usposabljanja ali srečanja?
- Nato prosite udeležence, naj svoje odgovore podajo s člani svoje skupine. Posrednik mora postavljati vprašanja, kot so:
- Kateri so bili podobni ali drugačni vaši odgovori?
- Ali se je med razpravo dogajalo kaj pomembnega? - Ko udeleženci zaključijo svojo prvotno spontano razpravo, prosite udeležence, da delijo vse misli ali vpoglede, ki so poudarili njihovo majhno skupinsko razpravo z večjo skupino. Prosite prostovoljca, naj začne in vodi razpravo nekaj minut. Uporabite razpravo kot segment v odpiranje teme vaše seje.
Ta smiselni narekovalec ledenikov traja 10-15 minut z začetno nestrukturirano razpravo, ki jo povzroči leder. Celoten čas bo odvisen od števila dodatnih vprašanj, ki jih prosite skupine, da se razpravljajo v okviru razpisa lomilca.
Uporaba smiselnih citatov Ice Breaker
Tukaj so vzorčni citati in razredi usposabljanja, sestanki za team building in srečanja, v katerih jih lahko učinkovito uporabite za zlom ledu. Upoštevajte, da mnoge od teh ponudb ustrezajo več kategorijam. Uporabite svoje priljubljene citate in svojo domišljijo, da bi ta ledenik delal za vas in vaše skupine.
Sprememba ali sprememba upravljanja seja:
- "Vsi so do sedaj sprejeli to spremembo, vendar je to še vedno posledica sprememb, kot je smrt in davki, treba odložiti čim dlje in nobena sprememba ne bi bila precej bolj priporočljiva. Toda v obdobju preobratov, kot je ta, živijo v, sprememba je norma. " - Peter F. Drucker
Zaveza
- "Posamezna prizadevanja za skupinski napor - to je tisto, kar naredi timsko delo, delo v podjetju, delo v družbi, civilizacijsko delo." - Vince Lombardi
- "Morate vedeti eno veliko stvar in se držite s tem. Voditelji, ki so imeli eno zelo veliko idejo in eno zelo veliko zavezo. To jim je omogočilo, da nekaj ustvarijo. To so tisti, ki zapustijo zapuščino. «- Irving Kristol
Krepitev moči in delegacija
- "Nikoli ne povejte ljudem, kako delati stvari. Povejte jim, kaj naj storijo in vas bodo presenetile s svojo iznajdljivostjo." - General George Smith Patton, Jr.
- "Najboljši izvršni direktor je tisti, ki ima dovolj smisla, da izbere dobre človeke, da naredijo, kar hočejo storiti, in dovolj samozadostno, da se ne sme mešati z njimi, medtem ko to počnejo." - Theodore Roosevelt
- "Veliki voditelji so kot najboljši dirigenti - segajo preko not, da bi dosegli čarobnost igralcev." - Blaine Lee
Odličnost
- "Družbe, ki preživijo najdaljše, so tiste, ki razkrivajo, kaj lahko edinstveno dajo svetu ne le rasti ali denarju, temveč njihovi odličnosti, njihovemu spoštovanju do drugih ali njihovi sposobnosti, da bi bili srečni. Nekateri te stvari imenujejo dušo. «- Charls Handy
- "Odličnost ni spretnost. To je odnos. «- Ralph Marston
Postavitev cilja, načrtovanje razvoja zmogljivosti, jasna pričakovanja:
- "Reka mora imeti banke več kot ribnik." - Ken Blanchard
- "Cilji niso usodni, temveč smeri, niso ukazi, so obveznosti, ne opredeljujejo prihodnosti, ampak so sredstva za mobilizacijo virov in energije podjetja za oblikovanje prihodnosti." - Peter Drucker
Motivacija
- "Upravljanje ni nič drugega kot motiviranje drugih ljudi." - Lea Iacocca
- "Edini način, kako si ljudje trdo delati, je, da jih motivirate. Danes morajo ljudje razumeti, zakaj trdo delajo. Vsak posameznik v organizaciji je motiviran drugačnim." - Rick Pitino
Nebesedna komunikacija
- "Kar govoriš tako glasno, da ne slišim, kaj praviš." - Ralph Waldo Emerson
- "Meje mojega jezika pomenijo meje svojega sveta." - Ludwig Wittgenstein
Timsko delo in team building
- "Boste našli moške, ki bi jih želeli nositi na ramenih drugih, ki menijo, da jim svet dolguje življenje. Zdi se, da ne vidimo, da se moramo vsi dvigniti in skupaj potegniti." - Henry Ford
- "Nikoli ne dvomite, da lahko majhna skupina premišljenih in predanih ljudi spremeni svet. Res je, da je edina stvar, ki jo kdaj ima." - Margaret Mead