Odgovori na vprašanja o obravnavanju uspeha

Kako se odzvati na poizvedbe o uspehu pri delu

V večini delovnih mest zaposleni redno srečujejo trenutke uspeha, pa tudi trenutke boja ali neuspeha. Verjetno ste pričakovali vprašanja o svojih strokovnih pomanjkljivostih in kako ravnate z neuspehom in ste se osredotočili na to vrsto vprašanj, kot ste pripravili na razgovore.

Vendar pa ste morda presenečeni nad vprašanji o tem, kako se odzivate na uspeh in zamudite pomembno priložnost za vtis vašega bodočega delodajalca.

Večina delodajalcev išče dosledno visoko raven produktivnosti za svoje osebje ter nenehno rast in razvoj.

Tako lahko postavljajo vprašanje, na primer "Kako se ukvarjate s uspehom?" da ugotovite, ali se obnašate po dosežkih in ugotovite, ali se učite iz vaših uspehov. Morda bodo poskušali oceniti, ali ste timski igralec ali dober upravitelj in ste sposobni dati priznanje sodelavcem, ki so prispevali k vašim dosežkom.

Kako odgovoriti na vprašanja o uspehu

Najboljši pristop k odgovoru na to vprašanje je priprava konkretnih primerov vaših uspehov in navedba, kako ste ocenili dejavnike, ki prispevajo k vašim dosežkom. Nato delite, kako ste uporabili to znanje, da nadaljujete svoj poklicni razvoj in ustvarite pozitivne rezultate.

Lahko bi se sklicevali na čas, ko ste vodili ekipo, ki je lahko dostavila izdelek pred načrtovanim časom, skupaj s koraki, ki so jih posamezniki sprejeli, da se kljub pospešenim časovnim razporedom vzdržuje visoka kakovost.

Nato lahko delite, kako ste prepoznali vsak trud in kako ste vi in ​​vaše osebje lahko izvajali tehniko na prihodnjih končnih izdelkih. Na primer, lahko rečete: "Rad bi ohranil dosledno raven produktivnosti in si vzel oba uspeha in napake v koraku. Poskušam se učiti iz obeh in uporabiti to znanje v prihodnjih situacijah.

Na primer, avgusta lani je moja prodajna ekipa P & Z kot stranko iztovorila. Vsi smo bili navdušeni in vzel sem svoje osebje na slavnostno večerjo. Pomislil sem na vrsto nagrad, ki bi prepoznali vlogo, ki jo je posamezno osebje imelo v tem procesu, in pozdravil člane ekipe.

V naslednjem torek sem poklical sestanek, ki je razčlenil proces in ugotovil več strategij, ki so prispevale k našemu uspehu. Razpravljali smo o novih ciljih, šest mesecev kasneje pa smo z uporabo iste taktike iztovorili še enega od najbolj potrošnikov. "

Naj bo ustrezno

Ko razmišljate o primeru, s katerim lahko delite z zaposlenimi menedžerji, se prepričajte, da je to pomembno za delo in družbo. Oglejte si objavo delovnega mesta in izberite eno od delovnih zahtev. Nato delite odgovor, ki vključuje nekaj podobnega, če je mogoče, na to, kaj bi počeli v novi službi. Bolj osredotočena na zgodbo o uspehu, bolj bo to pozitivno vplivalo na anketarja. Tukaj je, kako se ujemati z vašimi kvalifikacijami na delovnem mestu .

Kaj ne rečem

Poskusite, da ne boste odgovorili vse o sebi. Še posebej, če ste najeti za zaposlitev, kjer ste del ekipe ali upravljavske vloge, je dobra zamisel, da se ljudem, ki so vam pomagali, uspeli.

Delitev kredita za vaše uspehe bo pokazala anketarju, kako se boste lahko prilegali, ko boste na delovnem mestu, ki vključuje dobro delo z drugimi.