Gojite strast do svojega dela:
Eden od načinov, kako trdno utrditi svoj ugled s svojimi člani in sodelavci, je pokazati resnično strast do vašega dela.
Kot ljudje vzamemo naše znake od drugih, ki pogosto simbolizirajo svoja čustva in stališča. Če ste kdaj delali okrog ali za nekoga, ki je navdušen nad svojo službo, veste, da je njihova strast nalezljiva. Nobena služba ni premajhna ali pretežka in čas, ki ga preživijo s tistimi, ki so resnično navdušeni, se zdi, da leti z neverjetnimi hitrostmi.
To zelo pozitivno izkušnjo nasprotujeta z možnostjo dela za nekoga, ki je nekoliko ambivalentno ali negativno glede svojega dela. Delo poteka na tonom in se čas s tem kiselimi ali manj kot popolnoma angažiranimi posamezniki počasi umiri.
Malo dvoma o tem, kdo večina od nas raje dela, in ni dvoma, da vam je veliko bolje, če ste znani kot nekdo, ki je navdušen in se zavzema za svoje delo. Predstavite svojo energijo in navdušenje ob vsaki priložnosti!
Lastnik vaše vloge kot vodja:
Medtem ko pogosto primerjamo vodstvo in upravljanje kot dve različni vlogi, sta sestavni del istega položaja.
Za namene tega delovnega mesta opisujem priložnosti, da razkrije svoje lastništvo s svojimi različnimi dejavnostmi.
- Priznajte, da je delo vodstva plemenito . Kot upravitelj imate edinstveno priložnost, da ustvarite vrednost za vaše podjetje, svojo ekipo in sami, tako da opravljate svoje dejavnosti z zgoraj opisano strastjo in tako, da razkrijete zavezo, potrebno za premikanje vaše organizacije k doseganju ključnih ciljev. Kot upravitelj sodelujete s člani skupine, kolegi in strankami in se ukvarjate s številnimi procesnimi aktivnostmi. Tukaj je nekaj idej za predstavitev navdušenja in lastništva vaše vloge vodje:
- Vodite učinkovita in namenska srečanja . Naučite se voditi z agendo; se osredotočite na nalogo in zagotovite, da so vse ideje zaslišane in obravnavane spoštljivo. Bodite učinkoviti s časovno uporabo. Prizadevajte si, da začnete pravočasno in na koncu. Izogibajte se upravljanju teh dogodkov z nenehnim podaljševanjem novih srečanj.
- Zagotovite jasnost ciljev vašega tima in organizacije . Ljudje opravljajo svoje najboljše delo, ko imajo kontekst, kako se njihova prizadevanja prilegajo v večjo sliko. Zagotovite si, da okrepite ključne cilje in redno izpostavljate rezultate.
- Oglejte si težave procesa kot priložnosti za izboljšanje . Veliko vsakodnevnega dela se vrti okoli zagotavljanja nadaljnjih ključnih procesov. Veliki menedžerji si ogledujejo in poslušajo priložnosti za poenostavitev kompleksnih ali neučinkovitih procesov ter izboljšanje kakovosti in storitev. Člani vaše ekipe bodo cenili vaša prizadevanja za nenehno izboljševanje.
- Osredotočite se na dostojne izkušnje svojim strankam . Ne glede na to, ali služite strankam na trgu ali notranjem kupcu v drugem oddelku, se trudite, da boste pri vsaki priložnosti nudili izjemno storitev. Vaš ugled za ustvarjanje teh "Wow" izkušenj vam bo dobro in dobro služil.
Veliki menedžerji se osredotočajo na rezultate in si prizadevajo ustvariti odlične izkušnje za zaposlene, sodelavce in kupce. Poenostavljajo zapletene naloge, zagotovijo, da so vzpostavljeni ustrezni ukrepi za ocenjevanje napredka in zagotovitev odgovornosti ter prepoznavajo njihovo sposobnost, da učijo druge, kako to storiti. Ta način odnosa opravite s svojim vsakodnevnim delom kot managerjem in vaš ugled za lastno delo bo rasel pri vsakem srečanju.
Lastnik vaše vloge kot vodja:
V vašem poklicnem življenju je malo dejavnosti, kjer imate večjo priložnost, da spremenite življenje drugih in nato služite kot vodja. Vloga voditelja po definiciji je osredotočena na varno in varno usmerjanje drugih na določeno destinacijo. Med potovanjem imate priložnost učiti, podpreti učenje in razvoj članov vašega tima in posameznikom pomagati pri izzivih življenja in kariere.
Tukaj je nekaj odličnih priložnosti, da pokažete, da imate svojo vlogo vodje:
- Sprejmite svojo vlogo. Vprašajte in odgovorite: "Na koncu našega časa, ko delamo skupaj, kaj bodo moji člani ekipe rekli, da sem storil zanje?" Prizadevajte si, da bi opredelili izjavo o poslanstvu za svojo vlogo in si dali veliko poslanstvo. Veliki voditelji nenehno opozarjajo na svoj namen in si prizadevajo uskladiti svoje vsakodnevne dejavnosti s tem namenom.
- Uspelo se je srečati naenkrat. Namesto da bi poiskali čarobno formulo za uspeh kot vodja, se zavedajte, da vsak dan ponuja vrsto izjemnih priložnosti, da pozitivno vplivajo na tiste okoli sebe. Osredotočite se na uspeh pri vsaki od teh priložnosti. Ne pozabite, da je spoštovanje do drugih, tudi v zahtevnih okoliščinah, vaša vstopnica za učinkovito vodenje.
- Učite. Veliki voditelji učijo. Vloga je manj o pripovedovanju in še veliko več o podpori razvoju ključnih spretnosti in praks. Če boste svojim članom ekipe pomagali pri odločanju, da prepoznajo in podpirajo nastajajoče voditelje v svoji ekipi, ste v edinstvenem položaju, da služite kot vzgojitelj.
- Pripravite se za nekaj. Veliki voditelji so usmerjeni na vrednote. Identificirajo, delijo in živijo in vodijo temeljne vrednote, ne glede na to, ali so podjetja ali njihova lastna podjetja.
Spodnja črta:
Izčrpno količino časa svojega življenja preživite pri delu. Izbirate lahko, da se fizično, duševno in duhovno vlagate v vaše vsakodnevne dejavnosti, ali pa, da ga pristopite transakcijsko. Zmagovalno zadovoljstvo, užitek in uspeh gre za tiste, ki zavestno odločajo za lastno delo.